<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy &#187; rekrutacja w&nbsp;branży IT</title>
	<atom:link href="https://www.hrtrendy.pl/tematy-hr/rekrutacja-w-branzy-it/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.hrtrendy.pl</link>
	<description>Portal HR. Aktualności, wydarzenia z branży HR. Artykuły HR. Rynek pracy. Prawo Pracy. Szkolenia i Oferty Pracy. Firmy branży HR.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 31 Jan 2022 15:58:46 +0000</lastBuildDate>
	<language>pl-PL</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>6 błędów w&#160;rekrutacji do&#160;IT</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2016/10/06/6-bledow-w-rekrutacji-do-it/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2016/10/06/6-bledow-w-rekrutacji-do-it/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Oct 2016 10:00:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Strefa HR]]></category>
		<category><![CDATA[rekrutacja w branży IT]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=15768</guid>
		<description><![CDATA[<p>Jak pokazują wyniki globalnego raportu “Niedobór talentów”, pracownicy sektora IT znajdują się na 4. miejscu grup zawodowych, które pracodawcom w Polsce pozyskać jest najtrudniej.* Firmy prześcigają się w stosowaniu coraz bardziej wymyślnych metod na pozyskanie kandydata, popełniając jednocześnie sporo błędów</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/10/06/6-bledow-w-rekrutacji-do-it/">6 błędów w&nbsp;rekrutacji do&nbsp;IT</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Jak pokazują wyniki globalnego raportu “Niedobór talentów”, pracownicy sektora IT znajdują się na&nbsp;4. miejscu grup zawodowych, które pracodawcom w&nbsp;Polsce pozyskać jest najtrudniej.* Firmy prześcigają się w&nbsp;stosowaniu coraz bardziej wymyślnych metod na&nbsp;pozyskanie kandydata, popełniając jednocześnie sporo błędów w&nbsp;podstawowej formie dotarcia do&nbsp;nich, jaką są oferty pracy. Konsultanci Experis przygotowali listę sformułowań, które w&nbsp;ofertach pracy rażą informatyków. Wyłania się z&nbsp;nich obraz 6 najczęściej powtarzanych przez&nbsp;pracodawców pomyłek.    </strong></p>
<p><strong>Warszawa, 3 października 2016 r. – </strong>Praca w&nbsp;sektorze IT to&nbsp;przepustka do&nbsp;wysokich zarobków i&nbsp;braku stresu związanego z&nbsp;poszukiwaniem zatrudnienia. Niedobór pracowników z&nbsp;tego obszaru cały czas narasta, zmuszając pracodawców i&nbsp;rekruterów do&nbsp;coraz bardziej wymyślnych sposobów na&nbsp;pozyskanie kandydata. Nie&nbsp;każdy pracodawca potrafi jednak zmienić tor i&nbsp;przestawić się z&nbsp;ofert akceptowanych przez&nbsp;przedstawicieli innych profesji na&nbsp;komunikaty adresowane do&nbsp;branży IT. Smutna prawda jest też taka, że&nbsp;ogłoszenia przygotowywane dla&nbsp;tych kandydatów nie&nbsp;zawsze opracowywane są ze&nbsp;zrozumieniem tematów, jakimi poszukiwane osoby się zajmują.</p>
<p><em>–  Rekrutacja na&nbsp;stanowiska branży IT to&nbsp;zdecydowanie wyższa szkoła jazdy, którą nie&nbsp;każdy potrafi opanować, </em>– komentuje <strong>Tomasz Roszkowski, Konsultant w&nbsp;firmie doradztwa personalnego Experis, rekrutującej w&nbsp;obszarach IT, inżynieringu oraz&nbsp;finansów</strong>. –<em> Zarówno dla&nbsp;pracodawców, jak i&nbsp;rekruterów jest ona prawdziwym wyzwaniem, które zmusza do&nbsp;kreatywnego i&nbsp;empatycznego spojrzenia na&nbsp;pracownika. Tu nie&nbsp;wystarczą wyświechtane slogany i&nbsp;kalki ogłoszeń. Rekruter musi mówić tym samym językiem, co jego odbiorca, a&nbsp;nie&nbsp;jest to&nbsp;łatwe. Problem zaczyna się już na&nbsp;starcie, przy konstruowaniu ofert pracy. Używane w&nbsp;nich zwroty zamiast przyciągać, zniechęcają, wywołując często uśmiech na&nbsp;twarzy czytających je specjalistów, </em>– dodaje <strong>Roszkowski</strong>.</p>
<p>Jakich błędów nie&nbsp;popełniać? Na&nbsp;podstawie rozmów z&nbsp;programistami, konsultanci Experis przygotowali listę sformułowań, które w&nbsp;ofertach pracy rażą informatyków. Wyłania się z&nbsp;nich obraz najczęściej powtarzanych przez&nbsp;pracodawców pomyłek:</p>
<ol>
<li><strong>Elastyczne godziny pracy</strong> – To&nbsp;określenie, które zdaniem przedsiębiorców powinno spotkać się z&nbsp;zainteresowaniem szerokiego grona kandydatów. Tymczasem jego enigmatyczność i&nbsp;związane z&nbsp;nim złe skojarzenia sprawiają, że&nbsp;wielu kandydatów omija je wzrokiem. Obawiają się, że&nbsp;stoi za&nbsp;nim informacja o&nbsp;zostawaniu po&nbsp;godzinach i&nbsp;pełnej dyspozycyjności, na&nbsp;którą nie&nbsp;zawsze chcą się zgodzić. W&nbsp;każdej branży zdarzają się sytuacje, kiedy praca trwa nawet do&nbsp;późnej pory nocnej (w&nbsp;IT dzieje się tak&nbsp;np.&nbsp;przy wdrożeniach). Warto wtedy jednak informować o&nbsp;możliwości odbierania nadgodzin w&nbsp;postaci dnia wolnego lub&nbsp;dodatkowego ekwiwalentu finansowego.</li>
<li><strong>Dynamiczny zespół – </strong>Zapis w&nbsp;ofercie, który&nbsp;przez&nbsp;kandydatów często rozumiany jest jako „studenci i&nbsp;ja”, czyli osadzenie w&nbsp;dziale, w&nbsp;którym&nbsp;nie&nbsp;ma się od&nbsp;kogo uczyć. W&nbsp;tym sektorze to&nbsp;bardzo duży minus, zwłaszcza dla&nbsp;osób pracujących jako programiści, dla&nbsp;których&nbsp;możliwość zdobywania wiedzy jest niezwykle istotna. Określenie „dynamiczny zespół” może odstraszać również skojarzeniami z&nbsp;ogromną rotacją i&nbsp;niewielką szansą na&nbsp;dobrą organizację pracy.</li>
<li><strong>Skandynawska kultura pracy</strong> &#8211; Czyli tak&nbsp;naprawdę nie&nbsp;wiadomo co. Zwrot ten ma budzić pozytywny odbiór poprzez skojarzenia z&nbsp;krajami, w&nbsp;których&nbsp;panuje ogólnie pojęty dobrobyt i&nbsp;wysoka kultura pracy. W&nbsp;praktyce niewiele jednak mówi aplikantom. Ciekawe jest też to, że&nbsp;bywa stosowany również przez&nbsp;firmy z&nbsp;Finlandii, która&nbsp;nie&nbsp;zalicza się do&nbsp;grupy państw skandynawskich.</li>
<li><strong>Dodatkowo doświadczenie w&nbsp;innej branży &#8211;  </strong>Przeglądając oferty dla&nbsp;developerów, można wysnuć wniosek, że&nbsp;każdy z&nbsp;nich powinien być człowiekiem renesansu, gdyż&nbsp;w&nbsp;wielu ogłoszeniach wiedza z&nbsp;innych branż wymieniana jest jako mile widziana lub&nbsp;nawet konieczna. Faktycznie, ogólne informacje na&nbsp;temat sektora, w&nbsp;którym&nbsp;pracujemy, zawsze są przydatne. Rodzi się jednak pytanie o&nbsp;sens takiego wymogu. Czy&nbsp;programista, który&nbsp;potrafi pojąć abstrakcyjne matematyczne zagadnienia, nie&nbsp;będzie w&nbsp;stanie szybko nabyć ogólnej wiedzy np.&nbsp;z&nbsp;zakresu finansów czy&nbsp;ubezpieczeń? Przecież ma pracować w&nbsp;jednej firmie ze&nbsp;specjalistami z&nbsp;danego zagadnienia. Jego celem nie&nbsp;jest zajęcie ich pozycji, a&nbsp;wsparcie ich działań.</li>
<li><strong>Ciekawe projekty &#8211; </strong>Dla&nbsp;kogo ciekawe i&nbsp;co to&nbsp;właściwie oznacza? Każdy inaczej zrozumie to&nbsp;określenie. Jeśli&nbsp;dla&nbsp;pracodawcy kłopotliwe jest podanie bardziej szczegółowej informacji na&nbsp;ten temat, lepiej nie&nbsp;umieszczać jej wcale. Przy rekrutacji programistów warto tu jednak użyć konkretu, np.&nbsp;podając jak wiele czasu spędzi kandydat na&nbsp;tworzeniu nowego produktu, a&nbsp;ile na&nbsp;jego utrzymaniu. Programista to&nbsp;człowiek konkretny i&nbsp;często woli napisać „+1” zamiast „dobrze powiedziane/lubię to”.</li>
<li><strong>Technologiczna luka &#8211; </strong>Jeden z&nbsp;większych grzechów ogłoszeń dla&nbsp;programisty czy&nbsp;administratora to&nbsp;brak informacji o&nbsp;wersji oprogramowania, z&nbsp;którym&nbsp;kandydat ma pracować. Po&nbsp;lekturze stosu technologicznego, czyli zestawu narzędzi, które będzie na&nbsp;co dzień wykorzystywał w&nbsp;swojej pracy, niejeden kandydat jest w&nbsp;stanie stwierdzić, czy&nbsp;firma szuka konkretnego człowieka, czy&nbsp;też tzw. „kombo profilu”, czyli człowieka orkiestry. Ten drugi przypadek to&nbsp;sygnał, że&nbsp;pracodawca sam nie&nbsp;wie, kogo szuka, co może sygnalizować ryzyko potencjalnych problemów po&nbsp;zatrudnieniu.</li>
</ol>
<p>Wyspecjalizowana firma doradztwa personalnego Experis współpracuje z&nbsp;pracodawcami oraz&nbsp;kandydatami odpowiednio dopasowując i&nbsp;łącząc te dwie grupy na&nbsp;zmieniającym się wciąż rynku pracy. Poszukującym pracy specjalistom wskazuje miejsca zatrudnienia ciekawe dla&nbsp;ich dalszego rozwoju i&nbsp;adekwatne do&nbsp;ich potrzeb. Experis zajmując się rekrutacją, doradza również kandydatom w&nbsp;zakresie budowy ich kariery, dostarczając informacji na&nbsp;temat poszukiwanych na&nbsp;rynku kompetencji oraz&nbsp;tego, na&nbsp;co powinni położyć nacisk, by&nbsp;zrealizować stawiany sobie cel zawodowy.</p>
<p><strong>Źródło</strong>: ManpowerGroup</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/10/06/6-bledow-w-rekrutacji-do-it/">6 błędów w&nbsp;rekrutacji do&nbsp;IT</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2016/10/06/6-bledow-w-rekrutacji-do-it/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
