<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy &#187; zarządzanie zastępstwami</title>
	<atom:link href="https://www.hrtrendy.pl/tematy-hr/zarzadzanie-zastepstwami/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.hrtrendy.pl</link>
	<description>Portal HR. Aktualności, wydarzenia z branży HR. Artykuły HR. Rynek pracy. Prawo Pracy. Szkolenia i Oferty Pracy. Firmy branży HR.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 31 Jan 2022 15:58:46 +0000</lastBuildDate>
	<language>pl-PL</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>[Strategie HR] Modele zarządzania zastępstwami</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2014/07/21/strategie-hr-modele-zarzadzania-zastepstwami/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2014/07/21/strategie-hr-modele-zarzadzania-zastepstwami/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 Jul 2014 11:48:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[HRtrendy]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Aktualności HR]]></category>
		<category><![CDATA[Rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[Strefa HR]]></category>
		<category><![CDATA[koszty zastępstw]]></category>
		<category><![CDATA[praca na zastępstwo]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie sukcesją]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie zastępstwami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=11948</guid>
		<description><![CDATA[<p>W czasie wakacji wielu pracowników korzysta z urlopów wypoczynkowych. W tym czasie Polacy najczęściej wyjeżdżają na dłuższe, często dwutygodniowe wakacje. Jednocześnie pracodawcy stają przed dylematem dotyczącym zapewnienia zastępstw i kontynuowania normalnego funkcjonowania prowadzonej działalności. Według ekspertów WORK SERVICE otwiera</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2014/07/21/strategie-hr-modele-zarzadzania-zastepstwami/">[Strategie HR] Modele zarządzania zastępstwami</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p class="p1"><b>W&nbsp;czasie wakacji Polacy najczęściej wyjeżdżają na&nbsp;dłuższe, nawet dwutygodniowe wakacje.Jednocześnie pracodawcy stają przed&nbsp;dylematem dotyczącym zapewnienia zastępstw i&nbsp;kontynuowania pracy. Według ekspertów WORK SERVICE otwiera to&nbsp;wiele możliwości przed&nbsp;osobami poszukującymi czasowych ofert pracy. </b></p>
<p class="p1">Ponad połowa pracujących Polaków (56%) zamierza skorzystać z&nbsp;dłuższego, obejmującego ponad 10 dni roboczych urlopu, w&nbsp;terminie od&nbsp;połowy czerwca do&nbsp;końca września*. Jest to&nbsp;duże wyzwanie dla&nbsp;pracodawców, polegające na&nbsp;konieczności <strong>zapewnienia zastępstw bez&nbsp;uszczerbku w&nbsp;prowadzonej działalności.</strong> Dlatego w&nbsp;czasie letnich miesięcy pojawia się wiele ofert pracy za&nbsp;pracowników przybywających na&nbsp;urlopach. Wiele z&nbsp;nich jest dobrze płatna.</p>
<blockquote>
<p class="p1">- Jest kilka możliwości zapewnienia zastępstw dla&nbsp;nieobecnych pracowników. Zazwyczaj jest to&nbsp;powierzanie obowiązków osoby przebywającej na&nbsp;urlopie <strong>innemu pracownikowi zatrudnionemu w&nbsp;danej organizacji</strong>. Drugim sposobem jest zatrudnienie <strong>pracownika z&nbsp;zewnątrz na&nbsp;okres tymczasowy</strong> – mówi Tomasz Hanczarek, prezes WORK SERVICE S.A.</p>
</blockquote>
<p class="p1">Na&nbsp;zastępstwa poszukiwani są nie&nbsp;tylko&nbsp;pracownicy do&nbsp;wykonywania najprostszych prac, ale&nbsp;również osoby wysoko wykwalifikowane, które posiadają konkretne umiejętności – na&nbsp;przykład księgowi. Dlatego prace sezonowe nie&nbsp;muszą być niskopłatne. Według danych zebranych przez&nbsp;WORK SERVICE, <strong>wśród popularnych ofert pracy na&nbsp;zastępstwo, najwięcej można zarobić w&nbsp;księgowości</strong>.</p>
<p class="p1">Pomocnik księgowy zarobi już 18 zł na&nbsp;godzinę, co daje ponad 140 zł za&nbsp;dzień pracy. Natomiast najmniejsze wynagrodzenie podczas zastępstw otrzymają ekspedienci i&nbsp;magazynierzy. Tu płaca minimalna wynosi 10 zł za&nbsp;godzinę. Równie często poszukiwani są pracownicy biurowi oraz&nbsp;produkcyjni. Zatrudnienie na&nbsp;zastępstwo obejmuje zazwyczaj czas od&nbsp;2 do&nbsp;6 tygodni.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1"><b>Koszty zastępstw </b></p>
<blockquote>
<p class="p1">„Przyjęcie odpowiedniego <strong>modelu zarządzania zastępstwami</strong> jest szczególnie ważne w&nbsp;firmach produkcyjnych, infrastrukturze czy&nbsp;centrach usług, gdzie zatrzymanie procesu produkcji czy&nbsp;też dostarczania usług wiąże się często z&nbsp;ogromnymi kosztami. Dlatego kluczowe dla&nbsp;menadżerów jest odpowiednie zaplanowanie wraz z&nbsp;pracownikami urlopów i&nbsp;planów zastępstw. Wymaga to&nbsp;niejednokrotnie przyjęcia pracowników na&nbsp;zastępstwo znacznie wcześniej niż planowane urlopy, w&nbsp;celu ich przeszkolenia” &#8211; mówi Tomasz Hanczarek, prezes WORK SERVICE S.A.</p>
</blockquote>
<p class="p1">„Takie planowanie jest ważne z&nbsp;uwagi na&nbsp;fakt, że&nbsp;czas urlopów letnich to&nbsp;często moment, w&nbsp;którym&nbsp;przedsiębiorcy ponoszą dodatkowe <strong>koszty związane z&nbsp;zastępstwami</strong>. Są to&nbsp;zarówno obciążenia finansowe wynikające z&nbsp;samych wynagrodzeń dla&nbsp;pracowników na&nbsp;zastępstwach, jak i&nbsp;koszty zmniejszonej wydajności pracy, ale&nbsp;także <strong>wydatki na&nbsp;proces rekrutacji</strong>. Warto również wspomnieć o&nbsp;wynagrodzeniach za&nbsp;nadgodziny, które przedsiębiorcy wypłacają pracownikom zastępującym nieobecnych kolegów” – dodaje.</p>
<p class="p1">Warto również pamiętać, że&nbsp;menadżerowie także wyjeżdżają na&nbsp;wakacje. Jeśli&nbsp;istnieje taka potrzeba ich obowiązki przejmuje np.&nbsp;szef równoległego działu. W&nbsp;przypadku dłuższych wyjazdów czy&nbsp;nieobecności spowodowanych chorobą potrzebne jest zastosowanie wcześniej wypracowanych i&nbsp;przyjętych rozwiązań w&nbsp;ramach<strong> zarządzania sukcesją</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1"><strong>Optymalizacja kosztów zastępstw</strong></p>
<blockquote>
<p class="p1">„Istnieje kilka możliwości optymalizacji kosztów, jakie ponoszą firmy w&nbsp;związku z&nbsp;procesami rekrutacji pracowników na&nbsp;zastępstwa. Pierwszą z&nbsp;nich jest stała umowa z&nbsp;firmą HR, która&nbsp;przeprowadza takie procesy rekrutacyjne. Drugim często praktykowanym rozwiązaniem jest <strong>budowanie bazy pracowników na&nbsp;zastępstwa.</strong></p>
</blockquote>
<p class="p1">Takie narzędzie jest bardzo przydatne nie&nbsp;tylko&nbsp;podczas nieobecności wakacyjnych, ale&nbsp;również zwolnień chorobowych. Kolejnym ciekawym rozwiązaniem jest umożliwienie podjęcia zastępstwa tylko&nbsp;krewnym zatrudnionych pracowników. Osoby te w&nbsp;pierwszej kolejności otrzymują propozycje pracy tymczasowej w&nbsp;danym przedsiębiorstwie.” – mówi Krzysztof Inglot, dyrektor Działu Rozwoju Rynków i&nbsp;rzecznik prasowy w&nbsp;WORK SERVICE S.A.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p1"><b>Dodatkowe korzyści pracy na&nbsp;zastępstwo </b></p>
<p class="p1">Dla&nbsp;samego pracownika praca na&nbsp;zastępstwo ma wiele plusów. Umożliwia zdobycie doświadczenia w&nbsp;ramach własnych zainteresowań, a&nbsp;także pomaga podnieść kompetencje oraz&nbsp;nabyć nowe umiejętności. Ponadto pracę czasową łatwiej zdobyć niż pracę stałą, przy czym często wysokość wynagrodzenia jest porównywalna do&nbsp;pensji stałych pracowników. Nawet już przy czasie zastępstwa trwającym 2-3 tygodnie istnieje możliwość otrzymania dobrego wynagrodzenia. Praca na&nbsp;zastępstwo jest także dobrą okazją do&nbsp;nawiązywania nowych kontaktów, które mogą później zaowocować podjęciem stałej współpracy z&nbsp;danym pracodawcą.</p>
<p class="p1">Praca na&nbsp;zastępstwo jest w&nbsp;pierwszej kolejności atrakcyjna dla&nbsp;osób niezwiązanych stałymi umowami o&nbsp;pracę, które dysponują podczas wakacji wolnym czasem. Jest to&nbsp;szansa zarówno dla&nbsp;bezrobotnych, studentów, jak i&nbsp;emerytów szukających dodatkowego zarobku.</p>
<p class="p3"><em>*Raport MillwardBrown przygotowany na&nbsp;zlecenie WORK SERVICE S.A. &#8211; Postawy Polaków wobec rynku pracy. Letnie wakacje 2014. Kwiecień 2014. </em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p class="p4">***</p>
<p class="p5">Inf. prasowa Grupa Kapitałowa Work Service</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2014/07/21/strategie-hr-modele-zarzadzania-zastepstwami/">[Strategie HR] Modele zarządzania zastępstwami</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2014/07/21/strategie-hr-modele-zarzadzania-zastepstwami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
