Ponowne zatrudnienie jest najważniejszym wskaźnikiem skutecznego outplacementu. Firma BIGRAM przeprowadziła ankietę dotyczącą outplacementu, która miała na celu poznanie opinii klientów na temat przeprowadzanych w Polsce programów wsparcia zwolnień grupowych i indywidualnych.


 

W związku z trudną sytuacją na rynku pracy nie tylko w Polsce, ale również na całym świecie, rośnie liczba firm, które chcąc utrzymać swoją pozycję na rynku, muszą przeprowadzić trudny proces restrukturyzacji. Wiąże się on z koniecznością zwolnień, często o charakterze grupowym.

W takim przypadku prawo wymaga od pracodawcy wsparcia odchodzących pracowników odpowiednim programem outplacementu. Ma on na celu pomóc zwalnianym powrócić na rynek pracy oraz znaleźć nowe miejsce zatrudnienia.

Od 1 kwietnia do 22 maja, firma doradztwa personalnego BIGRAM przygotowała i przeprowadziła ankietę, która miała na celu zbadanie obecnego stanu programów wsparcia zwolnień grupowych w Polsce. W efekcie, poznaliśmy oczekiwania osób ankietowanych względem programów outplacementu oraz ich ewentualnej modyfikacji.

 

Wyniki badania wskazują, że aż 51,2% ankietowanych uważa, że najistotniejszym wskaźnikiem efektywności programu outplacement jest znalezienie zatrudnienia.
 
Jest to możliwe dzięki osobistemu zaangażowaniu konsultantów i coachów, którzy prowadząc indywidualne konsultacje, skupiają się na potrzebach uczestników m.in. pomagają im określić swoje mocne strony, przygotować profesjonalne dokumenty aplikacyjne. 22% osób biorących udział w badaniu uznało, że zdobycie przez uczestnika programu wiedzy oraz umiejętności poruszania się po rynku pracy jest również ważnym wskaźnikiem.

51,5% ankietowanych, którzy odpowiedzieli na pytanie Jakie działania outplacement były najbardziej efektywne w przypadku pracowników Państwa Firmy? wskazało, że właśnie indywidualne konsultacje bezpośrednie były najcenniejszą pomocą dla osób zwalnianych. W przypadku 24,2% było to aktywne poszukiwanie pracy, a 18,2% indywidualne konsultacje telefoniczne.

 

Mimo, że tylko 22% ankietowanych widzi potrzebę modyfikacji obecnych programów outplacementu, wskazują oni dokładne obszary, w których powinno się dokonać zmian. Są to przede wszystkim:

  • nastawienie na efektywność programu (aktywizacja zawodowa) (31,58%)
  • większe zindywidualizowanie programu do potrzeb poszczególnych osób (15,79%)
  • wskazanie mocnych i słabych stron Uczestnika w kontekście wymagań rynku (10,53%)

 

BIGRAM Personnel Consulting