Dla rosnącej liczby organizacji troska o zdrowie pracowników to sposób na zwiększenie zaangażowania zespołu i efektywności działania całego przedsiębiorstwa.

Jak wynika z raportu, więcej niż co drugi pracodawca na świecie mierzy rezultaty działań prozdrowotnych – jest to wzrost o 16 proc. w porównaniu z rokiem 2012.

- Jako pracodawca mamy świadomość jak ważne jest kultywowanie  właściwych zachowań prozdrowotnych. Dlatego osobom, które u nas pracują oferujemy np. karty na siłownię, jak również możliwość wspólnej gry w piłkę nożną. Dzięki temu nasi pracownicy są bardziej produktywni, wypoczęci oraz świadomi zagrożeń wynikających z prowadzenia niezdrowego trybu życia. Ponadto prowadzenie programów wellness traktujemy jako formę docenienia ich za codzienną pracę – mówi Marta Urbańska, HR Manager w Xerox Polska.

Pracodawcy widzą też inną zależność – pomiędzy atrakcyjnością oferowanych benefitów, a zaangażowaniem i motywacją zespołu. Dlatego coraz częściej decydują się na zwiększenie inwestycji w programy zdrowotne dedykowane pracownikom.

- W branży informatycznej, gdzie konkurencja firm o najzdolniejszych pracowników jest szczególnie intensywna, jakość oferowanych benefitów odgrywa bardzo ważna rolę. Dlatego osobom zatrudnionym w Luxoft, niezależnie od zajmowanego stanowiska, zapewniamy zarówno abonamenty medyczne, jak i ubezpieczenia na życie. – mówi Anna Kosińska, Poland Marketing Manager w Luxoft.

 

Mało ćwiczeń, dużo stresu

Wśród najważniejszych czynników wpływających negatywnie na zdrowie pracowników można wymienić zbyt wiele stresu, za mało ruchu i nieodpowiednią dietę. Nie bez znaczenia jest też ergonomia biura, w którym codziennie spędzamy długie godziny. Dolegliwości wynikające z przyjmowania nieprawidłowej pozycji ciała stanowią 30 proc. wszystkich urazów zawodowych, które skutkują zwolnieniami z pracy. Zespół cieśni nadgarstka, napięcie mięśni szyjnych czy problemy z kręgosłupem to charakterystyczne dolegliwości osób spędzających dużą liczbę godzin przed komputerem. Ustawienie klawiatury, monitora czy krzesła ma znaczący wpływ na zdrowie i posturę użytkownika.

- Dane z raportu Eurostatu na IV kw. 2013 r. pokazują, że Polacy spędzają w pracy średnio 38,5 godz. tygodniowo. Pod tym względem Polska znajduje się więc w pierwszej dziesiątce krajów Unii.^[2] Znaczną część swojego życia poświęcamy celom zawodowym. Wyposażenie biur powinno zatem nie tylko umożliwiać wykonywanie pracy, ale także sprzyjać zdrowiu pracowników. Organizując stanowisko pracy należy np. dopasować rozmiary mebli do wzrostu ich użytkowników. Praktyka ta zmniejsza obciążenia dla kręgosłupa i tym samym poprawia komfort pracy. Dobrym rozwiązaniem są krzesła posiadające podłokietniki, które pozwalają utrzymać prawidłową postawę osobom siedzącym przy biurku – mówi Zuzanna Mikołajczyk, Dyrektor Marki i Członek Zarządu Mikomax Smart Office, firmy specjalizującej się w optymalizacji przestrzeni biurowych.

W zdrowym ciele dobry pracownik

Troska o zdrowie pracowników przestaje być tylko pustą frazą. Pracodawcy dbają o zdrowie fizyczne, społeczne czy psychiczne zespołu ponieważ mają świadomość, że wszystkie te czynniki są ze sobą ściśle powiązane. Zmotywowani, zdrowi i szczęśliwi pracownicy będą generować lepsze efekty, dlatego zrozumienie ich potrzeb z jest kluczowe w procesie rozwoju przedsiębiorstwa. Co więcej najnowsze technologie, jak np. system GPS, dają możliwość nie tylko ochrony pracowników, ale także pomagają w zastosowaniu profilaktyki prozdrowotnej firmy.

- Osoby, których praca wymaga spędzania wielu godzin w samochodzie, są szczególnie narażone na problemy zdrowotne, takie jak bóle kręgosłupa czy pogarszanie się wzroku. Co więcej, z tegorocznego raportu NIK i Policji wynika, że najczęstszymi przyczynami wypadków drogowych są przemęczenie i zaśnięcie za kierownicą, co dowodzi, że wielu kierowców nieracjonalnie ocenia swoje siły, narażając zdrowie i życie własne oraz innych.

W zarządzaniu mobilnymi pracownikami, także w zakresie dbania o ich stan zdrowia, pracodawcom przychodzi z pomocą monitoring GPS. Dzięki odbiornikom zamontowanym w pojazdach można kontrolować nie tylko czas i sposób jazdy kierowców, ale także parametry samochodu. Dane, które firmy gromadzą dzięki systemom zarządzania flotą, stanowią obecnie cenne źródło informacji także dla działów HR, ponieważ na ich podstawie można określić potrzeby szkoleniowe w zakresie bezpieczeństwa pracowników na drodze i zachowań prozdrowotnych podczas jazdy – mówi Kamil Jakacki, , Dyrektor ds. Sprzedaży w Cartrack Polska.

[1] Raport “Working Well: A Global Survey of Health Promotion and Workplace Wellness Strategies,” został przeprowadzony przez Buck Consultants at Xerox we współpracy z Cigna, Wolf Kirsten International Health Consulting i the Global Healthy Workplace Awards.

 [2]http://forsal.pl/artykuly/787871,raport-eurostatu-polak-pracuje-2-godziny-wiecej-niz-europejczyk.html

Wpis Wellness – firmy inwestują w zdrowie pracowników [Raport] pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Konsultant służy pomocą!  KONSULTANT HR  jest bezpłatną innowacyjną aplikacją wspierającą zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwach.
art. sponsorowany

Program powstał w ramach  projektu realizowanego przez Firmę Fuda i Regionalną Izbę Gospodarczą w Lublinie pn. „Innowacyjny model kooperacji dla rozwoju aktywności zawodowej pracownic powyżej 50. roku życia”, który  współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Priorytet VIII Regionalne Kadry Gospodarki, Działanie 8.2 Transfer wiedzy, Poddziałanie 8.2.2 Regionalne Strategie Innowacji.

KONSULTANT HR  służy zwiększeniu efektywności pracy, przepływu wiedzy i doświadczeń pomiędzy pracownikami w różnym wieku w firmie, w tym przedłużeniu aktywności zawodowej pracownic w wieku powyżej 50 lat, m.in. poprzez tworzenie zespołów pracowniczych, w których pracownica w wieku powyżej 50. roku życia pełni rolę mentora (nauczyciela) wobec młodszego  pracownika.

Opracowany  model działania ma  wzmocnić transfer wiedzy strategicznej „know-how” w zespołach  oraz zwiększyć wykorzystanie potencjału  pracowników w wieku 50+ z możliwością modyfikacji pełnionej roli w firmie.

Aplikacja KONSULTANT HR zawiera:

1. zestaw 13 testów umożliwiających:

● diagnozę kompetencji pracownika w zakresie stopnia asertywności, kreatywności, samodzielności, komunikacji, radzenia sobie ze stresem, zdolności współpracy, zarządzania czasem, zdolności przywódczych,

● wskazanie preferowanych par pracowników z mniejszym stażem i pracownic w wieku powyżej 50 roku życia celem wspólnego wykonywania zadań i transferu wiedzy, weryfikujące prezentowane style działania, czyli potrzebę aktywności i potrzebę uporządkowanego działania oraz postawy wobec pracy tj. zdolność do adaptacji w pracy, motywacja do pracy, potrzeba rozwoju,

2. model współpracy w przedsiębiorstwie zróżnicowanych wiekowo zespołów na zasadach wzajemnej wymiany doświadczeń,

3. pakiet szkoleń e-learning oraz podręczników poświęconych kluczowym zagadnieniom wspomagającym wdrażanie systemu zarządzania wiekiem dla osób pełniących różne funkcje w przedsiębiorstwie.

Aplikacja została przetestowana w podmiotach z terenu województwa lubelskiego i zmodyfikowana zgodnie z sugestiami  firm i organizacji  tak, aby w wersji ostatecznej  miała cechy pozwalające na zastosowanie w działalności szerokiego spektrum  odbiorców. Już w niedługim czasie aplikacja  dostępna  będzie  pod adresem: www.zarzadzaniewiekiem.eu

Zarządzanie wiekiem to ważne!

Zarządzanie wiekiem to temat  jeszcze  niezbyt znany wśród przedsiębiorców  jednak wyjątkowo ważny m.in. w perspektywie starzenia się społeczeństwa i  wydłużenia wieku emerytalnego. Zmieniający się dynamicznie rynek wymaga bowiem coraz lepszego wykorzystania potencjału poszczególnych pracowników w trakcie ich kariery zawodowej. Zarządzanie wiekiem powinno uwzględniać nie tylko odmienne wymagania wszystkich grup wiekowych pracowników, ale co ważniejsze w sposób optymalny czerpać z ich odmiennych możliwości, z potencjału ich wiedzy i doświadczenia zarówno zawodowego, jak i życiowego.

Realizatorzy projektu: 

FUDA - firma, która od 2006 r. prowadzi działalność audytorską i szkoleniowo-doradczą. Jej celem  jest kreowanie  perspektyw dla szeroko  pojętego biznesu będących zarazem odpowiedzią na współczesne  realia gospodarcze  i potrzeby rynku pracy. www.fuda.com.pl

Regionalna Izba Gospodarcza – organizacja samorządu gospodarczego założona w 1993 r.  zrzeszająca ok. 120 podmiotów gospodarczych z woj. lubelskiego. Izba jest organizatorem  szkoleń, seminariów,  programów promocyjnych , legalizuje także dokumenty  handlowe. www.rig.lublin.pl

Biuro projektu
FUDA
Al. Spółdzielczości Pracy 109B,  20-147 Lublin
tel./faks: 81 740 13 27
www.zarzadzaniewiekiem.eu

CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA

Projekt „Innowacyjny model kooperacji dla rozwoju aktywności zawodowej pracownic powyżej 50. roku życia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Priorytet VIII Regionalne Kadry Gospodarki, Działanie 8.2 Transfer wiedzy, Poddziałanie 8.2.2 Regionalne Strategie Innowacji

Wpis Zarządzaj wiekiem innowacyjnie! pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Mimo, że Polacy nadal są mało efektywni, to prognozy przewidują optymistyczny wzrost tego wskaźnika. Już w  2012 roku Polska osiągnęła największy w Europie wzrost wydajności pracy, który wynosił  prawie 6%. Kryzys gospodarczy, który był okresem redukcji zatrudnienia, a więc zwiększenia obowiązków pozostałych pracowników, powoli przestaje odciskać piętno na polityce personalnej firm. Wynagrodzenia stopniowo rosną – ale nadal ich niski poziom jest często wskazywany jako jeden z powodów naszej niższej wydajności.

Po stronie pracodawcy

Firmy coraz częściej zdają sobie sprawę, że muszą systemowo wspierać poprawę wydajności pracowników. Pracodawcy powinni zadbać o funkcjonalność biur – dostępność odpowiednio wyposażonego zaplecza socjalnego, przestrzeni dla każdego pracownika, po strefę do odpoczynku. Coraz częściej firmy gwarantują pakiety usług medycznych oraz karnety sportowe, a także elastyczne rozwiązania czasu pracy.

Motywatorem są też  premie i podwyżki. Rośnie też popularność pracy zdalnej, czyli tzw. telepracy. Warto jednak pamiętać, że nie dla każdego taka forma będzie najbardziej satysfakcjonująca. Niekiedy pracownicy bardziej cenią stabilność zatrudnienia, atmosferę w zespole czy możliwość rozwoju zawodowego. Kluczem do sukcesu jest indywidualne podejście do każdego pracownika – podkreśla Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.

Zaplanuj każdy dzień

Podstawą dobrej organizacji jest nadanie poszczególnym zadaniom odpowiedniego priorytetu. Są obowiązki, którymi należy zająć się w miarę szybko, nad innymi można pochylić się w nieco późniejszym terminie.

Planowanie pracy wymaga dużej dyscypliny i zaangażowania, ale dzięki temu nie będziemy musieli notorycznie zostawać po godzinach. Kończąc dzień ze świadomością zrobienia wszystkiego na czas, czujemy zadowolenie i satysfakcję z dobrze zaplanowanych zadań – podkreśla Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.

Często nadgodziny to też efekt przeciążenia pracą, którego powody są niezależne od pracownika – wtedy istotna jest negocjacja tego stanu z przełożonym.

Mądrze rozdzielaj zadania

Jeśli mamy szansę delegować niektóre zadania – warto to zrobić. Zmniejszy to liczbę naszych obowiązków i pozwoli skupić się na ważniejszych projektach. Należy jednak zachować ostrożność.

Kluczem jest rozsądek. Przekazujmy konkretne wytyczne, a w razie pytań współpracownika – bądźmy zawsze gotowi do udzielenia odpowiedzi. Pamiętajmy jednak, że nadmierna kontrola nie jest tutaj wskazana. Pozwólmy każdemu na pracę we własnym tempie i bez pośpiechu – sugeruje Małgorzata Majewska.

Wyeliminuj czasochłonne nawyki

Zbyt częste przerwy na kawę, papierosa albo przesiadywanie na portalach społecznościowych to skuteczni „pożeracze czasu”. Marnujemy czas na zbędne pogadanki ze współpracownikami, przez co tracimy wiele z dnia pracy, i w konsekwencji, musimy zostawać po godzinach.

Postaraj się tak zaplanować poranek, aby nie spóźniać się do pracy. Przychodząc na czas unikniesz stresu związanego z pojawieniem się zaległości i bardziej prawdopodobne jest to, że wyjdziesz z biura o czasie – podkreśla Małgorzata Majewska, ekspert portalu monsterpolska.pl.

Zadbaj o porządek

Proste rozwiązania są najbardziej skuteczne – warto zadbać o porządek w miejscu pracy. Osoby, które mają ład na biurku, potrafią szybciej zorganizować swoją pracę i nie tracą czasu na poszukiwanie niezbędnych dokumentów.

Stos piętrzących się papierów potrafi skutecznie zniechęcić każdego pracownika. Przyjemniej jest zabierać się do pracy, gdy na naszym biurku nie piętrzą się stosy papieru. Warto także pogrupować i odpowiednio opisać foldery oraz pliki na komputerze – gdy będziemy szukać odpowiedniego materiału do wydrukowania, bez trudu go znajdziemy  – radzi Małgorzata Majewska

Kluczem do zwiększenia wydajności jest również większe zaangażowanie nie tylko w swoje codzienne obowiązki, ale również życie firmy. Jeśli pracownik utożsamia się z organizacją, w której pracuje, zna jej cele i czuje, że jest częścią większej całości, to najczęściej jego praca przynosi lepsze efekty. Tutaj jednak istotna jest również rola pracodawcy, który taki system umie stworzyć.

Wpis Efektywność w pracy – kilka prostych sposobów pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Uderzająca, jeśli nie porażająca jest prawidłowość, że w trzech różnych korporacjach ludzie zachowują się niemal identycznie. Rzeczywista długość dnia pracy z reguły nie przekracza 4 godzin, nierzadko wynosi dwie lub trzy. Co to oznacza? Oznacza to tyle, że przez resztę dnia ludzie udają, że pracują (niezastąpione wydaje się radio, iPod itd.).

Problem polega na tym, że moi znajomi nie są leniwi, ani nie mają złej woli. Chodzi o to, że nie są w stanie pracować inaczej. Powodów jet kilka. Źle zorganizowany system i instrumentalne podejście do ludzi (casus tzw. nic-nie-znaczących trybików w maszynie) powoduje, że ludzie nie postrzegają swojej pracy jako sensownej.

Co gorsze, pomimo licznych mechanizmów monitoringu i kontroli, podejście takie wcale nie przekłada się na optymalizację poszczególnych zadań. Przychodząc do takiej firmy (niekoniecznie musi to być korporacja, choć akurat tutaj mechanizmy o których mówimy mają zdecydowanie najbardziej sprzyjające warunki rozwoju) od razu widać, że wiele rzeczy można by zrobić lepiej lub szybciej…

Problem polega na tym, że wtedy inni w porównaniu do naszej efektywności wyglądaliby bardzo słabo. Dochodzi więc do nieformalnej (choć zdarza się, że zupełnie formalnej) umowy między pracownikami na niższych szczeblach aby „trzymać pewien poziom”. Co na to menadżerowie?

Cóż, pośród nich panuje często bardzo podobna solidarność – nikt przecież nie chce, żeby inni przez niego wyglądali źle. W tego rodzaju kulturze organizacyjnej tracą wszyscy – inwestorzy, właściciele, firma, klienci i wreszcie również sfrustrowani pracownicy. Dwójka z trójki moich znajomych między innymi z tego powodu planuje odejście z firm.

Taka sytuacja pokazuje, że ludzie lubią pracować, ale bardzo często źle zorganizowane systemy zarządzania firmami po prostu im to uniemożliwiają.

Autor: Grzegorz Żmuda
Link: http://ludzielubiapracowac.blogspot.com/2008/06/rownanie-do-dolu.html

Wpis Równanie do dołu pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.