Dlaczego coraz więcej osób decyduje się na zmianę pracy? Zdaniem ekspertów Hays Poland najczęstsze powody – poza możliwością osiągania wyższych dochodów – to chęć mierzenia się z nowymi wyzwaniami i brak możliwości rozwoju w obecnym miejscy pracy. Przemawiają za tym liczby − już co trzeci pracownik wskazuje możliwość rozwoju w firmie jako czynnik decydujący o atrakcyjności oferty pracy.

Z badań Hays Poland wynika, że zdecydowana większość pracowników z optymizmem patrzy w przyszłość i pozytywnie ocenia najbliższą perspektywę swojej kariery zawodowej. Co czwarty pracownik rozważa zmianę pracy w ciągu najbliższych 6 miesięcy. Podobny odsetek pracowników (22%) myśli o takiej zmianie w perspektywie 6-12 miesięcy albo 1-2 lat (24%). Tylko 13% ankietowanych nie ma w planach zmian zawodowych. Dlatego przed firmami stoi wyzwanie poradzenia sobie z rotacją pracowników i zatrzymaniem najlepszych w organizacji, między innymi stale zwiększając atrakcyjność oferty dla obecnych i potencjalnych pracowników.

ATRAKCYJNY PRACODAWCA

W opinii pracowników dobry pracodawca to taki, który zapewnia możliwości rozwoju (29%) oraz udziału w ciekawych projektach (23%). Uczestnicy badania Hays jako elementy przesądzające o atrakcyjności oferty pracy wskazywali również troskę o równowagę życia zawodowego i prywatnego pracowników (18%), stabilność zatrudnienia (11%) oraz środowisko pracy (8%), w tym relacje z bezpośrednimi przełożonymi i współpracownikami.

Pracownikom często doskwiera niedocenianie wykonanej przez nich pracy oraz poczucie, że obecne obowiązki to rutyna, która nie wymaga rozwoju nowych umiejętności i powoduje stagnację w ramach tych już posiadanych. Wskazują również na niedostateczną komunikację celów biznesowych w firmie i brak możliwości uczestnictwa w podejmowaniu decyzji. Coraz częściej pracownicy przyznają, że ich decyzja o zmianie pracy była spowodowania brakiem informacji zwrotnej od przełożonych.

− Organizacje często poświęcają wiele czasu na znalezienie i zatrudnienie odpowiednich pracowników, ale później zbyt mało uwagi, aby zatrzymać te osoby w organizacji – podkreśla Paula Rejmer, Managing Director Expert Perm w Hays Poland. – Jednocześnie pracownicy bardziej niż kiedykolwiek wcześniej poszukują zawodowych wyzwań, które pozwolą im się nauczyć czegoś nowego. Profesjonaliści chcą widzieć dostępne możliwości rozwoju i rozumieć, w jakim kierunku może podążać ich ścieżka kariery, jeśli zdecydują się zostać w firmie. Ogromną szansą dla firm jest więc połączenie rozwoju zawodowego pracowników z celami biznesowymi całej firmy. – dodaje Rejmer.

Coraz lepsza sytuacja gospodarcza stawia firmy w obliczu ryzyka utraty najlepszych pracowników, a na całym świecie rośnie poziom wysokiej rotacji pracowników. − Mierzenie się z tym problemem jest dla firm obecnie jednym z największych wyzwań. Wysoka rotacja może się wiązać ze szkodą dla biznesu, choćby w kontekście posiadanych kompetencji czy realizacji strategii. W skrajnych przypadkach może również przynosić znaczne straty biznesowe – twierdzi Paula Rejmer.

ZATRZYMAĆ NAJLEPSZYCH

Firmy starają się oferować pracownikom coraz bardziej atrakcyjne warunki zatrudnienia, aby przeciwdziałać ich odejściom z pracy. Najczęściej wybieranym narzędziem są podwyżki i inne formy motywacji finansowej. W tym roku ponad 80% firm zamierza ponieść wynagrodzenia swoich pracowników, a niemal 40% pracodawców deklaruje podwyżki na poziomie 5%. Jest to zdecydowania odpowiedź na oczekiwania pracowników, którzy świadomi swojej pozycji na rynku pracy swobodnie negocjują wysokość wynagrodzenia i szukają ciekawszych ofert pracy. Złotym środkiem jest tu jednak „uczciwa wymiana”, czyli równowaga pomiędzy poziomem wynagrodzenia a wkładem pracy.

Jednak pieniądze to nie wszystko − organizacje starają się również oferować swoim pracownikom atrakcyjne możliwości rozwoju. Jak wynika z badań Hays Poland możliwości awansu i rozwoju są czynnikiem, który skutecznie wspiera w zatrzymaniu najlepszych w strukturze organizacji. Jak zaznacza Paula Rejmer, same możliwości nie wystarczą. – Obok perspektyw awansu lub rozwoju zawodowego muszą istnieć odpowiednie warunki do ich realizacji. Niezbędne są procesy wewnętrzne, które pozwalają ludziom angażować się i działać, określone ścieżki kariery oraz strategia podnoszenia kwalifikacji pracowników – tłumaczy.

Bardzo często firmy inwestują również w szkolenia i programy, które w sposób niebezpośredni mają poprawić komfort pracy – jak choćby z zakresu zarządzania czasem, zdrowych nawyków żywieniowych czy work-life balance. Oferują karty sportowe, opiekę medyczną, a także coraz częściej możliwość elastycznych godzin pracy albo pracy zdalnej.

Kluczem do sukcesu są również inne kwestie, jak efektywna komunikacja strategii rozwoju firmy, uwzględnianie pracowników w podejmowaniu istotnych decyzji oraz atmosfera w zespołach, które pomijane mogą doprowadzić do odejścia najlepszych, nierzadko kluczowych, pracowników. Pracownicy chcą postrzegać swojego pracodawcę jako firmę dobrze zarządzaną i zmierzającą we właściwym kierunku. Chcą brać udział w projektach, które pozwolą im rozwijać umiejętności. Jednocześnie szybkie zmiany technologiczne sprawiają, że podnoszenie kwalifikacji pracowników stają się kluczowe dla utrzymania przewagi konkurencyjnej firmy na rynku.

Źródło: Hays Poland

Wpis Dlaczego pracownicy odchodzą? pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

A dlaczego zmieniamy pracę? Głównie ze względów ekonomicznych, tak uważa ponad 45% badanych. Dla użytkowników portalu Praca.pl ważny jest też rozwój – brak perspektyw to główny powód zmiany miejsca zatrudnienia dla 18% badanych. 13% ankietowanych twierdzi, że do zmiany pracy najczęściej skłania nas lepsza propozycja.

Decyzja o zmianie pracy powinna być świadoma, podyktowana chłodną kalkulacją, a nie emocjami – podkreśla Aleksandra Wesołowska, z portalu Praca.pl. Odpowiednio planując taki ruch zminimalizujemy ryzyko zmiany na gorsze. Warto zbadać potencjalne nowe miejsce pracy, między innymi przygotowując szczegółowe pytania, które zadamy rekruterom podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Jeśli jesteśmy przekonani, że powinniśmy zmienić pracę to rynek pracownika, z którym obecnie mamy do czynienia, z pewnością będzie nam sprzyjał.

Źródło: Praca.pl

Wpis Niskie wynagrodzenie najczęstszą przyczyną zmiany pracy pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Dobre stanowisko, sukcesy w zarządzaniu, skuteczność. Wszystko to na nic. Kiedy wyniki finansowe firmy lecą w dół, a my musimy szukać nowej posady. Trzeba super mocy, aby dobrze wypaść na rozmowie.

Jeśli firma, w której pracujemy nie ma dobrej opinii, rozmowa kwalifikacyjna może być wyjątkowo stresująca. Zwłaszcza, jeśli jesteśmy w kadrze zarządzającej. Nowy pracodawca może w pewien sposób obarczać nas winą za złe wyniki przedsiębiorstwa. Stwierdzenie „to nie moja wina” nie pomoże. Trzeba mocniej się wysilić, by przekonać do siebie rekruterów.

Nie oczerniaj obecnego pracodawcy

„Dystansowanie się od firmy poprzez obmawianie jej to najgorszy pomysł z możliwych. Momentalnie rodzi się pytanie: skoro tak łatwo oczerniamy publicznie obecnego pracodawcę, czy to samo zrobimy wobec nowego?” – zauważa Bartosz Struzik z międzynarodowego serwisu z ofertami pracy MonsterPolska.pl.

Nie wolno dać się sprowokować, nawet jeśli rozmówca nawiąże do złej reputacji naszej firmy. Akcentujemy pozytywne strony pracy, np. świetne relacje z szefem albo zgrany, oddany pracy zespół.

Rzuć trochę światła na siebie

To, że nasz obecny pracodawca cienko przędzie, nie oznacza wcale, że nie mamy na swoim koncie sukcesów zawodowych. W końcu człowiek nie znajduje się na swoim stanowisku przez przypadek. Rozmowa kwalifikacyjna to szansa, by zabłysnąć. Trzeba tylko przygotować listę najważniejszych osiągnięć. Spisujemy np.: jak licznym zespołem zarządzam, jak wysoki jest mój roczny budżet, ile pieniędzy zaoszczędziłem dla firmy w ciągu ostatniego roku. Nawet jeśli dochód całej firmy spadł o 20 proc., warto podkreślić, że dział, którym zarządzamy radził sobie nieźle.

Emanuj pewnością siebie

„Kiedy przychodzimy na rozmowę, zachowując się jak odbicie lustrzane problemów, jakie dopadły naszą firmę, nie mamy szans. Trzeba mówić z entuzjazmem, utrzymywać kontakt wzrokowy i uśmiechać się. Rekruterzy szukają kogoś do zarządzania, więc osoby, która będzie w stanie dowodzić zespołem. Trzeba pokazać, jakim pozytywnym wzmocnieniem będziemy dla ich firmy.” – dodaje ekspert MonsterPolska.pl.

Oczywiście podczas rozmowy musi paść pytanie o nasze słabe strony. Trzeba być przygotowanym, by pewnie opowiedzieć, o czymś co nie poszło zgodnie z planem. Ale byliśmy w stanie zareagować i przywrócić sprawie właściwe tory.

Źródło: MonsterPolska.pl

Wpis Jak zaimponować rekruterowi, kiedy nasza firma cienko przędzie? pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

1. Za małe zarobki.

Choć daleko jest od w Polsce od pełnej jawności wynagrodzeń, to z raportów płacowych korzystają  już chyba wszyscy, poza… pracodawcami. Dzisiaj z łatwością możemy sprawdzić, ile powinniśmy zarabiać. I zobaczyć, że zarabiamy za mało. Konkurencyjne firmy oferują opiekę medyczną, darmowe lunche i piwne piątki, a u was od lat te same biurka, rozpadające się krzesła i pustki na koncie? Nic dziwnego, że pracownik da się skusić firmom, które lepiej o niego zadbają.

Aż 35% szukających pracy Polaków chce ją zmienić z powodu za niskich zarobków.

- Podwyżka ma doskonałe działanie motywacyjne, ale niestety – krótkotrwałe – zauważa Aneta Dziadkowiec, HR Manager w Jobs Plus. – A przecież nie możemy podwyższać pensji w nieskończoność.

Zastanówmy się więc, do jakiego pułapu możemy zwiększać wynagrodzenie, zainwestujmy też w benefity pozapłacowe: te droższe (np. opieka medyczna, karta na zajęcia sportowe) lub mniej kosztowne (np. elastyczne godziny pracy, praca zdalna).

2. Brak możliwości rozwoju i awansu

Potrzeba rozwoju zawodowego to druga najważniejsza przyczyna zmiany pracy – wskazuje ją aż 15% pracujących Polaków.

– Warto stworzyć ścieżkę rozwoju pracowników i promować rekrutacje wewnętrzne. Nic tak nie motywuje do dalszej pracy jak awans – radzi Aneta Dziadkowiec z Jobs Plus.

Magiczne hasło „budżet szkoleniowy” działa jak wabik na pracowników, zwłaszcza z pokolenia Y – ci ludzie są żądni wiedzy i naprawdę chcą się rozwijać. A jeśli nie mają ku temu możliwości w swojej firmie, to poszukają ich gdzie indziej.

Pamiętajmy, że inwestycja w rozwój pracowników działa na korzyść naszego biznesu: zwiększa kwalifikacje zespołu, motywację do pracy. Poza wszystkim to również skuteczne działanie employer brandingowe, które przyciągnie nowe osoby chętne do pracy w firmie.

3. Złe relacje z szefem.

W każdym porzekadle jest garść prawdy, a przecież mówi się, że przychodzimy do pracy, a odchodzimy od szefa. 60% pracowników przyznaje, że bezpośredni przełożony jest osobą, która ma kluczowy wpływ na zaangażowanie i satysfakcję z pracy. Dlatego jego postawa będzie szczególnie ważnym czynnikiem motywacyjnym lub… demotywacyjnym.

Warto więc połączyć cele biznesowe z zadowoleniem pracownika, zapewniając regularny feedback, rozmowę i podtrzymując przyjazne relacje w zespole. Sprawa jest znacznie łatwiejsza w małych firmach, gdzie znamy „szefa wszystkich szefów” i możemy sobie pozwolić na mniej formalną atmosferę. Warto wykorzystać tę przewagę, a dobre relacje przyniosą korzyść wtedy, kiedy pracownik zacznie rozważać odejście. Prawdopodobieństwo, że zagra z nami w otwarte karty wzrasta, a razem z tym – szansa, że go zatrzymamy.

4. Za dużo pracy.

Idea work life balance coraz bardziej zyskuje na popularności. Ale bierze w łeb, kiedy mamy tyle pracy, że nie wiadomo, w co włożyć ręce. Z obawy przed utratą zajęcia, nie odmówimy przecież zostania po godzinach. Ani się obejrzymy, a mijają kolejne dni, tygodnie, pracy po 10 lub 12 godzin. Bardziej napięte okresy mogą się oczywiście zdarzyć, ale zostawanie dzień w dzień po godzinach to nie jest normalna sprawa. Przyjrzyjmy się, dlaczego nasz pracownik zostaje dłużej – ma problem z produktywnością, a może za dużo na głowie? Warto rozważyć zatrudnienie pomocy czy reorganizację pracy. Do dyspozycji pracodawcy jest również praca zdalna czy elastyczne godziny.

5. Chęć zmiany otoczenia, poszukiwanie nowych wyzwań.

W życiu każdego z nas nadchodzi taki moment, kiedy trzeba coś zmienić. I nie pomoże już wyższa pensja, zmiana działu, czy nawet awans. W tej kwestii niestety czasem nie można już wiele wskórać. Jeśli wiesz, że współpraca nieodwracalnie dobiega końca, zaprośmy pracownika na exit interview.

Taka rozmowa może być cennym źródłem informacji o motywacji i powodach odejścia. Ważne, by zdobytą w ten sposób wiedzę wykorzystać w relacjach z pozostałymi pracownikami.

Podobno jeśli raz pomyślimy o zmianie pracy, to ta myśl nas już nie opuści, dopóki… jej faktycznie nie zmienimy. Dlatego lepiej zapobiegać i nie dać pracownikowi powodu do rozglądania się za nowym zatrudnieniem. A zatem, do dzieła!

Opracowanie: Joanna Pieńkowska Jobs Plus

Wpis SZEFIE, ODCHODZĘ pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Ponad 20 tys. poszukiwało nowej pracy w obawie przed utratą obecnej, zaś 221 tys. poszukiwało lepszych warunków finansowych.

Analizując ostatnie lata, można dostrzec pewną prawidłowość. Kwartał II w każdym badanym roku począwszy od 2011 charakteryzował się największą liczbą chętnych do zmiany pracy.

W kolejnych kwartałach liczba ta spadała. Przykładowo w 2011 roku w II kwartale zanotowano 470 tys. osób deklarujących chęć zmiany pracy, a w IV kwartale liczba ta spadła o 26 tys. do poziomu 444 tys. Podobnie było w 2013 roku: w II kwartale liczba pracujących, którzy chcieli zmienić pracę wyniosła 390, a w ostatnim kwartale spadła do 359 tys.

Maria Jodłowska, Sedlak & Sedlak

Ile powinieneś zarabiać? Weź udział w Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń i porównaj swoje zarobki z innymi.

źródło: rynekpracy.pl

Wpis Ilu Polaków chce zmienić pracę? pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Mobilność zawodowa z wyboru

Rynek pracy jest bardzo dynamiczny i szybko reaguje na zmiany zachodzące w gospodarce. Prowadzi to często do sytuacji gdy oferty pracy nie pokrywają się z oczekiwaniami osób pracy poszukujących.

- Możliwości znalezienia etatu daje wtedy przebranżowienie. Można powiedzieć, że znaczna większość Polaków zdecydowałaby się na przebranżowienie jeśli pomogłoby im to w znalezieniu interesującej pracy – mówi Magdalena Furs, National Recruitment Manager w Adecco Poland.

Uzupełnieniem powyższych wniosków są dane dostarczone w raporcie CBOS „Mobilność i elastyczność zawodowa Polaków” (01.2013), który wskazuje że co szósty aktywny zawodowo Polak planuje zmianę zatrudnienia, ale w przypadku otrzymania oferty pracy lepiej płatnej aż połowa pracujących (51%) skłonna byłaby zmienić obecne zatrudnienie, w tym co piąty (21%) nie miałby w tym względzie żadnych wahań.

Mobilność zawodowa to nie tylko przebranżowienie i zmiana zawodu, ale także doskonalenie swoich umiejętności i poszerzanie kwalifikacji. Jednak obojętnie o jakiej formie mobilności mówimy, jej powody są podobne. Osoby które decydują się na dostosowanie do rynku pracy można podzielić na kilka grup.

- Pierwszą grupę stanowią osoby, które dokonują przebranżowienia ze względu na sytuację na rynku. Ich mobilność zależy od zmian w sektorze, czy branży w której w danym momencie pracują. Przykładem takich okoliczności może być zamknięcie dużego zakładu produkcyjnego, a co za tym idzie brak możliwości zatrudnienia w zawodzie.

Kolejną grupą są osoby, które decydują się na ten krok z powodu sytuacji w jakiej znajduje się pracodawca. To może być likwidacja oddziałów terenowych, zmiana polityki firmy, zmiana lokalizacji siedziby przedsiębiorstwa, zwolnienia grupowe, czy zakończenie projektu.

Trzecia grupa pracowników to ta, która na przebranżowienie decyduje się z powodów osobistych np. zmian priorytetów życiowych. W ostatnim czasie coraz liczniej reprezentowana jest także grupa osób, która zawód zmienia z powodu wypalenia zawodowego.

Taką decyzję podejmują nie tylko osoby pracujące w korporacji, często jest to także przebranżowienie w ramach jednej firmy polegające na zmianie miejsca w jej strukturze. W tej grupie znajdują się także studenci, którzy rozpoczynając swoją karierę szukają swojego miejsca na rynku pracy i nie są zadowoleni z obecnego zakresu obowiązków. Wreszcie jednym z ostatnich powodów może być sytuacja u pracodawcy, gdy praca nas zbyt dużo kosztuje pod względem emocjonalnym, co zmusza nas do jej zmiany – zauważa Magdalena Furs.

Mobilność zawodowa nie dla wszystkich zawodów

Dostosowanie do wymagań rynku pracy jest bardzo cenione przez przedsiębiorców, jednak
w niektórych zawodach jest prawie niespotykane, w innych natomiast cieszy się dużym powodzeniem.

Osobami, które często się przebranżawiają, a sam proces dostosowania do rynku pracy jest dla nich łatwiejszy są pracownicy produkcyjni. Duża liczba takich pracowników jest absolwentami szkół zawodowych lecz mimo wyuczonego zawodu mogą oni z dużym powodzeniem pracować także na innych produkcyjnych stanowiskach. Często swoje obowiązki zmieniają również pracownicy działów sprzedaży, którzy mimo dalszej pracy w branży mogą z dobrym rezultatem zmienić sektor w jakim się specjalizują co pozwala im na zmierzenie się z nowymi wyzwaniami oraz zapobiega wypaleniu zawodowemu.

Warto wspomnieć również o pracownikach call center, którymi często są studenci dopiero debiutujący na rynku pracy, którzy rzadko łączą się z tą pracą na stałe i przebranżawiają się po jej zakończeniu. Nie wszystkie zawody mogą sobie jednak pozwolić na tak łatwą zmianę branży. Trudności przy całkowitej zmianie zawodu napotkają na pewno osoby pracujące w zawodach technicznych czy w branży IT – takie zmiany zdarzają się na rynku pracy dosyć rzadko – zwraca uwagę Magdalena Furs.

Mobilność zawodowa w ramach jednego przedsiębiorstwa

Firmy w dużej mierze dostrzegają jak dużą wartość mają dla nich pracownicy i proponują im zmianę miejsca pracy w ramach jednego przedsiębiorstwa.

Takie sytuacje zdarzają się coraz częściej. Zazwyczaj ma to związek z nagle zwolnionym etatem czy też dłuższym zastępstwem. Przedsiębiorstwa doceniają danych pracowników i wiedząc że sprawdzili się na danym stanowisku, proponują im zmianę na zazwyczaj wyższy etat w hierarchii firmy, dzięki czemu zatrzymują wartościowego pracownika. Taka zmiana możliwa jest także w ramach struktury poziomej przedsiębiorstwa – mówi Magdalena Furs National Recruitment Manager w Adecco Poland.

Jak stać się mobilnym?

Osoby, którym zależy na dostosowaniu się do rynku pracy i zmianie zawodu przede wszystkim powinny się zastanowić nad tym co lubią robić i co daje im największą satysfakcję. To pierwszy i zarazem jeden z ważniejszych kroków – podkreśla Magdalena Furs.

Kolejno powinniśmy przemyśleć jakie mamy kompetencje, a jakich umiejętności nam brakuje, dzięki czemu będziemy mogli podjąć decyzję o dokształceniu i podniesieniu swoich kwalifikacji, następnie warto zdobyć wiedzę o interesującym nas sektorze rynku, w którym docelowo chcemy pracować.

Przebranżowienie najtrudniejsze jest dla osób, które po kilkunastu latach pracy w jednym przedsiębiorstwie tracą stanowisko w wyniku masowych zwolnień. Taka osoba jednak nie jest skazana na bezrobocie – warto skorzystać z fachowej porady doradcy zawodowego, dzięki któremu dowiemy się gdzie szukać pracy, jak napisać CV czy w jaki sposób skorzystać z kursów dofinansowanych przez Unię Europejską – puentuje Magdalena Furs.

Wpis Mobilność zawodowa coraz bardziej popularna pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Same przedsiębiorstwa także ,,wykradają” sobie nawzajem specjalistów, kusząc ich lepszymi warunkami pracy lub prestiżowym stanowiskiem – mówią eksperci agencji doradztwa personalnego Work Express.

Niewielu rzuca starą pracę z powodu nudy czy zwykłej potrzeby zmian. ,,Łowcy doświadczenia” podejmują częste decyzje o zmianie pracy, z uwagi na przyjętą strategię rozwoju zawodowego.
- Z moich doświadczeń i z rozmów z kandydatami, wynika że takie osoby świadomie planują swoją karierę. Każda praca, to dla nich kolejny krok, w którym upatrują szansy na rozwój zawodowy – wysuwa wnioski Natalia Tomasiewicz, specjalista ds. personalnych z Work Express.

„Łowcy doświadczenia” nie decydują się na zatrudnienie w firmie, co do której domyślają się lub mają pewność, że nie rozwiną tam skrzydeł. Najczęściej to ludzie, którzy chcą stworzyć coś nowego lub ulepszać istniejące rozwiązania, bo mają w sobie duże pokłady pasji twórczej.

Firmy „wykradają” sobie specjalistów

Większość firm nadal obawia się kandydatów, którzy często zmieniają pracę . Boją się, że zainwestują w pracownika, a on w niedługim czasie odejdzie. Na szczęście, w takim przypadku pomagają udokumentowane sukcesy z poprzednich firm i pozytywne referencje od byłego pracodawcy. Większość pracodawców, zatrudniając nową osobę i inwestując w nią, chce żeby pracowała jak najdłużej.

- Jeżeli konkurencyjna firma zaoferuje lepsze możliwości rozwoju i warunki pracy, to kandydaci zazwyczaj korzystają z takiej szansy. Często wystarcza po prostu lepsza wypłata – mówi Natalia Tomasiewicz. – jednak nie brak także sytuacji, w których doświadczony specjalista, mimo dobrych warunków, odchodzi do innej firmy, ponieważ w obecnej nie widzi perspektyw. Zdumiewające, jak wielu pracodawców to zaniedbuje i traci dobrych fachowców.

Na sytuację „łowców doświadczenia”, może wpłynąć postulowana przez Komisję Europejską, zmiana regulacji prawnych, zakładająca zniesienie podziału w umowach na czas określony i nieokreślony.
- W uproszczeniu oznacza to, że wszyscy będą pracowali na czas nieokreślony, ale wypowiedzenie umowy będzie o wiele łatwiejsze – tłumaczy Natalia Tomasiewicz.

Pracownik, wraz ze stażem pracy stopniowo będzie zyskiwał kolejne uprawnienia pracownicze, jak np. prawo do odprawy lub coraz dłuższe okresy wypowiedzenia. Może się okazać, że dzięki temu średni czas zatrudnienia znacznie się skróci i – chcąc nie chcąc – wszyscy poszukujący zatrudnienia, będą konkurowali z „łowcami”.

Wpis Nie stój w miejscu. Zmień pracę pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Polacy chętniej zmieniają miejsce zatrudnienia właśnie jesienią. Szczególnie widoczna jest duża rotacja pracowników na stanowiskach związanych ze sprzedażą, co może dziwić, gdyż właśnie teraz mogą otrzymać prowizję roczną ze sprzedaży usług.

- Kandydaci, pełni sił po urlopach, zaczynają szukać nowej pracy, a okres od września do listopada temu sprzyja, bo jest wtedy relatywnie najwięcej ofert na rynku. Po takim okresie stagnacji, jakim są miesiące wakacyjne, i pracownicy, i pracodawcy decydują się na zmiany. Zauważyłam też, że pojawia się więcej ofert o pracę na jakiś określony okres czasu, np. 6-miesięcy na zastępstwo – mówi Natalia Tomasiewicz, specjalistka ds. personalnych w Work Express, jednej z najszybciej rozwijających się agencji pracy tymczasowej w Polsce.

Sezon na księgowe
Po wakacjach wiele firm poszukuje osób, które zdążą się jeszcze wdrożyć do obowiązków przed początkiem nowego roku. Znacząca liczba ofert adresowana jest do samodzielnych księgowych, głównych księgowych i doradców podatkowych.

Tych pracowników bowiem pozyskać jest najciężej, a cykl prac w działach finansowych (bilanse roczne, nowe inwestycje, budżety) nie sprzyja spokojnym poszukiwaniom. Jesień to również w wielu korporacjach czas realizacji nowych projektów. Z tego powodu wzrasta też rekrutacja na stanowiska techniczne. Nowe nabory dotyczą wówczas głównie automatyków, pracowników produkcji i technologów.

Kiedy najłatwiej zmienić szefa?
- Kalendarz finansowy firm moim zdaniem ma znaczenie właśnie jeśli chodzi o same rekrutacje, tzn. w grudniu-styczniu firmy ustalają budżety, nowe plany, w związku z tym rekrutacji jest mniej. Na przełomie stycznia i marca nowych ofert pojawia się niewiele.

Trochę lepiej jest w okresie od kwietnia do czerwca, ale z kolei lipiec-sierpień to też martwy okres. Wówczas pojawiają się oferty głownie na staże czy też na zastępstwo. We wrześniu do listopada następuje wzrost poszukiwań pracowników, który w grudniu powoli wygasa. Oczywiście jest to sprawa indywidualna w różnych firmach, ale taką tendencję obserwujemy – mówi Natalia Tomasiewicz z Work Express.

Święta z europremią?
Jesień wyróżnia też rynek pracy za Odrą. Dla Niemców to czas intensywnych poszukiwań opiekunów dla seniorów na zbliżające się Święta Bożego Narodzenia. Kontrakty poza krótszym czasem zatrudnienia nie różnią się od tych standardowych, a jeśli już to tylko na korzyść pracownika.

W opiece nad osobami starszymi, zarobki wynoszą do 1200 euro „na rękę”.
- Każdy kto chce jechać do pracy w czasie Świąt Bożego Narodzenia, może się do nas zgłaszać do końca listopada. Ofert pracy w tym okresie mamy już dziś około setki, więc na pewno ich nie zabraknie – mówi Artur Ragan z Work Express.

Wpis Jesienią chętniej zmieniamy pracę pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Wakacje to doskonały okres, aby zdobyć cenne doświadczenie zawodowe. W tym czasie dużo firm uruchamia specjalne praktyki i programy stażowe adresowane do studentów i absolwentów, którzy poważnie myślą o rozwoju zawodowym. Umożliwiają one młodym ludziom zdobycie nowych umiejętności oraz poznanie danego środowiska pracy, mogą być także przepustką do przyszłej kariery.

Niektóre firmy, jak przyznaje Piotr Dziedzic z Page Personnel, traktują praktyki jako wstępną selekcję i szansę na znalezienie wartościowych pracowników. W okresie letnich urlopów pojawia się także więcej ogłoszeń na stanowiska niższego szczebla.

„W trakcie wakacji osoby z niewielkim doświadczeniem zawodowym mają większe szanse na zaprezentowanie się potencjalnemu pracodawcy, i to z kilku powodów” – podkreśla Piotr Dziedzic. – „Po pierwsze, konkurencja na rynku pracy jest mniejsza niż w innych okresach w ciągu roku, np. jesienią. Po drugie, działy HR i firmy rekrutacyjne realizują mniej projektów, mogą więc poświęcić więcej czasu na analizę aplikacji i spotkania z kandydatami.

To jest też potencjalnie szansa dla ‘spóźnialskich’, którzy nie zdążyli aplikować na programy stażowe na przełomie marca i kwietnia. Po trzecie, wiele z dostępnych ofert pracy adresowana jest do osób, które nie mają dużego doświadczenia zawodowego. W związku z urlopami, firmy poszukują np. pracowników na zastępstwo do działów obsługi klienta czy na stanowiska asystenckie”.

Wiele osób odkłada jednak moment poszukiwania pracy na wrzesień. Ryzykują tym samym konieczność konkurowania z większą liczbą kandydatów o zbliżonych kwalifikacjach i doświadczeniu ubiegających się jesienią o podobne stanowiska pracy. W takiej sytuacji wymarzone zatrudnienie otrzymają tylko niektórzy.

Wpis Wakacje – dobry moment na poszukiwanie pracy? pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Wiek ma kluczowe znaczenie dla swobodnego przemieszczania się na rynku pracy. Osoby, które rozpoczęły pracę w czasach poprzedniego systemu, mają skłonność do negatywnego postrzegania wszelkich zmian w życiu zawodowym. Inny stosunek do swojej kariery prezentują młodzi. Dla nich tzw. kolekcjonowanie brandów (zyskiwanie doświadczenia w wielu renomowanych firmach) to jeden z najlepszych sposobów na zaistnienie na rynku pracy.

Niewielkie przywiązanie młodych ludzi do pracodawcy potwierdzają wyniki badania przeprowadzonego 2008 roku przez firmę IPK. Według nich, pracownik poniżej 25 roku życia spędza u jednego pracodawcy średnio 14 miesięcy. Osoby w wieku 25-35 lat zmieniają pracę niemal co 4 lata. Najbardziej stabilni są najstarsi uczestnicy rynku pracy – wierni jednemu pracodawcy średnio 9 lat.

Na częstotliwość zmiany miejsca pracy wpływa także specyfika branży. Istnieją obszary zatrudnienia, które charakteryzują się niską mobilnością zawodową pracowników. Należą do nich administracja państwowa oraz przemysł. Szczególnie niechętni do zmiany są przedstawiciele kadry inżynierskiej i technicznej. Wyższa od przeciętnej skłonność do częstych zmian pracy jest zauważalna w takich branżach jak: handlowa, IT, FMCG, budowlana, motoryzacyjna oraz w szeroko rozumianym sektorze usług biznesowych.

Jakimi cechami charakteryzuje się mobilność zawodowa Polaków? Czy zachowania mobilne są utrwalone społecznie? Jak widmo kryzysu finansowego wpłynęło na plany zawodowe Polaków? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdą Państwo w artykule „Jak często Polacy zmieniają pracę?” w portalu rynekpracy.pl.

Redakcja rynekpracy.pl

Wpis Jak często Polacy zmieniają pracę? pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.