Aktualności 
Talent 2.0: wyzwanie dla menedżera
Pytanie o istnienie pokolenia Y zostało już dawno rozstrzygnięte. Czy tego chcemy, czy nie, wojna o talenty Web 2.0 rozpoczęta. Pojawiło się inne pytanie – jak zarządzać w nowym środowisku pracy?
Z pomocą polskim menedżerom przychodzą specjaliści zza oceanu, którzy ze specyfiką młodego pokolenia zaczęli oswajać się już jakiś czas temu. Don Tapscott, kanadyjski badacz […]
Grupa training&consulting realizuje program szkoleń rozwojowych dla pracowników P4 właściciela sieci komórkowej Play
W pierwszej połowie 2010 roku Grupa training & consulting przeprowadziła kilkanaście szkoleń
z zakresu negocjacji dla różnych grup pracowników. Szkoleniami są objęci pracownicy działów sprzedaży, przedstawiciele handlowi, menedżerowie, kupcy, trenerzy wewnętrzni, menedżerowie odpowiedzialni za New Business.
Projekt szkoleniowy zlecony Grupie training & consulting obejmuje różne cykle szkoleń, dostosowane programowo do potrzeb poszczególnych grup pracowników i jest […]
Zarobki w Warszawie wciąż najwyższe
Tradycyjnie, w porównaniu do pozostałych polskich miast, w 2009 roku w Warszawie zarabiano najlepiej. Mediana wynagrodzeń w stolicy wyniosła 5 200 PLN i była o 44% wyższa niż w Krakowie (3 600 PLN) i aż o 86% większa niż w Lublinie (2 800 PLN) – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, przeprowadzonego przez firmę Sedlak & […]
Globalne porozumienie Hay Group i Talent Q dotyczące współpracy w korzystaniu z narzędzi psychometrycznych
Globalna firma doradcza Hay Group wpierająca przedsiębiorstwa na całym świecie we wdrażaniu strategii i osiąganiu celów biznesowych poprzez lepsze wykorzystanie Kapitału Ludzkiego ogłasza podpisanie obowiązującego na całym świecie aliansu z Talent Q w zakresie korzystania z narzędzi psychometrycznych on-line.
W ramach obowiązującego porozumienia Hay Group otrzymuje prawo do używania, sprzedaży i marketingu narzędzi oceny z portfolio […]
Szybkie rozstania z pracodawcą
Fluktuacja wśród nowozatrudnionych pracowników to dla HR-owców nie lada wyzwanie. Odejście „świeżych” pracowników jest tym bardziej bolesne, że następuje na krótko po kosztownej i czasochłonnej rekrutacji.
Choć możliwość rezygnacji którejkolwiek ze stron jest wpisana w tzw. okres próbny, większość pracodawców liczy, że czas ten utwierdzi pracownika w przekonaniu, że wybrał właściwą firmę i odpowiednią […]
