<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy &#187; wynagrodzenia</title>
	<atom:link href="https://www.hrtrendy.pl/tematy-hr/wynagrodzenia/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.hrtrendy.pl</link>
	<description>Portal HR. Aktualności, wydarzenia z branży HR. Artykuły HR. Rynek pracy. Prawo Pracy. Szkolenia i Oferty Pracy. Firmy branży HR.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 31 Jan 2022 15:58:46 +0000</lastBuildDate>
	<language>pl-PL</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>Raport Płacowy Hays Poland Centra usług biznesowych 2018</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2018/01/31/raport-placowy-hays-poland-centra-uslug-biznesowych-2018/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2018/01/31/raport-placowy-hays-poland-centra-uslug-biznesowych-2018/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 31 Jan 2018 14:47:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>
		<category><![CDATA[zarobki]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=16708</guid>
		<description><![CDATA[<p>Ile zarabia się w Centrach Usług Biznesowych w obszarach Księgowości, Obsłudze Klienta, Zarządzaniu Zamówieniami. Logistyce czy Administracji HR? Sektor nowoczesnych usług dla biznesu utrzymuje pozycję jednego z największych pracodawców w Polsce. Z roku na rok zatrudnienie w tej branży rośnie</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2018/01/31/raport-placowy-hays-poland-centra-uslug-biznesowych-2018/">Raport Płacowy Hays Poland Centra usług biznesowych 2018</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Ile zarabia się w&nbsp;Centrach Usług Biznesowych w&nbsp;obszarach Księgowości, Obsłudze Klienta, Zarządzaniu Zamówieniami. Logistyce czy&nbsp;Administracji HR?<span id="more-16708"></span></p>
<p>Sektor nowoczesnych usług dla&nbsp;biznesu utrzymuje pozycję jednego z&nbsp;największych pracodawców w&nbsp;Polsce. Z&nbsp;roku na&nbsp;rok zatrudnienie w&nbsp;tej&nbsp;branży rośnie – pracodawcy poszukują zarówno wkraczających na&nbsp;rynek pracy absolwentów, jak i&nbsp;doświadczonej kadry specjalistycznej i&nbsp;menedżerskiej.</p>
<p>Jakiego wynagrodzenia mogą spodziewać się kandydaci? Najnowszy <a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2018/01/Raport-płacowy-Hays-Centra-usług-biznesowych-2018.pdf">raport płacowy HAYS 2018</a> uchyla rąbka tajemnicy.</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2018/01/31/raport-placowy-hays-poland-centra-uslug-biznesowych-2018/">Raport Płacowy Hays Poland Centra usług biznesowych 2018</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2018/01/31/raport-placowy-hays-poland-centra-uslug-biznesowych-2018/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Prognozy wynagrodzeń na&#160;2017 rok</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2017/01/10/prognozy-wynagrodzen-na-2017-rok/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2017/01/10/prognozy-wynagrodzen-na-2017-rok/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Jan 2017 07:01:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=16140</guid>
		<description><![CDATA[<p>Jak wynika z prognoz Komisji Europejskiej na 2017 rok, dynamika realnego wzrostu wynagrodzeń w całej Unii Europejskiej zmniejszy się w porównaniu do roku 2016. Ekonomiści w swoich prognozach zakładają podwyżki na poziomie 2%. Niestety, o ile w poprzednich latach w</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2017/01/10/prognozy-wynagrodzen-na-2017-rok/">Prognozy wynagrodzeń na&nbsp;2017 rok</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Jak wynika z&nbsp;prognoz Komisji Europejskiej na&nbsp;2017 rok, dynamika realnego wzrostu wynagrodzeń w&nbsp;całej Unii Europejskiej zmniejszy się w&nbsp;porównaniu do&nbsp;roku 2016. Ekonomiści w&nbsp;swoich prognozach zakładają podwyżki na&nbsp;poziomie 2%. Niestety, o&nbsp;ile w&nbsp;poprzednich latach w&nbsp;większości europejskich krajów obserwowaliśmy spadek cen, o&nbsp;tyle w&nbsp;2017 roku należy spodziewać się już rosnącej inflacji. Średnia inflacja w&nbsp;Unii Europejskiej wyniesie 1,6%, zatem wynagrodzenia Europejczyków wzrosną realnie jedynie o&nbsp;0,4%. W&nbsp;USA oczekuje się utrzymania stałej dynamiki wzrostu wynagrodzeń, która&nbsp;wyniesie ok. 3%.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Prognozy dla&nbsp;Europy</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2017/01/schemat-1.png"><img class="alignleft wp-image-16147 size-full" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2017/01/schemat-1.png" alt="schemat-1" width="600" height="350" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Z&nbsp;projekcji Komisji Europejskiej wynika, że&nbsp;najwyższa dynamika wzrostu wynagrodzeń w&nbsp;ujęciu nominalnym w&nbsp;Unii Europejskiej wystąpi na&nbsp;Litwie. Ekonomiści przewidują, że&nbsp;zarobki w&nbsp;tym kraju wzrosną o&nbsp;około 6,1%, przy czym po&nbsp;uwzględnieniu inflacji, oczekiwany realny wzrost płac wyniesie 4,4%. Na&nbsp;kolejnych miejscach zestawienia znalazły się Rumunia i&nbsp;Łotwa, gdzie pensje powinny wzrosnąć nominalnie odpowiednio o&nbsp;5,8% i&nbsp;5,5%, co w&nbsp;ujęciu realnym daje wartości 5,1% i&nbsp;3,5%.</p>
<p>Na&nbsp;ostatnim miejscu zestawienia znalazła się Finlandia, gdzie zarobki mają spaść o&nbsp;0,8%, (realnie o&nbsp;1,5%). Według szacunków Komisji Europejskiej wynagrodzenia w&nbsp;ujęciu realnym w&nbsp;2017 roku zmaleją w&nbsp;siedmiu krajach należących do&nbsp;Unii Europejskiej – Finlandii, Włoszech, Grecji, Portugalii, Hiszpanii, Austrii oraz&nbsp;Wielkiej Brytanii.<img class="alignleft size-full wp-image-16152" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2017/01/wykres-1.png" alt="wykres-1" width="600" height="670" /></p>
<p>Warto zauważyć, że&nbsp;kraje, w&nbsp;których&nbsp;zarabia się najmniej odnotowują zarazem najwyższe tempo wzrostu wynagrodzeń. Zestawienie przeciętnych miesięcznych wynagrodzeń w&nbsp;krajach Unii Europejskiej znajduje się w&nbsp;artykule „Wynagrodzenia w&nbsp;Polsce na&nbsp;tle innych krajów Unii Europejskiej”.<br />
Projekcję wynagrodzeń na&nbsp;2017 rok uwzględniającą wszystkie kraje Europy opublikowała również organizacja ERI. Według niej w&nbsp;Europie Zachodniej możemy się spodziewać wzrostu płac wynoszącego2,6%. Wynagrodzenia nominalne w&nbsp;Grecji mają wzrosnąć jedynie o&nbsp;2%, podczas gdy&nbsp;na&nbsp;Ukrainie o&nbsp;11,5% (co ma związek z&nbsp;wysoką inflacją w&nbsp;tym kraju).</p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2017/01/wykres-2.png"><img class="alignleft size-full wp-image-16143" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2017/01/wykres-2.png" alt="wykres-2" width="568" height="504" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Z&nbsp;najnowszych prognoz NBP wynika, że&nbsp;w&nbsp;najbliższych latach można oczekiwać utrzymania się stabilnego wzrostu gospodarczego w&nbsp;Polsce. Scenariusz na&nbsp;najbliższe lata przewiduje, że&nbsp;w&nbsp;2017 roku wzrost PKB w&nbsp;naszym kraju wyniesie 3,6%, przy wzroście 3% w&nbsp;2016 r. Pod&nbsp;koniec listopada 2016 roku prognozy te zostały skorygowane i&nbsp;większość analityków uważa, że&nbsp;dynamika PKB w&nbsp;Polsce nie&nbsp;będzie wyższa niż 2%<br />
Prognozy NBP zakładają również wyższą dynamikę wzrostu wynagrodzeń. Według szacunków zaprezentowanych w&nbsp;listopadowym Raporcie o&nbsp;inflacji, wynagrodzenia nominalne brutto Polaków w&nbsp;2017 roku wzrosną o&nbsp;5,0%. Wpływ na&nbsp;powyższe niewątpliwie będzie miało malejące bezrobocie liczone według BAEL (które według prognoz wyniesie 5,4% wobec 6% w&nbsp;mijającym roku) oraz&nbsp;podniesienie wysokości minimalnego wynagrodzenia.<br />
Według projektu ustawy budżetowej na&nbsp;2017 rok wzrost przeciętnego nominalnego wynagrodzenia w&nbsp;gospodarce narodowej również ma wynieść 5%, przy zakładanym wzroście PKB (w&nbsp;ujęciu realnym) wynoszącym 3,6%.<br />
Jak co roku, predykcje zagranicznych organizacji zajmujących się analizą wynagrodzeń są w&nbsp;tym względzie mniej optymistyczne dla&nbsp;Polski niż rodzime prognozy. Economic Research Institute szacuje, że&nbsp;dynamika wzrostu nominalnych wynagrodzeń w&nbsp;przyszłym roku w&nbsp;Polsce wyniesie 3,1%.<br />
Według najnowszych prognoz Komisji Europejskiej (z&nbsp;listopada 2016 roku) nasze wynagrodzenia wzrosną nominalnie o&nbsp;4,3%. Jednak po&nbsp;uwzględnieniu szacowanej inflacji, wynoszącej 1,3%, wzrosną realnie o&nbsp;3%.</p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2017/01/wykres-3.png"><img class="alignleft size-full wp-image-16158" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2017/01/wykres-3.png" alt="wykres-3" width="516" height="341" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Należy zauważyć, że&nbsp;w&nbsp;poprzednich latach wzrost wynagrodzeń po&nbsp;uwzględnieniu parytetu siły nabywczej (PPS) zwiększał się dzięki deflacji. W&nbsp;latach 2017-2018 należy natomiast spodziewać się inflacji na&nbsp;poziomie odpowiednio 1,3% i&nbsp;1,5%.</p>
<p><strong>Wysokość wynagrodzeń w&nbsp;USA w&nbsp;2017 roku</strong><br />
Jak wynika z&nbsp;prognoz amerykańskiego stowarzyszenia biznesowego The Conference Board wynagrodzenia nominalne w&nbsp;Stanach Zjednoczonych w&nbsp;2017 roku wzrosną średnio o&nbsp;3%. Wynikiem swoich analiz nie&nbsp;zaskoczyły organizacje WorldatWork, Korn Ferry, Economic Research Institute oraz&nbsp;Aon Hewitt, które również przewidują wzrost płac na&nbsp;poziomie 3%. Najbardziej optymistyczne prognozy dotyczące przyszłorocznych płac za&nbsp;oceanem przedstawił Bank Rezerw Federalnych, który&nbsp;przewiduje wzrost wynagrodzeń o&nbsp;3,6%.<br />
Zauważyć należy stały trend wzrostu wynagrodzeń w&nbsp;USA, który&nbsp;od&nbsp;2013 roku oscyluje na&nbsp;poziomie zbliżonym do&nbsp;3%. Zdaniem Korn Ferry jest to&nbsp;wyraz spójnych, konsekwentnych i&nbsp;ostrożnych postaw pracodawców wobec podwyżek wynagrodzenia zasadniczego w&nbsp;obliczu niepewnej sytuacji światowej gospodarki.<br />
Według danych Komisji Europejskiej dynamika wzrostu wynagrodzeń w&nbsp;USA w&nbsp;2017 roku wyniesie 3,5%, a&nbsp;po&nbsp;uwzględnieniu inflacji 1,4%.<br />
<strong>Polska versus UE i&nbsp;USA</strong><br />
Analitycy z&nbsp;Komisji Europejskiej prognozują, że&nbsp;w&nbsp;kolejnych latach dynamika wzrostu wynagrodzeń w&nbsp;ujęciu realnym w&nbsp;krajach Unii Europejskiej wciąż będzie niższa od&nbsp;amerykańskiej. Procentowa zmiana pensji według PPS w&nbsp;Unii jest stabilna i&nbsp;od&nbsp;lat znajduje się na&nbsp;poziomie 0-1,1 PP.<br />
Realny wzrost wynagrodzeń w&nbsp;Polsce co roku był wyższy niż w&nbsp;całej Unii Europejskiej. Jeśli&nbsp;dynamika wzrostu wynagrodzeń utrzyma się na&nbsp;podobnym poziomie, to&nbsp;w&nbsp;najbliższych latach nasze wynagrodzenia mogą znacznie zbliżyć się do&nbsp;średnich w&nbsp;Unii Europejskiej.</p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2017/01/wykres-4.png"><img class="alignleft size-full wp-image-16161" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2017/01/wykres-4.png" alt="wykres-4" width="528" height="355" /></a> <strong>Źródło: </strong>Sedlak &amp; Sedlak</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2017/01/10/prognozy-wynagrodzen-na-2017-rok/">Prognozy wynagrodzeń na&nbsp;2017 rok</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2017/01/10/prognozy-wynagrodzen-na-2017-rok/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Urodzeni zwycięzcy czy&#160;dzieci gorszego sukcesu?</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2016/10/13/urodzeni-zwyciezcy-czy-dzieci-gorszego-sukcesu/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2016/10/13/urodzeni-zwyciezcy-czy-dzieci-gorszego-sukcesu/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Oct 2016 10:02:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Kariera]]></category>
		<category><![CDATA[kariera]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=15794</guid>
		<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; Życiorysy pracowników z pokolenia X od życiorysów Millenialsów różnią się liczbą lat doświadczenia. Co je natomiast łączy? Średnia liczba wpisanych sukcesów i osiągnięć zawodowych. Czy młodzi faktycznie tak skutecznie deklasują</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/10/13/urodzeni-zwyciezcy-czy-dzieci-gorszego-sukcesu/">Urodzeni zwycięzcy czy&nbsp;dzieci gorszego sukcesu?</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Życiorysy pracowników z&nbsp;pokolenia X od&nbsp;życiorysów Millenialsów różnią się liczbą lat doświadczenia. Co je natomiast łączy? Średnia liczba wpisanych sukcesów i&nbsp;osiągnięć zawodowych. Czy&nbsp;młodzi faktycznie tak&nbsp;skutecznie deklasują starszych stażem kolegów? Nie. Wraz z&nbsp;nowym pokoleniem na&nbsp;rynek pracy weszła nowa definicja sukcesu.</strong><br />
Zostaliśmy nauczeni, że&nbsp;w&nbsp;CV obok informacji o&nbsp;doświadczeniu zawodowym oraz&nbsp;edukacji należy dodać rubryczkę z&nbsp;wykazem sukcesów. I&nbsp;jest to&nbsp;słuszne – ponadprzeciętne osiągnięcia zapadają w&nbsp;pamięć rekruterów oraz potencjalnych przyszłych przełożonych, a&nbsp;jeżeli decyzja o&nbsp;przyjęciu konkretnego kandydata nie&nbsp;jest jednogłośna, sukcesy mogą być kartą przetargową. Raport Płacowy Antal 2016 wymienia odpowiednią komunikację osiągnięć jako jeden z&nbsp;wiodących czynników decydujących o&nbsp;wysokości oferowanego wynagrodzenia. Analizując to, w&nbsp;jaki sposób kandydaci pojmują sukces, eksperci Antal obserwują jednak przepaść międzypokoleniową.</p>
<p><strong>Więcej sukcesów, niż stażu?</strong></p>
<p><em>„Z analizy CV i&nbsp;rozmów rekrutacyjnych można odnieść wrażenie, że&nbsp;grupa młodych specjalistów i&nbsp;menedżerów posiada na&nbsp;swoim koncie średnio tyle samo lub&nbsp;więcej sukcesów, co osoby z&nbsp;dłuższym o&nbsp;dekadę doświadczeniem zawodowym”</em> &#8211; mówi <strong>Roman Zabłocki</strong>, menedżer Antal Engineering &amp; Operations. Wielu pracodawców patrząc na takie życiorysy odbiera to&nbsp;negatywnie, jako wyraz buty i&nbsp;egocentryzmu Millenialsów. Mało kto decyduje się przeanalizować przyczyny, dla&nbsp;których&nbsp;młodzi czują potrzebę wyróżnienia się za&nbsp;wszelką cenę.<br />
<em>„Taka postawa wypływa w&nbsp;prostej linii z&nbsp;kultury sukcesu, w&nbsp;której&nbsp;Millenialsi dorastali. Wiedzą, że&nbsp;liczy się sukces, słyszą, że&nbsp;mają być ponadprzeciętni, jednak nikt nie&nbsp;wyjaśnił im, co na&nbsp;rynku pracy, z&nbsp;perspektywy potencjalnego pracodawcy, będzie faktycznie uznane za&nbsp;osiągnięcie”</em> – wyjaśnia <strong>Anna Kulawiak</strong>, ekspert ds.&nbsp;zarządzania talentami w Antal.<br />
<strong>Edukacja bez&nbsp;urazy</strong></p>
<p>Rolą pracodawców jest zatem edukować młodych w&nbsp;zakresie własnych oczekiwań. Ważne jest wytłumaczenie, że posiadanie kompetencji to&nbsp;nie&nbsp;sukces. Sukcesem jest umiejętne ich wykorzystanie i&nbsp;osiągnięcie efektu. „<em>Każde działanie, które realnie przełożyło się na&nbsp;wzrost efektywności, zwiększenie jakości czy&nbsp;po&nbsp;prostu wzrost wyniku finansowego, ma duże znaczenie dla&nbsp;potencjalnych pracodawców. Chcą oni rozmawiać o&nbsp;pracy i&nbsp;jej efektach, a&nbsp;nie&nbsp;o&nbsp;ogólnych kwestiach dotyczących umiejętności kandydata</em>” – tłumaczy <strong>Sebastian Sala</strong>, menedżer Antal Banking &amp; Insurance.</p>
<p>Pracodawcy mogą edukować młodych specjalistów i&nbsp;menedżerów już na&nbsp;etapie ogłoszeń rekrutacyjnych. „<em>Dobrym pomysłem jest prośba o&nbsp;uwzględnienie w&nbsp;dokumentach aplikacyjnych wybranych twardych danych liczbowych.    Choć to&nbsp;odbiera sukcesowi mgiełkę uroku, to&nbsp;informacja o&nbsp;ile wzrosła wskutek wdrożonego działania np.&nbsp;sprzedaż produktu jest dla&nbsp;potencjalnego pracodawcy cenniejszą wiedzą niż tytuł sprzedawcy miesiąca, który&nbsp;kandydat kiedyś otrzymał</em>” – mówi <strong>Anna Kulawiak</strong> z&nbsp;Antal.</p>
<p><strong>Mniej znaczy więcej</strong></p>
<p>Słusznym zarzutem pracodawców w&nbsp;kierunku Millenialsów jest natomiast podciąganie pod&nbsp;definicję sukcesu tego, co mieści się w&nbsp;standardzie. <em>„Obecnie pojęcie sukcesu zawodowego ograniczane jest często do&nbsp;wykonania z pożądanym skutkiem i&nbsp;zaangażowaniem należących do&nbsp;nas obowiązków”</em> – wyjaśnia <strong>Roman Zabłocki</strong> z&nbsp;Antal.</p>
<p>Wypełnienie życiorysu wszystkim, co w&nbsp;naszym mniemaniu można uznać za&nbsp;osiągnięcie, wcale nie&nbsp;sprawi, że rekruter i&nbsp;potencjalny przełożony zachłysną się kandydaturą. Bywa wręcz odwrotnie – za&nbsp;dużo wymienionych osiągnięć osłabia nasze szanse, ponieważ czytająca CV osoba może po&nbsp;prostu przeoczyć faktycznie powody do dumy.</p>
<p>„<em>Złotym środkiem, bez&nbsp;względu na&nbsp;długość stażu zawodowego, jest narzucenie sobie podczas pisania życiorysu ograniczenia liczby komunikowanych sukcesów do&nbsp;trzech punktów</em>” – radzi <strong>Anna Kulawiak</strong> z&nbsp;Antal – „<em>Dzięki temu rekruter i&nbsp;potencjalny przełożony na&nbsp;pewno nie&nbsp;przeoczą tego, z&nbsp;czego jesteśmy najbardziej dumni, a&nbsp;jednocześnie unikniemy pułapki deprecjacji pojęcia sukcesu i&nbsp;nazywania nim tego, co dla&nbsp;doświadczonych wyjadaczy jest czymś zwyczajnym</em>”.</p>
<p>Gra jest warta świeczki. Znalezienie wspólnego języka z&nbsp;przyszłym pracodawcą to&nbsp;krok w&nbsp;stronę otrzymania wymarzonej oferty. A&nbsp;warunki pracy dla&nbsp;najlepszych są z&nbsp;roku na&nbsp;rok lepsze. Według Raportu Płacowego Antal 2016 średni poziom wynagrodzenia oferowanego specjalistom i&nbsp;menedżerom wyniósł 10 223 PLN brutto. To o 5,85% więcej, niż w&nbsp;roku poprzednim.</p>
<p><strong>Źródło:</strong> www.antal.pl</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/10/13/urodzeni-zwyciezcy-czy-dzieci-gorszego-sukcesu/">Urodzeni zwycięzcy czy&nbsp;dzieci gorszego sukcesu?</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2016/10/13/urodzeni-zwyciezcy-czy-dzieci-gorszego-sukcesu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wynagrodzenia nauczycieli w&#160;Polsce i&#160;na&#160;Świecie</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2016/04/27/wynagrodzenia-nauczycieli-w-polsce-i-na-swiecie/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2016/04/27/wynagrodzenia-nauczycieli-w-polsce-i-na-swiecie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 Apr 2016 06:08:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=15010</guid>
		<description><![CDATA[<p>Wynagrodzenia nauczycieli w Polsce Zgodnie z Kartą Nauczyciela, w skład wynagrodzenia nauczycieli wchodzi wynagrodzenie zasadnicze, wszelkiego rodzaju dodatki (np. za wysługę lat, motywacyjne oraz funkcyjne), wynagrodzenia za nadgodziny i zastępstwa oraz nagrody i inne świadczenia. Jak pokazuje tabela 1. wysokość</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/04/27/wynagrodzenia-nauczycieli-w-polsce-i-na-swiecie/">Wynagrodzenia nauczycieli w&nbsp;Polsce i&nbsp;na&nbsp;Świecie</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Wynagrodzenia nauczycieli w&nbsp;Polsce</strong><br />
Zgodnie z&nbsp;Kartą Nauczyciela, w&nbsp;skład wynagrodzenia nauczycieli wchodzi wynagrodzenie zasadnicze, wszelkiego rodzaju dodatki (np.&nbsp;za&nbsp;wysługę lat, motywacyjne oraz&nbsp;funkcyjne), wynagrodzenia za&nbsp;nadgodziny i&nbsp;zastępstwa oraz&nbsp;nagrody i&nbsp;inne świadczenia. Jak pokazuje tabela 1. wysokość wynagrodzenia zasadniczego nie&nbsp;zmieniła się od&nbsp;2012 roku i&nbsp;uzależniona jest od&nbsp;stopnia awansu zawodowego oraz&nbsp;od&nbsp;poziomu wykształcenia. Najwyższe wynagrodzenie podstawowe otrzymują nauczyciele dyplomowani z&nbsp;tytułem zawodowym magistra i&nbsp;z&nbsp;przygotowaniem pedagogicznym – 3 109 PLN brutto. O&nbsp;ile wynagrodzenie zasadnicze jest stałe, o&nbsp;tyle wysokość części zmiennej jest uzależniona od&nbsp;hojności gmin.</p>
<p><strong>Tabela 1. Wysokość minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego, które obowiązują od&nbsp;01.09.2015 roku (brutto w&nbsp;PLN)</strong></p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th style="text-align: center" colspan="5">stopień awansu zawodowego</th>
</tr>
<tr>
<th style="text-align: center">poziom wykształcenia</th>
<th style="text-align: center">nauczyciel stażysta</th>
<th style="text-align: center">nauczyciel kontraktowy</th>
<th style="text-align: center">nauczyciel mianowany</th>
<th style="text-align: center">nauczyciel dyplomowany</th>
</tr>
<tr>
<td>tytuł zawodowy magistra z&nbsp;przygotowaniem pedagogicznym</td>
<td style="text-align: center">2 265</td>
<td style="text-align: center">2 331</td>
<td style="text-align: center">2 647</td>
<td style="text-align: center">3 109</td>
</tr>
<tr>
<td>tytuł zawodowy magistra bez&nbsp;przygotowania pedagogicznego lub&nbsp;tytuł zawodowy licencjata (inżyniera) z<br />
przygotowaniem pedagogicznym</td>
<td style="text-align: center">1 993</td>
<td style="text-align: center">2 042</td>
<td style="text-align: center">2 306</td>
<td style="text-align: center">2 707</td>
</tr>
<tr>
<td>tytuł zawodowy licencjata (inżyniera) bez&nbsp;przygotowania pedagogicznego lub&nbsp;dyplom ukończenia kolegium<br />
nauczycielskiego albo&nbsp;nauczycielskiego kolegium języków obcych</td>
<td style="text-align: center">1 759</td>
<td style="text-align: center">1 802</td>
<td style="text-align: center">2 024</td>
<td style="text-align: center">2 366</td>
</tr>
<tr>
<td>pozostałe wykształcenie</td>
<td style="text-align: center">1 513</td>
<td style="text-align: center">1 548</td>
<td style="text-align: center">1 724</td>
<td style="text-align: center">2 006</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i&nbsp;Sportu</p>
<p><strong>Ogródek na&nbsp;marchewkę i&nbsp;pietruszkę</strong><br />
Co ciekawe, prawie 200 tys. nauczycieli dostaje po&nbsp;200 – 300 PLN miesięcznie za&nbsp;to, że&nbsp;pracują na&nbsp;wsi lub&nbsp;w&nbsp;mieście do&nbsp;5 tys. mieszkańców. Kwota tego dodatku uzależniona jest od&nbsp;wysokości płacy zasadniczej, stanowi 10% tego wynagrodzenia. Oznacza to, że&nbsp;nauczyciel stażysta z&nbsp;tytułem magistra i&nbsp;przygotowaniem pedagogicznym, pracując na&nbsp;wsi otrzyma miesięcznie 226 PLN. Natomiast nauczyciel dyplomowany z&nbsp;tym samym wykształceniem dostanie dodatkowo 311 PLN. Dodatek ten został wprowadzony jeszcze w&nbsp;PRL-u – w&nbsp;1982 roku. Wówczas na&nbsp;wsiach były trudne warunki, co sprawiało, ze&nbsp;nauczyciele woleli pracować w&nbsp;miastach. Dodatek był więc&nbsp;bodźcem motywacyjnym. Ówczesne władze wymyśliły jeszcze jeden niezwykle ciekawy motywator. Za&nbsp;przeniesienie się na&nbsp;wieś otrzymywano prawo do&nbsp;własnego ogródka, była to&nbsp;działka do&nbsp;0,25 ha, za&nbsp;zapewnienie której&nbsp;odpowiedzialny był samorząd. Prawo do&nbsp;jej użytkowania nauczyciele mają również po&nbsp;przejściu na&nbsp;emeryturę.</p>
<p><strong>Magister magistrowi nie&nbsp;równy</strong><br />
W 2015 roku Organizacja Współpracy Gospodarczej i&nbsp;Rozwoju (OECD), wydała kolejną edycję raportu Education at a&nbsp;Glance 2015. Z&nbsp;raportu wynika, że&nbsp;zazwyczaj wynagrodzenie nauczycieli jest niższe niż osób, które ukończyły edukacje na&nbsp;podobnym poziomie. Tabela 2a. pokazuje średnie wynagrodzenia nauczycieli sektora publicznego w&nbsp;porównaniu do&nbsp;osób o&nbsp;podobnym wykształceniu. Okazuje się, że&nbsp;w&nbsp;prawie wszystkich przypadkach nauczyciele zarabiają mniej niż osoby o&nbsp;takim samym wykształceniu. Wyjątkiem jest Belgia i&nbsp;Francja, gdzie nauczyciele szkół ponadgimnazjalnych (upper secondary, general programmes) zarabiają więcej niż osoby o&nbsp;równoległym wykształceniu. Do&nbsp;wyjątków zalicza się również Dania. Tamtejsi nauczyciele gimnazjów (lower secondary, general programmes) otrzymują przeciętne wynagrodzenie nieznacznie wyższe niż osoby o&nbsp;takim samym wykształceniu, nie&nbsp;pracujące w&nbsp;oświacie. Najniższe wynagrodzenie, zaledwie 48% w&nbsp;porównaniu do&nbsp;średniej osób o&nbsp;takim samym wykształceniu otrzymują nauczyciele szkół ponadgimnazjalnych z&nbsp;Węgier.</p>
<p><strong>Tabela 2a. Średnie wynagrodzenia nauczycieli sektora publicznego w&nbsp;porównaniu do&nbsp;przeciętnego wynagrodzenia osób o&nbsp;podobnym wykształceniu w&nbsp;ich kraju (1,00 = 100%)</strong></p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th></th>
<th style="text-align: center">przedszkolni</th>
<th style="text-align: center">szkoły podstawowej</th>
<th style="text-align: center">gimnazjum</th>
<th style="text-align: center">szkół ponadgimnazjalnych</th>
</tr>
<tr>
<td>Australia</td>
<td style="text-align: center">0,80</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
<td style="text-align: center">0,83</td>
<td style="text-align: center">0,83</td>
</tr>
<tr>
<td>Belgia (Flamandzka)</td>
<td style="text-align: center">0,92</td>
<td style="text-align: center">0,93</td>
<td style="text-align: center">0,92</td>
<td style="text-align: center">1,20</td>
</tr>
<tr>
<td>Belgia (Francuska)</td>
<td style="text-align: center">0,87</td>
<td style="text-align: center">0,87</td>
<td style="text-align: center">0,86</td>
<td style="text-align: center">1,10</td>
</tr>
<tr>
<td>Chile</td>
<td style="text-align: center">0,55</td>
<td style="text-align: center">0,59</td>
<td style="text-align: center">0,60</td>
<td style="text-align: center">0,63</td>
</tr>
<tr>
<td>Dania</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
<td style="text-align: center">0,99</td>
<td style="text-align: center">1,01</td>
<td style="text-align: center">0,83</td>
</tr>
<tr>
<td>Anglia</td>
<td style="text-align: center">0,75</td>
<td style="text-align: center">0,75</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
</tr>
<tr>
<td>Finlandia</td>
<td style="text-align: center">0,73</td>
<td style="text-align: center">0,74</td>
<td style="text-align: center">0,81</td>
<td style="text-align: center">0,91</td>
</tr>
<tr>
<td>Francja</td>
<td style="text-align: center">0,84</td>
<td style="text-align: center">0,84</td>
<td style="text-align: center">0,99</td>
<td style="text-align: center">1,08</td>
</tr>
<tr>
<td>Grecja</td>
<td style="text-align: center">0,86</td>
<td style="text-align: center">0,86</td>
<td style="text-align: center">0,87</td>
<td style="text-align: center">0,87</td>
</tr>
<tr>
<td>Węgry</td>
<td style="text-align: center">0,57</td>
<td style="text-align: center">0,62</td>
<td style="text-align: center">0,62</td>
<td style="text-align: center">0,48</td>
</tr>
<tr>
<td>Izrael</td>
<td style="text-align: center">0,91</td>
<td style="text-align: center">0,96</td>
<td style="text-align: center">0,95</td>
<td style="text-align: center">0,91</td>
</tr>
<tr>
<td>Norwegia</td>
<td style="text-align: center">0,69</td>
<td style="text-align: center">0,78</td>
<td style="text-align: center">0,78</td>
<td style="text-align: center">0,65</td>
</tr>
<tr>
<td>Szkocja</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
</tr>
<tr>
<td>Słowacja</td>
<td style="text-align: center">0,75</td>
<td style="text-align: center">0,57</td>
<td style="text-align: center">0,57</td>
<td style="text-align: center">0,57</td>
</tr>
<tr>
<td>kraje OECD</td>
<td style="text-align: center">0,78</td>
<td style="text-align: center">0,78</td>
<td style="text-align: center">0,80</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: opracowanie własne Sedlak &amp; Sedlak na&nbsp;podstawie Education at a&nbsp;Glance 2015</p>
<p>Tabela 2b. przedstawia średnie wykształcenie nauczycieli również w&nbsp;porównaniu do&nbsp;osób o&nbsp;takim samym wykształceniu. W&nbsp;tej&nbsp;grupie porównawczej wszyscy badani mają wyższe wykształcenie (teritary education). Jedynie nauczyciele z&nbsp;Luksemburga, bez&nbsp;względu na&nbsp;rodzaj szkoły, w&nbsp;której&nbsp;uczą, otrzymują średnio wyższe wynagrodzenie niż inni z&nbsp;tym samym wykształceniem. Polscy nauczyciele w&nbsp;przedszkolach (pre-primary) otrzymują wynagrodzenie o&nbsp;26% niższe niż przeciętne wynagrodzenie osób z&nbsp;wyższym wykształceniem. W&nbsp;szkołach podstawowych (primary) jest ono o&nbsp;15% niższe, w&nbsp;gimnazjach o&nbsp;14% niższe, a&nbsp;w&nbsp;szkołach ponadgimnazjalnych o&nbsp;16% niższe.<br />
<strong>Tabela 2b. Średnie wynagrodzenia nauczycieli sektora publicznego w&nbsp;porównaniu do&nbsp;przeciętnego wynagrodzenia osób o&nbsp;wyższym wykształceniu w&nbsp;ich kraju (1,00 = 100%)</strong></p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th></th>
<th style="text-align: center">przedszkolni</th>
<th style="text-align: center">szkoły podstawowej</th>
<th style="text-align: center">gimnazjum</th>
<th style="text-align: center">szkół ponadgimnazjalnych</th>
</tr>
<tr>
<td>Austria</td>
<td style="text-align: center">0,77</td>
<td style="text-align: center">0,77</td>
<td style="text-align: center">0,89</td>
<td style="text-align: center">0,97</td>
</tr>
<tr>
<td>Estonia</td>
<td style="text-align: center">0,59</td>
<td style="text-align: center">0,84</td>
<td style="text-align: center">0,84</td>
<td style="text-align: center">0,84</td>
</tr>
<tr>
<td>Włochy</td>
<td style="text-align: center">0,63</td>
<td style="text-align: center">0,63</td>
<td style="text-align: center">0,67</td>
<td style="text-align: center">0,73</td>
</tr>
<tr>
<td>Luksemburg</td>
<td style="text-align: center">1,09</td>
<td style="text-align: center">1,09</td>
<td style="text-align: center">1,24</td>
<td style="text-align: center">1,24</td>
</tr>
<tr>
<td>Holandia</td>
<td style="text-align: center">0,69</td>
<td style="text-align: center">0,69</td>
<td style="text-align: center">0,85</td>
<td style="text-align: center">0,85</td>
</tr>
<tr>
<td>Polska</td>
<td style="text-align: center">0,74</td>
<td style="text-align: center">0,85</td>
<td style="text-align: center">0,86</td>
<td style="text-align: center">0,84</td>
</tr>
<tr>
<td>Słowenia</td>
<td style="text-align: center">0,65</td>
<td style="text-align: center">0,86</td>
<td style="text-align: center">0,88</td>
<td style="text-align: center">0,94</td>
</tr>
<tr>
<td>Szwecja</td>
<td style="text-align: center">0,76</td>
<td style="text-align: center">0,82</td>
<td style="text-align: center">0,84</td>
<td style="text-align: center">0,88</td>
</tr>
<tr>
<td>Stany Zjednoczone</td>
<td style="text-align: center">0,65</td>
<td style="text-align: center">0,67</td>
<td style="text-align: center">0,68</td>
<td style="text-align: center">0,71</td>
</tr>
<tr>
<td>kraje OECD</td>
<td style="text-align: center">0,73</td>
<td style="text-align: center">0,80</td>
<td style="text-align: center">0,86</td>
<td style="text-align: center">0,91</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: opracowanie własne Sedlak &amp; Sedlak na&nbsp;podstawie Education at a&nbsp;Glance 2015</p>
<p><strong>Im wyższy poziom edukacji tym wyższe pensje nauczycieli</strong><br />
Średnie wynagrodzenia nauczycieli w&nbsp;Polsce, wyrażone z&nbsp;uwzględnieniem parytetu siły nabywczej (PPS)1, są niższe na&nbsp;wszystkich poziomach edukacji od&nbsp;przeciętnych wynagrodzeń w&nbsp;krajach OECD. Największa różnica między polskimi nauczycielami, a&nbsp;tymi z&nbsp;krajów OECD występuje na&nbsp;szczeblu szkół ponadgimnazjalnych, gdzie Polacy zarabiają o&nbsp;63 % mniej. Wśród krajów należących do&nbsp;OECD, najwyższe wynagrodzenie otrzymują nauczyciele szkół ponadgimnazjalnych – 47 702 USD rocznie (w&nbsp;PPS).</p>
<p><strong>Wykres 1. Roczne średnie wynagrodzenia nauczycieli z krajów OECD w&nbsp;2013 roku (USD w&nbsp;PPS)</strong></p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2016/04/wykres1.png"><img class="alignnone wp-image-15074 size-full" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2016/04/wykres1.png" alt="wykres1" width="496" height="313" /></a></p>
<p>Źródło: opracowanie własne Sedlak &amp; Sedlak na&nbsp;podstawie Education at a&nbsp;Glance 2015</p>
<p>Wśród wszystkich krajów OECD, polscy nauczyciele otrzymują jedne z&nbsp;najniższych wynagrodzeń. Po&nbsp;uwzględnieniu siły nabywczej, niższe wynagrodzenia otrzymują Grecy, Czesi, Węgrzy, Słowacy i&nbsp;Estończycy. Z&nbsp;kolei najwyższymi pensjami mogą pochwalić się Luksemburczycy. Nauczyciele szkół ponadgimnazjalnych z&nbsp;tego państwa zarabiają rocznie ponad 109 tys. USD w&nbsp;PPS. Polscy nauczyciele, aby&nbsp;zarobić tyle co luksemburscy, muszą pracować prawie 4 miesiące. U&nbsp;góry stawki znaleźli się również Niemcy, Austriacy, Duńczycy i&nbsp;Holendrzy. W&nbsp;większości krajów, wraz ze&nbsp;wzrostem szczebla edukacji, rośnie pensja nauczycieli.</p>
<p><strong>Wykres 2. Roczne średnie wynagrodzenia nauczycieli w&nbsp;wieku 25-64 lat szkół podstawowych i&nbsp;ponadgimnazjalnych z&nbsp;krajów OECD w&nbsp;2013 roku (USD w&nbsp;PPS)</strong></p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2016/04/wykres2.png"><img class="alignnone size-full wp-image-15075" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2016/04/wykres2.png" alt="wykres2" width="573" height="800" /></a></p>
<p>Źródło: opracowanie własne Sedlak &amp; Sedlak na&nbsp;podstawie Education at a&nbsp;Glance 2015</p>
<p>Bibliografia</p>
<p>1. <em>Education at a&nbsp;Glance 2015</em>, OECD Indicators; dostępny w&nbsp;Internecie: http://www.oecd-ilibrary.org/docserver/download/9615031e.pdf?expires=1452263610&amp;id=id&amp;accname=guest&amp;checksum=7966D27D3D0240F8EAA6BD773443A945</p>
<p>2. L. Kostrzewski, P.&nbsp;Miączyński, <em>Ogródek nauczycielski, czyli bonus za&nbsp;pracę na&nbsp;wsi, do&nbsp;likwidacji; </em>dostępny w&nbsp;Internecie: http://wyborcza.biz/biznes/1,100896,17028000,Ogrodek_nauczycielski__czyli_bonus_za_prace_na_wsi_.html</p>
<p>3. ROZPORZĄDZENIEMINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ z&nbsp;dnia 11 czerwca 2015 r. zmieniające rozporządzenie w&nbsp;sprawie wysokości minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego nauczycieli, ogólnych warunków przyznawania dodatków do&nbsp;wynagrodzenia zasadniczego oraz&nbsp;wynagradzania za&nbsp;pracę w&nbsp;dniu wolnym od&nbsp;pracy.</p>
<p>4. http://kadry.infor.pl/kadry/wynagrodzenia/ochrona_wynagrodzenia/697903,Wynagrodzenie-nauczycieli-w-roku-szkolnym-20142015.html</p>
<p><strong>Źródło: </strong>Sedlak &amp; Sedlak</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/04/27/wynagrodzenia-nauczycieli-w-polsce-i-na-swiecie/">Wynagrodzenia nauczycieli w&nbsp;Polsce i&nbsp;na&nbsp;Świecie</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2016/04/27/wynagrodzenia-nauczycieli-w-polsce-i-na-swiecie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Motywacja przez&#160;duże „P”, czyli pieniądze to&#160;nie&#160;wszystko!</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2016/03/06/motywacja-przez-duze-p-czyli-pieniadze-to-nie-wszystko/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2016/03/06/motywacja-przez-duze-p-czyli-pieniadze-to-nie-wszystko/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Mar 2016 11:00:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Kariera]]></category>
		<category><![CDATA[motywacja]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=14739</guid>
		<description><![CDATA[<p>W pracy konsultanta ds. rekrutacji codziennie przeprowadza się od kilku do kilkunastu rozmów z kandydatami z różnych firm, poziomów zaszeregowania w organizacji, a także z osobami w różnym wieku i z różnorodnym doświadczeniem zawodowym. Celem tych wywiadów, oprócz sprawdzenia czy</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/03/06/motywacja-przez-duze-p-czyli-pieniadze-to-nie-wszystko/">Motywacja przez&nbsp;duże „P”, czyli pieniądze to&nbsp;nie&nbsp;wszystko!</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>W&nbsp;pracy konsultanta ds.&nbsp;rekrutacji codziennie przeprowadza się od&nbsp;kilku do&nbsp;kilkunastu rozmów z&nbsp;kandydatami z&nbsp;różnych firm, poziomów zaszeregowania w&nbsp;organizacji, a&nbsp;także z&nbsp;osobami w&nbsp;różnym wieku i&nbsp;z&nbsp;różnorodnym doświadczeniem zawodowym. Celem tych wywiadów, oprócz sprawdzenia czy&nbsp;danej osobie możemy zaproponować stanowisko zlecone przez&nbsp;klienta, jest również doradzenie w&nbsp;kwestii dalszych kroków w&nbsp;karierze zawodowej. Jedyną moim zdaniem słuszną drogą prowadzącą do&nbsp;właściwego przeprowadzenia procesu doradczego, jest odpowiednie rozpoznanie motywacji danej osoby do&nbsp;zmiany pracy.</strong></p>
<p>Jak wynika z&nbsp;mojego&nbsp;doświadczenia, zdecydowanie najczęstszymi przyczynami chęci zmiany pracy, podawanymi w&nbsp;trakcie rozmów są <strong>kwestie finansowe</strong>. Kandydaci niezwykle często mają poczucie, że&nbsp;nie&nbsp;są w&nbsp;tym aspekcie doceniani w&nbsp;obecnym miejscu pracy. Najczęściej dzieje się tak, kiedy przełożony odmówi danej osobie podwyżki, bądź – co gorsze – osoba ta dowie się, że&nbsp;pracownik na&nbsp;analogicznym stanowisku zarabia więcej. Kwestie finansowe są bardzo ważnym aspektem na&nbsp;każdym etapie decydowania o&nbsp;zmianach zawodowych. Potwierdza to&nbsp;najnowszy raport Antal Attrition dotyczący zjawiska składania wypowiedzeń przez&nbsp;pracowników w&nbsp;sektorze SSC, BPO i&nbsp;ITO, według którego&nbsp;aż 92% ankietowanych jako powód zmiany pracy wskazało właśnie zaproponowane wyższe wynagrodzenie. Warto jednak pamiętać, że&nbsp;pomimo niezaprzeczalnie ważnej roli, jaką spełnia aspekt finansowy przy podejmowaniu decyzji o&nbsp;zmianie, nie&nbsp;może być on powodem podawanym jako główny i&nbsp;pierwszoplanowy.</p>
<p><strong>Dlaczego?</strong> Po&nbsp;pierwsze, wyobraźmy sobie jak taki komunikat zostanie odebrany przez&nbsp;osobę, z&nbsp;którą będziemy rozmawiać. Konsultantom z&nbsp;firm rekrutacyjnych podczas wstępnych rozmów zawsze w&nbsp;takiej sytuacji włącza się „czerwone światło” – kandydat, którego&nbsp;jedyną motywacją jest wyższe wynagrodzenie prawdopodobnie nie&nbsp;zrobi dobrego wrażenia na&nbsp;pracodawcy. Po&nbsp;drugie, motywacja czysto finansowa może oznaczać, że&nbsp;nie&nbsp;mamy oporów przed&nbsp;„przeskoczeniem” do&nbsp;innej firmy, która&nbsp;zaproponuje wyższą stawkę. Jako przykład mogę przytoczyć sytuację z&nbsp;jednym z&nbsp;kandydatów. Rzeczona osoba brała udział w&nbsp;prowadzonym przeze mnie projekcie rekrutacyjnym dla&nbsp;pracodawcy, u&nbsp;którego&nbsp;zrobiła bardzo dobre wrażenie, wobec czego postanowiono złożyć jej ofertę. Sytuacja skomplikowała się w&nbsp;momencie, w&nbsp;którym&nbsp;nie&nbsp;mogłam skontaktować się z&nbsp;kandydatem telefonicznie, a&nbsp;mailowo otrzymałam informację o&nbsp;przyjęciu innej oferty i&nbsp;chęci rezygnacji z&nbsp;procesu u&nbsp;mojego&nbsp;klienta. Zależało mi jednak na&nbsp;przekazanie Mu warunków oferty w&nbsp;taki sposób, aby&nbsp;mógł podjąć decyzje w&nbsp;oparciu o&nbsp;pełen pakiet informacji. Udało nam się porozmawiać i&nbsp;w&nbsp;trakcie rozmowy dowiedziałam się, że&nbsp;obie oferty różnią się od&nbsp;siebie diametralnie, jeśli&nbsp;chodzi o&nbsp;zakres obowiązków. Kandydat przekonywał mnie, ze&nbsp;już podjął decyzję, mimo wszystko wysłuchał warunków i… chwilę później, podczas rozmowy ze&nbsp;mną zmienił zdanie, przyjmując ofertę mojego&nbsp;klienta, bardziej dla&nbsp;niego atrakcyjną. Teoretycznie taka sytuacja powinna mnie cieszyć, w&nbsp;końcu mój&nbsp;kandydat zostaje zatrudniony. Jednak tak&nbsp;nie&nbsp;było – mogło się przecież okazać, że&nbsp;druga firma będzie chciała renegocjować stawkę i&nbsp;finalnie kandydat znów zmieni zdanie. Zanim zakończyłam tę rozmowę upewniłam się, jakie ta osoba ma priorytety, co jest dla&nbsp;niej na&nbsp;ten moment ważne. Okazało się, że&nbsp;mój&nbsp;klient zaoferował kandydatowi dodatkowe świadczenia oraz&nbsp;stabilność zatrudnienia, które w&nbsp;Jego aktualnej sytuacji prywatnej powodowały, że&nbsp;był on zdecydowanie ciekawszym pracodawcą, i&nbsp;to&nbsp;nie&nbsp;tylko&nbsp;ze&nbsp;względu na&nbsp;wyższe wynagrodzenie.  Sytuacja ta jest przykładem pokazującym, że&nbsp;u&nbsp;pracodawcy oprócz wynagrodzenia cenione się też inne aspekty, takie jak: atrakcyjne pakiety benefitów dodatkowych, kultura organizacyjna firmy, możliwości rozwoju czy&nbsp;zmiany ścieżki kariery. Dla&nbsp;świadomego kandydata nie&nbsp;ma chyba nic gorszego niż brak możliwości podejmowania nowych wyzwań.</p>
<p><strong>Warto przed&nbsp;spotkaniem w&nbsp;sprawie pracy opracować sobie listę oczekiwań względem pracodawcy</strong>. Będzie to&nbsp;pomocne przy określaniu tego, co jest dla&nbsp;nas naprawdę ważne w&nbsp;nowym miejscu pracy. Może okaże się, że&nbsp;tym ważnym aspektem będzie utrzymanie równowagi pomiędzy życiem prywatnym a&nbsp;zawodowym, twórcza atmosfera w&nbsp;pracy, możliwość podróżowania w&nbsp;celach służbowych czy&nbsp;też lokalizacja biura bądź prestiż firmy? Niedawno miałam okazję pomagać znajomej w&nbsp;przygotowaniach do&nbsp;zmiany pracy. Jednym z&nbsp;etapów mających na&nbsp;celu przygotowanie jej do&nbsp;rozmowy kwalifikacyjnej było poszukanie informacji o&nbsp;tej&nbsp;firmie – miało to&nbsp;na&nbsp;celu pokazanie pracodawcy zainteresowania właśnie jego marką. Moja znajoma w&nbsp;trakcie studiowania strony internetowej potencjalnego przyszłego pracodawcy porównywała rozwiązania stosowane przez&nbsp;firmę, w&nbsp;której&nbsp;pracuje do&nbsp;tych, które dopiero poznawała na&nbsp;stronie. Przy tej&nbsp;okazji miała wiele ciekawych spostrzeżeń dotyczących tego, co jej się podobało (np.&nbsp;angażowanie się firmy w&nbsp;działania społeczne) oraz&nbsp;tego, co chciałaby z&nbsp;firmą wyjaśnić (np.&nbsp;godziny pracy). Im więcej informacji na&nbsp;temat firmy zdobywała, tym bardziej była przekonana, że&nbsp;warto zaprezentować się pozytywnie, ponieważ jest to&nbsp;potencjalnie pracodawca idealny dla&nbsp;niej. Jej zachowanie było intuicyjne: analizowała, porównywała, wysnuwała wnioski, zapisywała pytania. Takie działanie pozwoliło jej gruntownie przygotować się do&nbsp;czekającej ją rozmowy. Dziś pracuje już w&nbsp;nowym miejscu gdzie stosowane są nowocześniejsze metody i&nbsp;systemy pracy oraz&nbsp;odpowiadająca jej kultura organizacyjna. Co więcej, realizowane są obietnice składane w&nbsp;trakcie procesu rekrutacyjnego, związane z&nbsp;rozwojem w&nbsp;strukturach organizacji.</p>
<p>Podsumowując, nie&nbsp;twierdzę, że&nbsp;podczas rozmów rekrutacyjnych kwestie oczekiwań finansowych trzeba marginalizować. Wręcz przeciwnie! Warto mówić o&nbsp;swoich oczekiwaniach finansowych i&nbsp;to&nbsp;bardzo otwarcie, bo jest to&nbsp;jeden z&nbsp;najważniejszych aspektów.  Kwestii wynagrodzenia nie&nbsp;polecam natomiast stawiać na&nbsp;pierwszym planie, jako najważniejszy aspekt, gdyż&nbsp;prawdopodobnie przyniesie to&nbsp;inny efekt niż ten przez&nbsp;nas zakładany.</p>
<p><strong>Opracowanie: </strong>Magdalena Kapusta, Senior Consultant, Antal SSC/BPO</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/03/06/motywacja-przez-duze-p-czyli-pieniadze-to-nie-wszystko/">Motywacja przez&nbsp;duże „P”, czyli pieniądze to&nbsp;nie&nbsp;wszystko!</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2016/03/06/motywacja-przez-duze-p-czyli-pieniadze-to-nie-wszystko/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>12 zł za&#160;godzinę konieczne w&#160;każdym przetargu publicznym</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2016/02/21/12-zl-za-godzine-konieczne-w-kazdym-przetargu-publicznym/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2016/02/21/12-zl-za-godzine-konieczne-w-kazdym-przetargu-publicznym/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 Feb 2016 07:00:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Prawo pracy]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=14662</guid>
		<description><![CDATA[<p>Projekt zmian trudny do zaakceptowania – ale skoro rząd uważa to za konieczność, to musi zapewnić obowiązywanie regulacji w każdym przetargu. Rząd planuje nowelizację ustawy o minimalnym wynagrodzeniu, która miałaby wejść w życie od 1 lipca 2016 roku. Projekt Ministerstwa</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/02/21/12-zl-za-godzine-konieczne-w-kazdym-przetargu-publicznym/">12 zł za&nbsp;godzinę konieczne w&nbsp;każdym przetargu publicznym</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Projekt zmian trudny do&nbsp;zaakceptowania – ale&nbsp;skoro rząd uważa to&nbsp;za&nbsp;konieczność, to&nbsp;musi zapewnić obowiązywanie regulacji w&nbsp;każdym przetargu.</strong></p>
<p>Rząd planuje nowelizację ustawy o&nbsp;minimalnym wynagrodzeniu, która&nbsp;miałaby wejść w&nbsp;życie od&nbsp;1 lipca 2016 roku. Projekt Ministerstwa Rodziny, Pracy i&nbsp;Polityki zakłada ustalenie minimalnej stawki godzinowej na&nbsp;poziomie 12 zł brutto dla&nbsp;pracowników zatrudnionych na&nbsp;podstawie umów cywilnoprawnych. Proponowana zmiana  może budzić wątpliwości związane ze&nbsp;zgodnością z&nbsp;Kodeksem Cywilnym. Podstawowym celem powinno być powszechne stosowanie umów o&nbsp;pracę w&nbsp;zamówieniach publicznych, gdzie charakter pracy tego wymaga. Natomiast wynagrodzenia już od&nbsp;dawna należało urealnić.</p>
<p>Jeżeli rząd będzie kontynuował pracę nad&nbsp;stawką 12 zł, to&nbsp;należy uwzględnić w&nbsp;projekcie ustawy waloryzację kontraktów publicznych oraz&nbsp;odpowiednie vacatio legis. Kluczowe będzie, by&nbsp;każdy Zamawiający w&nbsp;każdym przetargu publicznym zastosował stawkę 12 zł za&nbsp;godzinę od&nbsp;momentu obowiązywania nowych regulacji. Ustawodawca powinien zatem zobligować Zamawiających do&nbsp;jak najszybszej waloryzacji już obowiązujących kontraktów – tak, by&nbsp;pracownicy nie&nbsp;zostali wykluczeni z&nbsp;planowanej zmiany. Warto też zwrócić uwagę, że&nbsp;zwiększenie uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy może być kwestionowane jako zapis niezgodny z&nbsp;Konstytucją RP.</p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2016/02/Marek_Kowalski.jpg"><img class="alignleft wp-image-14667 size-medium" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2016/02/Marek_Kowalski-215x300.jpg" alt="Marek_Kowalski" width="215" height="300" /></a></p>
<p><em>„Ustawodawca musi pamiętać, że&nbsp;taka zmiana niesie za&nbsp;sobą wpływ na&nbsp;całą gospodarkę, dlatego niezbędne jest przynajmniej półroczne vacatio legis. Zamawiający uzyskają niezbędny czas na&nbsp;skalkulowanie i&nbsp;korektę budżetów oraz&nbsp;renegocjację kontraktów w&nbsp;toku. Dlatego nowe przepisy muszą zakładać  powstanie narzędzi pozwalających na&nbsp;egzekwowanie planowanych zmian. Celem powinno być zobligowanie Zamawiających do&nbsp;konstruowania budżetów tak, by&nbsp;w&nbsp;pełni stosowali przewidziane przez&nbsp;prawo 12 zł brutto za&nbsp;godzinę. To&nbsp;ważne – bo przykłady stosowania rażąco niskich stawek za&nbsp;godzinę pracy w&nbsp;przetargach publicznych można mnożyć, a&nbsp;to&nbsp;karygodna praktyka” </em>– mówi Marek Kowalski, Przewodniczący Zespołu ds.&nbsp;Zamówień Publicznych przy Radzie Dialogu Społecznego<em>.</em></p>
<p>Konieczne jest, aby&nbsp;zamawiający w&nbsp;każdym przetargu <strong>uwzględniał nową stawkę minimalną przy kalkulowaniu budżetu</strong>. Istniejące długoterminowe kontrakty <strong>muszą natomiast niezwłocznie być waloryzowane</strong>, by&nbsp;koszty reformy nie&nbsp;obciążyły pracowników i&nbsp;wykonawców. <strong>Rynek zamówień publicznych warty jest 133 mld złotych </strong><strong>[1]</strong> – jego destabilizacja grozi <strong>zwiększeniem szarej strefy, stopy bezrobocia czy&nbsp;wręcz wykluczeniem społecznym</strong> dla&nbsp;najmniej zarabiających. Stąd zmiany w&nbsp;przepisach wymagają rozsądnych i&nbsp;przemyślanych decyzji. Należy pamiętać, że&nbsp;umowy cywilnoprawne są stosowane również poza rynkiem zamówień publicznych, w&nbsp;którym&nbsp;również zatrudnienie znajduje kilkaset tysięcy Polaków. <strong>Kluczowym wyzwaniem pozostaje zatem utrzymanie obecnego poziomu zatrudnienia po&nbsp;wprowadzeniu 12 zł stawki minimalnej dla&nbsp;umów zleceń. </strong>Rozsądne – minimum półroczne – <em>vacatio legis</em> pozwoli Zamawiającym na&nbsp;renegocjacje kontraktów i&nbsp;tym samym zabezpieczenie licznych miejsc pracy. Budżety na&nbsp;usługi muszą bowiem <strong>uwzględniać wszelkie koszty pracy.</strong></p>
<p>Projekt nowelizacji <strong>ustawy o&nbsp;minimalnym wynagrodzeniu za&nbsp;pracę</strong> zakłada dodatkowe zwiększenie uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy. <strong>Zapis w&nbsp;obecnym kształcie jest niezgodny z&nbsp;Konstytucją RP.</strong> Konieczna jest w&nbsp;związku z&nbsp;tym dalsza praca nad&nbsp;tym elementem reformy.</p>
<p><em> „Należy bezwzględnie i&nbsp;skutecznie ukrócić haniebne praktyki stosowania niskich kosztów pracy, jako głównego czynnika wyboru ofert w&nbsp;przetargach na&nbsp;usługi. Dochodzi przez&nbsp;to&nbsp;do&nbsp;patologicznych sytuacji, gdzie godzina pracy wyceniana jest na&nbsp;5-8 zł brutto. Karygodnie niskie stawki w&nbsp;zamówieniach, działają na&nbsp;szkodę i&nbsp;utrwalają patologie na&nbsp;rynku pracy. Deklarujemy, że&nbsp;tak, jak dotychczas będziemy z&nbsp;zaangażowaniem i&nbsp;uwagą śledzić oraz&nbsp;piętnować przetargi publiczne, gdzie stawki godzinowe są poniżej minimalnego wynagrodzenia” </em>– dodaje Marek Kowalski.</p>
<p>Pomimo obowiązujących już przepisów, szereg placówek publicznych wciąż nie&nbsp;kalkuluje budżetu w&nbsp;taki sposób, by&nbsp;<strong>pracownicy wykonawców mieli zagwarantowane środki</strong> przynajmniej w&nbsp;wysokości minimalnego wynagrodzenia. Do&nbsp;podmiotów, które <strong>nie&nbsp;respektują przepisów, </strong>należą między innymi <strong>sądy, placówki służby zdrowia czy&nbsp;instytucje kulturalne.</strong></p>
<p>[1] Sprawozdanie roczne Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych [2014] (link: <a href="http://uzp.bip.gov.pl/sprawozdania/sprawozdania-roczne-prezesa-uzp.html">http://uzp.bip.gov.pl/sprawozdania/sprawozdania-roczne-prezesa-uzp.html</a>)</p>
<p><strong>Więcej informacji </strong>na&nbsp;blogu <a href="http://kowalski.blog.onet.pl/">kowalski.blog.onet.pl</a> oraz <a href="https://twitter.com/MarekKowalski1?lang=pl">twitter.com/MarekKowalski</a></p>
<p><strong>Opracowanie:</strong> Konfederacja Lewiatan</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/02/21/12-zl-za-godzine-konieczne-w-kazdym-przetargu-publicznym/">12 zł za&nbsp;godzinę konieczne w&nbsp;każdym przetargu publicznym</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2016/02/21/12-zl-za-godzine-konieczne-w-kazdym-przetargu-publicznym/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wynagrodzenia Polaków w&#160;2015 roku – podsumowanie Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2016/02/08/wynagrodzenia-polakow-w-2015-roku-podsumowanie-ogolnopolskiego-badania-wynagrodzen/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2016/02/08/wynagrodzenia-polakow-w-2015-roku-podsumowanie-ogolnopolskiego-badania-wynagrodzen/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2016 17:34:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Benefity pracownicze]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>
		<category><![CDATA[zarobki 2015]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=14558</guid>
		<description><![CDATA[<p>Informacje o badaniu: W 2015 roku w badaniu uczestniczyło 161 224 osób (28,3% więcej niż w 2014 roku). Ze względów metodologicznych w obliczeniach końcowych uwzględniliśmy dane 143 010 respondentów. 63,3% uczestników badania ma nie więcej niż 35 lat, 68% mieszka</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/02/08/wynagrodzenia-polakow-w-2015-roku-podsumowanie-ogolnopolskiego-badania-wynagrodzen/">Wynagrodzenia Polaków w&nbsp;2015 roku – podsumowanie Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Informacje o&nbsp;badaniu:</strong> W&nbsp;2015 roku w&nbsp;badaniu uczestniczyło 161 224 osób (28,3% więcej niż w&nbsp;2014 roku). Ze&nbsp;względów metodologicznych w&nbsp;obliczeniach końcowych uwzględniliśmy dane 143 010 respondentów. 63,3% uczestników badania ma nie&nbsp;więcej niż 35 lat, 68% mieszka w&nbsp;miastach powyżej 100 000 mieszkańców, 69,2% ma wykształcenie wyższe, 45,2% pracuje w&nbsp;wielkich lub&nbsp;dużych przedsiębiorstwach, zaś 79,1% pracuje w&nbsp;firmach prywatnych.</p>
<p><strong>Partnerzy badania:</strong> Interia.pl, Gazetapraca.pl</p>
<p>Przypominamy, że&nbsp;głównym celem OBW jest prezentacja stawek wynagrodzeń na&nbsp;poszczególnych stanowiskach. W&nbsp;związku z&nbsp;tym, ze&nbsp;względu na&nbsp;nielosowy charakter próby, wyniki przekrojowe (dla&nbsp;województw, branż, szczebli) należy traktować jako orientacyjne. Opisują one jedynie konkretną badaną próbę. Porównując wyniki z&nbsp;poszczególnych edycji OBW prosimy pamiętać, iż brały w&nbsp;nich udział inne osoby. W&nbsp;2015 roku niektóre dane ogólne, takie jak mediana dla&nbsp;całego badania oraz&nbsp;mediany dla&nbsp;części branż, są niższe niż w&nbsp;2014 roku. Wynika to&nbsp;faktu, iż w&nbsp;edycji 2015 wzięło udział więcej osób zatrudnionych na&nbsp;stanowiskach szeregowych oraz&nbsp;więcej osób z&nbsp;małych miejscowości.</p>
<p><strong>Podsumowanie badania</strong><br />
W 2015 roku po&nbsp;raz pierwszy zadaliśmy naszym respondentom pytanie czy&nbsp;są zadowoleni z&nbsp;pracy. Okazało się, że&nbsp;wbrew powszechnemu przekonaniu o&nbsp;malkontenctwie Polaków nie&nbsp;jest aż tak&nbsp;źle, bo 76% z&nbsp;nas jest zadowolonych w&nbsp;przeciwieństwie do&nbsp;24% niezadowolonych (tabela 1.) Niestety zadowoleniu z&nbsp;pracy nie towarzyszy zadowolone z&nbsp;wynagrodzenia, ale&nbsp;o&nbsp;tym w&nbsp;dalszej części artykułu (tabela 4.).</p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th style="text-align: center" colspan="3">Tabela 1. Procent osób zadowolonych z&nbsp;pracy w&nbsp;2015 roku</th>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td style="text-align: center"><b>próba</b></td>
<td style="text-align: center"><b>procent odpowiedzi</b></td>
</tr>
<tr>
<td>zdecydowanie tak</td>
<td style="text-align: center">19 336</td>
<td style="text-align: center">15%</td>
</tr>
<tr>
<td>raczej tak</td>
<td style="text-align: center">78 133</td>
<td style="text-align: center">61%</td>
</tr>
<tr>
<td>raczej nie</td>
<td style="text-align: center">23 665</td>
<td style="text-align: center">19%</td>
</tr>
<tr>
<td>zdecydowanie nie</td>
<td style="text-align: center">6 028</td>
<td style="text-align: center">5%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez&nbsp;Sedlak &amp; Sedlak w&nbsp;2015 roku</p>
<p>Od&nbsp;wielu lat pokazujemy, że&nbsp;wykształcenie ma znaczenie i&nbsp;jest jednym z&nbsp;głównych determinantów naszych zarobków. Z&nbsp;badania za&nbsp;2015 rok wynika, że&nbsp;osoby z&nbsp;wykształceniem wyższym magisterskim inżynierskim zarabiają ponad dwa razy więcej (5 350 PLN) niż osoby z&nbsp;wykształceniem podstawowym i&nbsp;gimnazjalnym (2 500). Jak wynika z&nbsp;tabeli 2., każdy kolejny szczebel edukacji wpływa na&nbsp;wzrost naszego wynagrodzenia.</p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th style="text-align: center" colspan="5">Tabela 2. Wynagrodzenie całkowite osób z&nbsp;różnym poziomem wykształcenia w&nbsp;2015 roku (brutto w&nbsp;PLN)</th>
</tr>
<tr>
<td><b>wykształcenie</b></td>
<td style="text-align: center"><b>próba</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia mniej</b></td>
<td style="text-align: center"><b>mediana 2015 rok</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia więcej</b></td>
</tr>
<tr>
<td>podstawowe i&nbsp;gimnazjalne</td>
<td style="text-align: center">1 083</td>
<td style="text-align: center">1 990</td>
<td style="text-align: center">2 500</td>
<td style="text-align: center">3 420</td>
</tr>
<tr>
<td>zasadnicze zawodowe</td>
<td style="text-align: center">5 519</td>
<td style="text-align: center">2 000</td>
<td style="text-align: center">2 600</td>
<td style="text-align: center">3 500</td>
</tr>
<tr>
<td>policealne</td>
<td style="text-align: center">5 053</td>
<td style="text-align: center">2 200</td>
<td style="text-align: center">2 900</td>
<td style="text-align: center">4 000</td>
</tr>
<tr>
<td>średnie i&nbsp;pomaturalne (zdana matura)</td>
<td style="text-align: center">27 177</td>
<td style="text-align: center">2 250</td>
<td style="text-align: center">3 000</td>
<td style="text-align: center">4 120</td>
</tr>
<tr>
<td>niepełne wyższe (absolutorium studiów mgr&nbsp;lub&nbsp;inż.)</td>
<td style="text-align: center">5 226</td>
<td style="text-align: center">2 600</td>
<td style="text-align: center">3 700</td>
<td style="text-align: center">5 500</td>
</tr>
<tr>
<td>wyższe zawodowe (licencjackie/inżynierskie)</td>
<td style="text-align: center">22 328</td>
<td style="text-align: center">2 600</td>
<td style="text-align: center">3 600</td>
<td style="text-align: center">5 491</td>
</tr>
<tr>
<td>wyższe magisterskie</td>
<td style="text-align: center">49 014</td>
<td style="text-align: center">3 000</td>
<td style="text-align: center">4 200</td>
<td style="text-align: center">6 680</td>
</tr>
<tr>
<td>wyższe magisterskie inżynierskie</td>
<td style="text-align: center">27 610</td>
<td style="text-align: center">3 600</td>
<td style="text-align: center">5 350</td>
<td style="text-align: center">8 200</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez&nbsp;Sedlak &amp; Sedlak w&nbsp;2015 roku</p>
<p>Oprócz tego, że&nbsp;poziom wykształcenia znacząco wpływa na&nbsp;nasze zarobki, to&nbsp;w&nbsp;przypadku studiów wyższych równie istotna okazuje się specjalizacja. Nie&nbsp;wszystkie specjalizacje dają porównywalne korzyści. Od&nbsp;dawna wiadomo, że&nbsp;zdecydowanie najbardziej opłaca się skończyć studia techniczne. Potwierdzeniem są dane zawarte w&nbsp;tabeli 3. Mediana wynagrodzenia absolwentów informatyki (6 250 PLN) jest ponad dwukrotnie wyższa od&nbsp;płac absolwentów pielęgniarstwa (2 670 PLN), a&nbsp;25% najlepiej opłacanych informatyków zarabia prawie trzy razy więcej niż 25% najlepiej opłacanych absolwentów pielęgniarstwa. Równie dobrze jak informatycy zarabiają elektronicy, automatycy (5 900 PLN), mechanicy i&nbsp;absolwenci metalurgii (5 000 PLN). Nieco mniej zarabiają absolwenci studiów ekonomicznych (4 500 PLN), ale&nbsp;i&nbsp;tak&nbsp;jest to&nbsp;zdecydowanie więcej w&nbsp;porównaniu do&nbsp;absolwentów studiów humanistycznych, a&nbsp;szczególnie pedagogicznych (3 013 PLN).</p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th style="text-align: center" colspan="5">Tabela 3. Miesięczne wynagrodzenie całkowite osób,<br />
które ukończyły różne kierunki studiów</th>
</tr>
<tr>
<td><b>kierunek studiów</b></td>
<td style="text-align: center"><b>próba</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia mniej</b></td>
<td style="text-align: center"><b>mediana 2015 rok</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia więcej</b></td>
</tr>
<tr>
<td>informatyka</td>
<td style="text-align: center">10 542</td>
<td style="text-align: center">4 000</td>
<td style="text-align: center">6 250</td>
<td style="text-align: center">9 300</td>
</tr>
<tr>
<td>elektronika i&nbsp;automatyka</td>
<td style="text-align: center">4 100</td>
<td style="text-align: center">4 179</td>
<td style="text-align: center">5 900</td>
<td style="text-align: center">8 500</td>
</tr>
<tr>
<td>mechanika i&nbsp;metalurgia</td>
<td style="text-align: center">5 000</td>
<td style="text-align: center">3600</td>
<td style="text-align: center">5 000</td>
<td style="text-align: center">7 400</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="5">(&#8230;)</td>
</tr>
<tr>
<td>ekonomia, finanse i&nbsp;zarządzanie</td>
<td style="text-align: center">27 483</td>
<td style="text-align: center">3 099</td>
<td style="text-align: center">4 500</td>
<td style="text-align: center">7 200</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="5">(&#8230;)</td>
</tr>
<tr>
<td>pedagogiczne (związane z&nbsp;edukacją)</td>
<td style="text-align: center">3 445</td>
<td style="text-align: center">2 331</td>
<td style="text-align: center">3 013</td>
<td style="text-align: center">4 200</td>
</tr>
<tr>
<td>sport, rehabilitacja, fizykoterapia</td>
<td style="text-align: center">671</td>
<td style="text-align: center">2 200</td>
<td style="text-align: center">2 800</td>
<td style="text-align: center">4 325</td>
</tr>
<tr>
<td>pielęgniarstwo</td>
<td style="text-align: center">885</td>
<td style="text-align: center">2 200</td>
<td style="text-align: center">2 670</td>
<td style="text-align: center">3 400</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez&nbsp;Sedlak &amp; Sedlak w&nbsp;2015 roku</p>
<p>Analizując wpływ wykształcenia na&nbsp;nasze wynagrodzenia warto również zwrócić uwagę na&nbsp;relacje między wykształceniem, zadowoleniem z&nbsp;pracy i&nbsp;poziomem satysfakcji z&nbsp;wynagrodzenia. Jak wynika z&nbsp;tabeli 4., czym wyższy poziom edukacji, tym więcej osób jest zadowolonych z&nbsp;otrzymywanego wynagrodzenia i&nbsp;z&nbsp;pracy. W&nbsp;przypadku wykształcenia magisterskiego, 42% badanych jest usatysfakcjonowanych swoją płacą, a&nbsp;78% lubi swoją pracę. W&nbsp;przypadku osób z&nbsp;wykształceniem podstawowym odpowiednio jest to&nbsp;tylko&nbsp;25% i&nbsp;67%.</p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th style="text-align: center" colspan="6">Tabela 4. Satysfakcja z&nbsp;wynagrodzenia i&nbsp;zadowolenie z&nbsp;pracy osób z&nbsp;różnym poziomem wykształcenia</th>
</tr>
<tr>
<td><b>zadowolenie z&nbsp;wynagrodzenia</b></td>
<td style="text-align: center"><b>wyższe magisterskie</b></td>
<td style="text-align: center"><b>wyższe zawodowe (licencjackie/ inżynierskie)</b></td>
<td style="text-align: center"><b>niepełne wyższe</b></td>
<td style="text-align: center"><b>średnie</b></td>
<td style="text-align: center"><b>podstawowe i&nbsp;gimnazjalne</b></td>
</tr>
<tr>
<td>zdecydowanie tak</td>
<td style="text-align: center">5%</td>
<td style="text-align: center">4%</td>
<td style="text-align: center">5%</td>
<td style="text-align: center">3%</td>
<td style="text-align: center">4%</td>
</tr>
<tr>
<td>raczej tak</td>
<td style="text-align: center">37%</td>
<td style="text-align: center">35%</td>
<td style="text-align: center">38%</td>
<td style="text-align: center">24%</td>
<td style="text-align: center">21%</td>
</tr>
<tr>
<td>raczej nie</td>
<td style="text-align: center">40%</td>
<td style="text-align: center">41%</td>
<td style="text-align: center">40%</td>
<td style="text-align: center">44%</td>
<td style="text-align: center">45%</td>
</tr>
<tr>
<td>zdecydowanie nie</td>
<td style="text-align: center">19%</td>
<td style="text-align: center">20%</td>
<td style="text-align: center">17%</td>
<td style="text-align: center">30%</td>
<td style="text-align: center">30%</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="6"><b>zadowolenie z&nbsp;pracy</b></td>
</tr>
<tr>
<td>zdecydowanie tak</td>
<td style="text-align: center">15%</td>
<td style="text-align: center">17%</td>
<td style="text-align: center">17%</td>
<td style="text-align: center">14%</td>
<td style="text-align: center">16%</td>
</tr>
<tr>
<td>raczej tak</td>
<td style="text-align: center">63%</td>
<td style="text-align: center">61%</td>
<td style="text-align: center">61%</td>
<td style="text-align: center">59%</td>
<td style="text-align: center">51%</td>
</tr>
<tr>
<td>raczej nie</td>
<td style="text-align: center">18%</td>
<td style="text-align: center">18%</td>
<td style="text-align: center">18%</td>
<td style="text-align: center">21%</td>
<td style="text-align: center">26%</td>
</tr>
<tr>
<td>zdecydowanie nie</td>
<td style="text-align: center">4%</td>
<td style="text-align: center">4%</td>
<td style="text-align: center">4%</td>
<td style="text-align: center">6%</td>
<td style="text-align: center">7%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez&nbsp;Sedlak &amp; Sedlak w&nbsp;2015 roku</p>
<p>Tak&nbsp;więc&nbsp;inwestycja w&nbsp;edukację poza korzyściami finansowymi, przynosi również znaczne korzyści psychologiczne, bo jesteśmy bardziej zadowoleni z&nbsp;naszego funkcjonowania zawodowego. Jeżeli dodamy do&nbsp;tego dane na&nbsp;temat bezrobocia, które jest znacznie niższe wśród osób wykształconych, to&nbsp;okazuje się, że&nbsp;oprócz wymienionych korzyści, edukacja daje również większe poczucie bezpieczeństwa życiowego.</p>
<p>Wraz z&nbsp;nabywaniem doświadczenia zawodowego, zwykle rosną nasze wynagrodzenia. Bardzo dobrym potwierdzeniem tej&nbsp;zależności są dane na&nbsp;temat płac osób z&nbsp;różnym stażem pracy. Jak wynika z&nbsp;tabeli 5., zdecydowanie najniższe stawki otrzymują osoby rozpoczynające pracę (2 600 PLN) i&nbsp;są to&nbsp;płace o&nbsp;87% niższe niż wynagrodzenia osób z&nbsp;16-20-letnim stażem pracy. Szczególnie widocznie staż pracy powiązany jest ze&nbsp;wzrostem wynagrodzeń w&nbsp;początkowych latach kariery zawodowej. W&nbsp;2-3 roku pracy zarabiamy 23% więcej niż w&nbsp;pierwszym roku, a&nbsp;w&nbsp;6-8 roku aż 58% więcej niż w&nbsp;pierwszym.</p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th style="text-align: center" colspan="5">Tabela 5. Miesięczne wynagrodzenia całkowite osób z&nbsp;różnym stażem pracy</th>
</tr>
<tr>
<td><b>staż pracy</b></td>
<td style="text-align: center"><b>próba</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia mniej</b></td>
<td style="text-align: center"><b>mediana 2015 rok</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia więcej</b></td>
</tr>
<tr>
<td>1 lub&nbsp;mniej</td>
<td style="text-align: center">12 941</td>
<td style="text-align: center">2 040</td>
<td style="text-align: center">2 600</td>
<td style="text-align: center">3 500</td>
</tr>
<tr>
<td>2 &#8211; 3</td>
<td style="text-align: center">19 097</td>
<td style="text-align: center">2 400</td>
<td style="text-align: center">3 200</td>
<td style="text-align: center">4 500</td>
</tr>
<tr>
<td>4 &#8211; 5</td>
<td style="text-align: center">17 604</td>
<td style="text-align: center">2 550</td>
<td style="text-align: center">3 600</td>
<td style="text-align: center">5 400</td>
</tr>
<tr>
<td>6 &#8211; 8</td>
<td style="text-align: center">21 534</td>
<td style="text-align: center">2 800</td>
<td style="text-align: center">4 100</td>
<td style="text-align: center">6 400</td>
</tr>
<tr>
<td>9 &#8211; 10</td>
<td style="text-align: center">15 630</td>
<td style="text-align: center">3 000</td>
<td style="text-align: center">4 326</td>
<td style="text-align: center">7 000</td>
</tr>
<tr>
<td>11 &#8211; 15</td>
<td style="text-align: center">21 067</td>
<td style="text-align: center">3 050</td>
<td style="text-align: center">4 620</td>
<td style="text-align: center">7 800</td>
</tr>
<tr>
<td>16 &#8211; 20</td>
<td style="text-align: center">14 439</td>
<td style="text-align: center">3 109</td>
<td style="text-align: center">4 875</td>
<td style="text-align: center">8 160</td>
</tr>
<tr>
<td>21 &#8211; 30</td>
<td style="text-align: center">12 803</td>
<td style="text-align: center">2 900</td>
<td style="text-align: center">4 100</td>
<td style="text-align: center">6 550</td>
</tr>
<tr>
<td>30+</td>
<td style="text-align: center">7 895</td>
<td style="text-align: center">2 784</td>
<td style="text-align: center">3 790</td>
<td style="text-align: center">5 500</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez&nbsp;Sedlak &amp; Sedlak w&nbsp;2015 roku</p>
<p>Omawiając czynniki, które w&nbsp;największym stopniu wpływają na&nbsp;nasze wynagrodzenia, bezwzględnie należy wspomnieć o&nbsp;takich zmiennych jak pochodzenie kapitału firmy czy&nbsp;jej wielkość. Powszechne przekonanie, że&nbsp;firmy z&nbsp;kapitałem zagranicznym płacą więcej znalazło potwierdzenie w&nbsp;naszych badaniach. Jak wynika z&nbsp;tabeli 6., firmy zagraniczne (5 000 PLN) płacą aż o&nbsp;47% więcej niż polskie (3 400 PLN).</p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th style="text-align: center" colspan="5">Tabela 6. Wynagrodzenie miesięczne w&nbsp;firmach o&nbsp;różnym pochodzeniu kapitału w&nbsp;2015 roku (brutto w&nbsp;PLN)</th>
</tr>
<tr>
<td><b>pochodzenie kapitału firmy</b></td>
<td style="text-align: center"><b>próba</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia mniej</b></td>
<td style="text-align: center"><b>mediana 2015 rok</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia więcej</b></td>
</tr>
<tr>
<td>przewaga kapitału zagranicznego (powyżej 50%)</td>
<td style="text-align: center">45 911</td>
<td style="text-align: center">3 500</td>
<td style="text-align: center">5 000</td>
<td style="text-align: center">8 000</td>
</tr>
<tr>
<td>przewaga kapitału polskiego (powyżej 50%)</td>
<td style="text-align: center">97 099</td>
<td style="text-align: center">2 500</td>
<td style="text-align: center">3 400</td>
<td style="text-align: center">5 000</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez&nbsp;Sedlak &amp; Sedlak w&nbsp;2015 roku</p>
<p>Komercyjne badania płacowe prowadzone w&nbsp;Polsce często dostarczają nieco innych danych niż statystyki publiczne. Typowym przykładem są wynagrodzenia w&nbsp;sektorze publicznym i&nbsp;prywatnym. Prawie wszystkie niepubliczne badania pokazują, że&nbsp;pracownicy sektora prywatnego zarabiają więcej niż sektora publicznego. Podobnie jest z&nbsp;naszymi danymi. Jak wynika z&nbsp;tabeli 7. firmy sektora prywatnego (4 000 PLN) płacą co najmniej 15 % więcej od&nbsp;firm, których&nbsp;właścicielem jest państwo (3 480 PLN). Okazuje się nawet, że&nbsp;organizacje pozarządowe (3 700 PLN) lepiej wynagradzają swoich pracowników niż firmy z&nbsp;sektora publicznego.</p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th style="text-align: center" colspan="5">Tabela 7. Miesięczne wynagrodzenie całkowite w&nbsp;różnego typu firmach</th>
</tr>
<tr>
<td><b>typ firmy</b></td>
<td style="text-align: center"><b>próba</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia mniej</b></td>
<td style="text-align: center"><b>mediana 2015 rok</b></td>
<td style="text-align: center"><b>25% zarabia więcej</b></td>
</tr>
<tr>
<td>prywatna</td>
<td style="text-align: center">113 138</td>
<td style="text-align: center">2 750</td>
<td style="text-align: center">4 000</td>
<td style="text-align: center">6 400</td>
</tr>
<tr>
<td>organizacja pozarządowa</td>
<td style="text-align: center">3 626</td>
<td style="text-align: center">2 700</td>
<td style="text-align: center">3 700</td>
<td style="text-align: center">5 400</td>
</tr>
<tr>
<td>własność państwowa</td>
<td style="text-align: center">16 692</td>
<td style="text-align: center">2 500</td>
<td style="text-align: center">3 480</td>
<td style="text-align: center">5 000</td>
</tr>
<tr>
<td>własność jednostek samorządu terytorialnego</td>
<td style="text-align: center">9 554</td>
<td style="text-align: center">2 400</td>
<td style="text-align: center">3 080</td>
<td style="text-align: center">4 100</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez&nbsp;Sedlak &amp; Sedlak w&nbsp;2015 roku</p>
<p>Z&nbsp;kolei ze&nbsp;statystyk podawanych przez&nbsp;GUS wynika, że&nbsp;jest odwrotnie, czyli sektor publiczny płaci więcej od&nbsp;prywatnego. Skąd takie różnice, sprzeczne z&nbsp;naszymi doświadczeniami społecznymi? Możliwym wyjaśnieniem jest istnienie szarej strefy wynagrodzeń. W&nbsp;artykule „Ilu pracujących Polaków otrzymuje płacę minimalną?” dokonaliśmy analizy tego zjawiska. W&nbsp;oparciu o&nbsp;rozkłady wynagrodzeń w&nbsp;prywatnych i&nbsp;publicznych firmach różnej wielkości stwierdziliśmy z&nbsp;dużym prawdopodobieństwem, że&nbsp;w&nbsp;wielu z&nbsp;nich występuje zjawisko opłacania pracowników poza oficjalnym systemem prawnym. Nasze dane sugerują, że&nbsp;dotyczy to&nbsp;znacznej części małych i&nbsp;średnich przedsiębiorstw, głównie z&nbsp;sektora usług. Pracownicy tych firm oficjalnie otrzymują płacę minimalną, ale&nbsp;prawdopodobnie otrzymują również porównywalną, a&nbsp;może nawet większą część wynagrodzenia poza oficjalnym obiegiem gospodarczym. Wydaje nam się, że&nbsp;jest to&nbsp;znacznie częstsza praktyka niż podają oficjalne dane na&nbsp;temat szarej strefy. Ponieważ szara strefa występuje głównie w&nbsp;sektorze prywatnym, to&nbsp;w&nbsp;statystykach GUS spotykamy się z&nbsp;niezrozumiałym dla&nbsp;wielu z&nbsp;nas zjawiskiem wyższych wynagrodzeń w&nbsp;sektorze publicznym. Czytając takie statystyki warto więc&nbsp;pamiętać, że&nbsp;w&nbsp;większości nie&nbsp;uwzględniają one wpływu szarej strefy na&nbsp;opisywane zjawiska.</p>
<p>Na&nbsp;zakończenie warto wspomnieć o&nbsp;tym, jak badani oceniają swoje wynagrodzenie w&nbsp;porównaniu do&nbsp;zarobków z&nbsp;poprzedniego roku. Dane zawarte w&nbsp;tabeli 8. pokazują, że&nbsp;w&nbsp;2015 roku 42% respondentów otrzymywało wyższe wynagrodzenie niż w&nbsp;2014 roku, 44% otrzymywało porównywalne wynagrodzenie, a&nbsp;płace 9% badanych były niższe. Wszystko wskazuje więc&nbsp;na&nbsp;to, że&nbsp;był to&nbsp;dla&nbsp;nas kolejny dobry rok.</p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th style="text-align: center" colspan="3">Tabela 8. Zmiana wynagrodzenia w&nbsp;stosunku do&nbsp;roku poprzedniego</th>
</tr>
<tr>
<td><b>zmiana</b></td>
<td style="text-align: center"><b>n</b></td>
<td style="text-align: center"><b>procent</b></td>
</tr>
<tr>
<td>większe</td>
<td style="text-align: center">60 205</td>
<td style="text-align: center">42%</td>
</tr>
<tr>
<td>takie same</td>
<td style="text-align: center">62 863</td>
<td style="text-align: center">44%</td>
</tr>
<tr>
<td>mniejsze</td>
<td style="text-align: center">13 298</td>
<td style="text-align: center">9%</td>
</tr>
<tr>
<td>nie&nbsp;pracowałem w&nbsp;ubiegłym roku</td>
<td style="text-align: center">6 643</td>
<td style="text-align: center">5%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Źródło: Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez&nbsp;Sedlak &amp; Sedlak w&nbsp;2015 roku</p>
<p>Od&nbsp;wtorku 02.02.16 roku zapraszamy na&nbsp;naszą stronę (wynagrodzenia.pl), gdzie co tydzień będziemy publikować szczegółowe dane o&nbsp;wynagrodzeniach w&nbsp;różnych miastach, branżach czy&nbsp;na&nbsp;różnych stanowiskach.</p>
<p>Zapraszamy również do&nbsp;uczestnictwa w&nbsp;tegorocznej edycji badania.</p>
<p>Wyjaśnienie terminów użytych w&nbsp;artykule:</p>
<p><strong>wynagrodzenie całkowite</strong> – miesięczne wynagrodzenie brutto przysługujące pracownikowi z&nbsp;uwzględnieniem wszystkich ruchomych dodatków pieniężnych, takich jak: premie, nagrody i&nbsp;inne;</p>
<p><strong>mediana</strong> – wartość dzieląca wszystkie dane na&nbsp;pół. Poniżej i&nbsp;powyżej mediany znajduje się dokładnie po&nbsp;50% danych. Innymi słowy, jeżeli mediana wynosi 2 000 PLN, to&nbsp;znaczy, że&nbsp;wynagrodzenie na&nbsp;danym stanowisku jest w&nbsp;połowie zakładów niższe, a&nbsp;w&nbsp;połowie wyższe od&nbsp;2 000 PLN. Mediana jest miarą statystyczną, która&nbsp;lepiej niż średnia, oddaje tendencję centralną wyników, ponieważ średnia może być zaburzona przez&nbsp;wyniki skrajne;</p>
<p><strong>górny kwartyl</strong> – wartość, powyżej której&nbsp;mieści się 25% danych. Innymi słowy, jeżeli górny kwartyl wynosi 4 500 PLN, to&nbsp;75% osób zatrudnionych na&nbsp;danym stanowisku zarabia poniżej, a&nbsp;25% powyżej 4 500 PLN;</p>
<p><strong>dolny kwartyl</strong> – wartość, poniżej której&nbsp;mieści się 25% danych. Innymi słowy, jeżeli dolny kwartyl wynosi 2 000 PLN, to&nbsp;25% osób zatrudnionych na&nbsp;danym stanowisku zarabia poniżej, a&nbsp;75% powyżej 2 000 PLN.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Ogólnopolskie Badania Wynagrodzeń 2016 <a href="http://wynagrodzenia.pl/obw.php/p.118">http://wynagrodzenia.pl/obw.php/p.118</a></strong></p>
<p><strong>Opracowanie:</strong> Kazimierz Sedlak Wynagrodzenia.pl</p>
<p><strong>Partnerzy badania:</strong> Interia.pl, Gazetapraca.pl</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/02/08/wynagrodzenia-polakow-w-2015-roku-podsumowanie-ogolnopolskiego-badania-wynagrodzen/">Wynagrodzenia Polaków w&nbsp;2015 roku – podsumowanie Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2016/02/08/wynagrodzenia-polakow-w-2015-roku-podsumowanie-ogolnopolskiego-badania-wynagrodzen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Komu&#160;św.&#160;Walenty pomoże zarobić?</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2016/02/04/komu-sw-walenty-pomoze-zarobic/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2016/02/04/komu-sw-walenty-pomoze-zarobic/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2016 18:28:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=14539</guid>
		<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; O świętym Mikołaju od dawna mówi się, że jest liczącym się pracodawcą. Święty Walenty ma mniejszy wpływ na rynek pracy, ale i tak nie sposób go zlekceważyć. W</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/02/04/komu-sw-walenty-pomoze-zarobic/">Komu&nbsp;św.&nbsp;Walenty pomoże zarobić?</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>O&nbsp;świętym Mikołaju od&nbsp;dawna mówi się, że&nbsp;jest liczącym się pracodawcą. Święty Walenty ma mniejszy wpływ na&nbsp;rynek pracy, ale&nbsp;i&nbsp;tak&nbsp;nie&nbsp;sposób go zlekceważyć. W&nbsp;Polsce 14 lutego na&nbsp;stałe wpisał się do&nbsp;kalendarza jako zakupowe święto zakochanych. W&nbsp;ostatnich latach coraz więcej osób nie&nbsp;tylko&nbsp;celebruje ten dzień nabywając prezenty, ale&nbsp;także znajdując dorywczą pracę. W&nbsp;tym okresie w&nbsp;branży usługowej i&nbsp;handlowej zarobki potrafią sięgać od&nbsp;10 do&nbsp;nawet 66 zł brutto za&nbsp;godzinę.</strong></p>
<p>Wzmożona sprzedaż w&nbsp;Walentynki przekłada się także na&nbsp;wzrost liczby ofert pracy tymczasowej. Dodatkowy personel poszukiwany jest szczególnie w&nbsp;miejscach typu: super i&nbsp;hipermarkety, punkty obsługi klienta, stoiska handlowe, restauracje, bary, centra logistyczne, czy&nbsp;kwiaciarnie.</p>
<p>Najbardziej dochodowym zajęciem w&nbsp;dzień Walentynek jest praca kuriera kwiatowego, którego&nbsp;średnie zarobki w&nbsp;tym okresie wnoszą ok. 42 zł za&nbsp;godzinę. &#8211; Sklepy i&nbsp;kwiaciarnie wysyłkowe, korzystające z&nbsp;usług kurierskich, przeżywają oblężenie podczas zakupów walentynkowych. Jest to&nbsp;doskonała okazja dla&nbsp;ludzi młodych, którzy&nbsp;szukają dodatkowej pracy. Rozwożąc rowerem drobne upominki mogą zarobić nawet 400-700 zł za&nbsp;jeden dzień pracy – mówi Krzysztof Inglot, Pełnomocnik Zarządu Work Service S.A.</p>
<p>W&nbsp;tym roku dzień zakochanych wypada w&nbsp;niedzielę, można więc&nbsp;spodziewać się, że&nbsp;większy ruch w&nbsp;restauracjach, kawiarniach czy&nbsp;kinach rozpocznie się już w&nbsp;piątek wieczorem. Wiele z&nbsp;tych lokali będzie zatrudniać dodatkowe hostessy lub&nbsp;kelnerki, dlatego osoby poszukujące pracy dorywczej najłatwiej znajdą zatrudnienie w&nbsp;branży gastronomicznej i&nbsp;handlowej. Stawki dla&nbsp;tymczasowych pracowników w&nbsp;sklepach i&nbsp;restauracjach będą jednak niewiele większe niż w&nbsp;innych okresach roku &#8211; ok. 14 zł za&nbsp;godzinę mogą zarobić kasjerzy i&nbsp;pomocnicy kelnerów (do&nbsp;ich obowiązków należy sprzątanie stolików, wskazywanie klientom miejsca czy&nbsp;pomoc w kuchni).</p>
<p>&nbsp;</p>
<table class="lightgray_style">
<tbody>
<tr>
<th>Nr</th>
<th>Profesje walentynkowe</th>
<th>Od*</th>
<th>Do*</th>
<th>Średnia*</th>
</tr>
<tr>
<td>1</td>
<td>Kurierzy kwiatowi</td>
<td>18,1</td>
<td>66,7</td>
<td>42,4</td>
</tr>
<tr>
<td>2</td>
<td>Sprzedaż róż w&nbsp;restauracjach</td>
<td>19,5</td>
<td>57,1</td>
<td>38,3</td>
</tr>
<tr>
<td>3</td>
<td>Hostessa</td>
<td>11,6</td>
<td>21</td>
<td>15,8</td>
</tr>
<tr>
<td>4</td>
<td>Pomoc kelnerska w&nbsp;restauracji</td>
<td>9,8</td>
<td>18,6</td>
<td>14,2</td>
</tr>
<tr>
<td>5</td>
<td>Kasjerzy</td>
<td>10,4</td>
<td>16</td>
<td>13,2</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="5">Dane własne &#8211; Work Service *Stawki godzinowe podane brutto w&nbsp;PLN</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>Stali pracownicy nie&nbsp;powinni w&nbsp;tych dniach liczyć na&nbsp;podniesienie stawek godzinowych, ale&nbsp;mogą się spodziewać dodatkowych profitów płynących z&nbsp;pracy w&nbsp;nadgodzinach oraz&nbsp;większej ilości napiwków. Walentynkowej zwyżki popytu nie&nbsp;odczują zatrudnieni przy produkcji, ponieważ gadżety dla&nbsp;zakochanych, tak&nbsp;jak inne produkty sezonowe, są uwzględniane z&nbsp;wyprzedzeniem w&nbsp;planach firm tej&nbsp;branży. &#8211; Od&nbsp;początku lutego rosnącą liczbę zamówień odnotowuje natomiast branża e-commerce. Właściciele sklepów internetowych radzą sobie ze&nbsp;zwiększonym popytem na&nbsp;różne sposoby &#8211; w&nbsp;zależności od&nbsp;skali biznesu. W&nbsp;przypadku najmniejszych, obsługiwanych przez&nbsp;jedną osobę sklepów rozwiązaniem jest wsparcie rodziny, większe przedłużają godziny pracy personelu, a&nbsp;największe, które dysponują ogromnymi magazynami, zwracają się o&nbsp;pomoc do&nbsp;agencji zatrudnienia – dodaje Krzysztof Inglot.</p>
<p><strong>Opracowanie: Work  Service S.A.</strong></p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/02/04/komu-sw-walenty-pomoze-zarobic/">Komu&nbsp;św.&nbsp;Walenty pomoże zarobić?</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2016/02/04/komu-sw-walenty-pomoze-zarobic/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zarobki w&#160;handlu. Ile dla&#160;pracownika szeregowego a&#160;ile dla&#160;dyrektora</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2015/03/04/zarobki-w-handlu-ile-dla-pracownika-szeregowego-a-ile-dla-dyrektora/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2015/03/04/zarobki-w-handlu-ile-dla-pracownika-szeregowego-a-ile-dla-dyrektora/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Mar 2015 13:41:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Mirek Nowoszewski]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Aktualności HR]]></category>
		<category><![CDATA[Rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=13794</guid>
		<description><![CDATA[<p>Mediana wynagrodzeń w branży handlowej wyniosła w 2014 roku 3 700 PLN brutto miesięcznie – wynika z  Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń firmy Sedlak &#38; Sedlak. Przeciętne zarobki dyrektora były w handlu prawie sześć razy wyższe niż zarobki pracownika szeregowego. Co czwarty pracownik firm zajmujących się</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2015/03/04/zarobki-w-handlu-ile-dla-pracownika-szeregowego-a-ile-dla-dyrektora/">Zarobki w&nbsp;handlu. Ile dla&nbsp;pracownika szeregowego a&nbsp;ile dla&nbsp;dyrektora</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Mediana wynagrodzeń w&nbsp;branży handlowej wyniosła w&nbsp;2014 roku 3 700 PLN brutto miesięcznie – wynika z  Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń firmy Sedlak </strong><strong>&amp;</strong><strong> Sedlak. Przeciętne zarobki dyrektora były w&nbsp;handlu prawie sześć razy wyższe niż zarobki pracownika szeregowego.</strong></p>
<p>Co czwarty pracownik firm zajmujących się handlem zarabiał 6 300 PLN i więcej, a 25% otrzymywało 2 500 PLN i mniej.</p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2015/03/Schemat1.png"><img class="size-full wp-image-13795 aligncenter" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2015/03/Schemat1.png" alt="Schemat1" width="495" height="339" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Mediana wynagrodzeń dyrektorów wyniosła 13 000 PLN brutto miesięcznie. Ich wynagrodzenie było dwuipółkrotnie wyższe niż pensje kierowników i prawie sześciokrotnie wyższe niż wynagrodzenie pracowników szeregowych. Co drugi pracownik szeregowy w tej branży otrzymywał wynagrodzenie nie&nbsp;wyższe niż 2 300 PLN. Co czwarty najmniej zarabiający otrzymywał do 1 869 PLN. Z kolei 25% najwyżej opłacanych pracowników szeregowych dostawało pensję powyżej 3 000 PLN.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2015/03/Tabela1.jpg"><img class="size-full wp-image-13796 aligncenter" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2015/03/Tabela1.jpg" alt="Wynagrodzenia pracowników firm handlowych" width="585" height="339" /></a></p>
<p><strong><em>Ewelina Jurczak</em></strong></p>
<p><strong><em>Wynagrodzenia.pl</em></strong></p>
<p><strong><em> </em></strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><a href="http://www.wynagrodzenia.pl/obw.php/p.118">Ile powinieneś zarabiać? Weź udział w&nbsp;Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń i&nbsp;porównaj swoje zarobki z&nbsp;innymi.</a></p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2015/03/04/zarobki-w-handlu-ile-dla-pracownika-szeregowego-a-ile-dla-dyrektora/">Zarobki w&nbsp;handlu. Ile dla&nbsp;pracownika szeregowego a&nbsp;ile dla&nbsp;dyrektora</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2015/03/04/zarobki-w-handlu-ile-dla-pracownika-szeregowego-a-ile-dla-dyrektora/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>W&#160;których&#160;województwach zarabia się najlepiej?</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2014/07/01/w-ktorych-wojewodztwach-zarabia-sie-najlepiej/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2014/07/01/w-ktorych-wojewodztwach-zarabia-sie-najlepiej/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Jul 2014 13:23:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[HRtrendy]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Aktualności HR]]></category>
		<category><![CDATA[Rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[wynagrodzenia]]></category>
		<category><![CDATA[zarobki 2013]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=11784</guid>
		<description><![CDATA[<p>Najwyższe wynagrodzenia w 2013 roku otrzymywali pracownicy zatrudnieni w województwie mazowieckim. Połowa z nich zarabiała więcej niż 5 400 PLN brutto miesięcznie. Najmniej zarabiali zatrudnieni w województwie warmińsko-mazurskim – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń firmy Sedlak &#38;</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2014/07/01/w-ktorych-wojewodztwach-zarabia-sie-najlepiej/">W&nbsp;których&nbsp;województwach zarabia się najlepiej?</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Najwyższe wynagrodzenia w&nbsp;2013 roku otrzymywali pracownicy zatrudnieni w województwie mazowieckim. Połowa z&nbsp;nich zarabiała więcej niż 5 400 PLN brutto miesięcznie. Najmniej zarabiali zatrudnieni w&nbsp;województwie warmińsko-mazurskim – wynika z&nbsp;Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń firmy Sedlak &amp; Sedlak.</strong></p>
<p>Ciekawie wypada porównanie zarobków dla&nbsp;Warszawy i&nbsp;województwa mazowieckiego z&nbsp;wyłączeniem stolicy. Co druga osoba pracująca w&nbsp;Warszawie zarabiała bowiem ponad 6 000 PLN brutto miesięcznie. Natomiast w&nbsp;województwie mazowieckim bez&nbsp;Warszawy mediana zarobków wyniosła 3 900 PLN.</p>
<p>Powyżej mediany dla&nbsp;całego kraju, która&nbsp;według OBW wyniosła 4 050 PLN, zarabiała połowa lepiej wynagradzanych pracowników z&nbsp;województw: dolnośląskiego i&nbsp;pomorskiego. Nieznacznie poniżej mediany krajowej wyniosły mediany dla&nbsp;województw: małopolskiego i&nbsp;pomorskiego.</p>
<p>Najmniej zarabiali zatrudnieni w&nbsp;województwie warmińsko-mazurskim oraz&nbsp;w&nbsp;województwach wschodnich. Połowa pracowników w&nbsp;woj.&nbsp;warmińsko-mazurskim zarabiała nie&nbsp;więcej niż 3 150 PLN brutto. Mediana wynagrodzeń dla&nbsp;woj.&nbsp;podlaskiego, lubelskiego i&nbsp;podkarpackiego wyniosła 3 200 PLN brutto miesięcznie.</p>
<p><strong>Wykres 1. Wynagrodzenia całkowite brutto w&nbsp;województwach w&nbsp;2013 roku</strong></p>
<p><a href="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2014/07/Wykres1.jpg"><img class="alignleft wp-image-11785" src="http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2014/07/Wykres1.jpg" alt="Wykres1" width="580" height="311" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Źródło: Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez&nbsp;Sedlak </em><em>&amp;</em><em> Sedlak w&nbsp;2013 roku</em></p>
<p><em> </em></p>
<p><a href="http://www.wynagrodzenia.pl/obw.php/p.118">Ile powinieneś zarabiać? Weź udział w&nbsp;Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń i&nbsp;porównaj swoje zarobki z&nbsp;innymi.</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><em>Kinga Tapa</em></strong></p>
<p><strong><em>Sedlak </em></strong><strong><em>&amp;</em></strong><strong><em> Sedlak</em></strong></p>
<p>źródło: wynagrodzenia.pl</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2014/07/01/w-ktorych-wojewodztwach-zarabia-sie-najlepiej/">W&nbsp;których&nbsp;województwach zarabia się najlepiej?</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2014/07/01/w-ktorych-wojewodztwach-zarabia-sie-najlepiej/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
