Cenię sobie pracę zdalną, ponieważ…. telepraca to przede wszystkim oszczędność czasu, dbanie o ekonomię firmy i środowisko. Zwłaszcza w dużych miastach, gdzie od wczesnych godzin zmagamy się z problemem gigantycznych korków. Tracimy na dojazd do i z pracy czasem nawet do 3 godzin dziennie, pomimo że mieszkamy 6-8 km od miejsca pracy. A ten czas moglibyśmy poświęcić na spokojne wypicie kawy, pracę koncepcyjną, ruch na świeżym powietrzu, cokolwiek…miłego.

Sprzęt – nie mogę obyć się bez …. W tej kwestii nie będę oryginalna: telefon, komputer, mobilna sieć. Dzięki nowoczesnym technologiom i bardzo atrakcyjnej ofercie operatorów komórkowych mogę pracować w każdym miejscu na ziemi. Luksus i wygoda.

Czas – tygodniowo poza biurem spędzam…sporo czasu. Mam takie poczucie, że nawet jak „nie pracuję” to i tak pracuję. Jadąc na spotkanie, idąc na zakupy, pijąc kawę nad Wisłą, zawsze mam przy sobie notes i telefon. Zapisuję, wymyślam, telefonuję.

Moje miejsca – dzięki zdalnej pracy najczęściej mogę pracować w domu, w kawiarni, w pociągu, w metrze, na spacerze, w parku…

Zarządzanie  jest ważne… Co jest podstawą sukcesu w zdalnym zarządzaniu firmą i pracownikami? Szybka informacja, kontakt z wieloma pracownikami niemal jednocześnie, sprawne delegowanie obowiązków, szybkie decyzje, dynamika pracy.

Zalety – za największą korzyść telepracy uważam po prostu wolność.

Agnieszka Młodzikowska
Dyrektor Zarządzająca Perfect In – Centrum Terapii i Rozwoju Osobowości. Psycholog, pedagog, trener miękkich umiejętności psychologicznych.

Wpis Agnieszka Młodzikowska: Praca zdalna to dla mnie wolność pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

„Ruchliwi” okazali się mieszkańcy łódzkiego oraz małopolskiego. Wysoka lokata tych województw to wynik bliskiej obecności dużych ośrodków miejskich – Warszawy oraz Śląska, które „zasysają” pracowników z sąsiednich rynków pracy. Im dalej od dużych aglomeracji, tym mniej osób pokonuje długie dystanse. Do mało mobilnych należą mieszkańcy Pomorza oraz Podlasia. Dojazdy do pracy są zjawiskiem typowym dla społeczeństw w fazie transformacji.

Choć coraz częściej decydujemy się na pracę z dala od dotychczasowego miejsca zamieszkania, to nadal nie stać nas na relokację – kupno lub wynajęcie mieszkania czy domu. Godzimy się na męczące i czasochłonne, lecz tańsze dojazdy. W porównaniu z sytuacją sprzed dwóch czy trzech dekad wykonaliśmy jednak duży krok do przodu. Jeszcze na początku lat 90-tych większość Polaków rozważała możliwość zatrudnienia jedynie w miejscu zamieszkania, najlepiej w najbliższym sąsiedztwie. Obecnie na dojazdy do i z pracy jesteśmy w stanie poświęcić kilka godzin dziennie.

Można przypuszczać, że wraz ze wzrostem zamożności Polaków, będzie rosnąć także zainteresowanie pracą poza miejscem zamieszkania. Jednocześnie coraz większą popularnością będą cieszyły się rozwiązania i wzorce pochodzące z bardziej rozwiniętych krajów.

Dobrym przykładem są tutaj tzw. hotele-kapsułki. Ich pomysł narodził się w Japonii, gdzie komunikację utrudnia wyspiarskie położenie kraju. Goście tych lokali nie płacą za pokój, ale za kapsułkę – niewielką przestrzeń wyposażoną jedynie w łóżko, budzik, telewizor i radio. Pierwszy polski hotel-kapsułka powstał w październiku 2009 roku na warszawskim Żoliborzu.

Wpis Do pracy w trzy kwadranse? pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.