<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy &#187; open space</title>
	<atom:link href="https://www.hrtrendy.pl/tematy-hr/open-space/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.hrtrendy.pl</link>
	<description>Portal HR. Aktualności, wydarzenia z branży HR. Artykuły HR. Rynek pracy. Prawo Pracy. Szkolenia i Oferty Pracy. Firmy branży HR.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 31 Jan 2022 15:58:46 +0000</lastBuildDate>
	<language>pl-PL</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>Nieergonomiczny open space kosztuje nas 1,5h dziennie</title>
		<link>https://www.hrtrendy.pl/2016/12/08/nieergonomiczny-open-space-kosztuje-nas-15h-dziennie/</link>
		<comments>https://www.hrtrendy.pl/2016/12/08/nieergonomiczny-open-space-kosztuje-nas-15h-dziennie/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Dec 2016 07:05:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Sabina]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Rynek pracy]]></category>
		<category><![CDATA[open space]]></category>
		<category><![CDATA[praca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hrtrendy.pl/?p=16000</guid>
		<description><![CDATA[<p>Według badania Skanska, JLL i ABSL zaledwie 13 proc. organizacji nadal stosuje gabinetowy model biura – w polskich firmach dominuje open space. Jednak badacze brytyjskiego Exeter University wykazali, że komfort pracy spada w nim nawet o 32 proc., a o</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/12/08/nieergonomiczny-open-space-kosztuje-nas-15h-dziennie/">Nieergonomiczny open space kosztuje nas 1,5h dziennie</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Według badania Skanska, JLL i&nbsp;ABSL zaledwie 13 proc. organizacji nadal stosuje gabinetowy model biura – w&nbsp;polskich firmach dominuje open space. Jednak badacze brytyjskiego Exeter University wykazali, że&nbsp;komfort pracy spada w&nbsp;nim nawet o&nbsp;32 proc., a&nbsp;o&nbsp;15 proc. obniża się efektywność pracowników[1]. Z&nbsp;kolei, z&nbsp;danych Ipsos wynika, że&nbsp;nawet co trzeci specjalista kończy swoje projekty w&nbsp;domu z&nbsp;uwagi na&nbsp;brak możliwości skoncentrowania się w&nbsp;miejscu pracy. Otwarte przestrzenie zostaną raczej na&nbsp;polskim rynku biurowym na&nbsp;stałe, jednak jednym z&nbsp;najważniejszych trendów w&nbsp;nadchodzącym roku będzie oswajanie ich za&nbsp;pomocą mobilnych rozwiązań modułowych, gwarantujących prywatność i&nbsp;izolację akustyczną.</strong></p>
<p><strong>Za&nbsp;dużo rozpraszaczy i&nbsp;za&nbsp;mało prywatności</strong></p>
<p>Badania potwierdzają, że&nbsp;pracownicy mają duże problemy z&nbsp;koncentracją w&nbsp;warunkach ciągłego hałasu i&nbsp;wielu z&nbsp;nich nie&nbsp;potrafi ukończyć pracy w&nbsp;firmie. Grupa badawcza Ipsos zebrała na&nbsp;ten temat dane od&nbsp;10 tys. osób z&nbsp;14 krajów świata. Dla&nbsp;95 proc. z&nbsp;nich ważna jest możliwość wykonywania zadań w&nbsp;prywatności, a&nbsp;31 proc. przyznało, że&nbsp;swoją pracę kończy w&nbsp;domu, bo nie&nbsp;może skupić się w&nbsp;pracy. W&nbsp;ten sposób pracownicy tracą średnio 86 minut w&nbsp;ciągu dnia[2].<em> Te spadki efektywności realnie przekładają się na&nbsp;wyniki finansowe przedsiębiorstw, które nie&nbsp;wykorzystują w&nbsp;pełni potencjału zespołu.</em></p>
<p><em>– </em><em>Obecnie nie&nbsp;wystarczy już wydzielenie boksów czy&nbsp;oddzielenie od&nbsp;siebie stanowisk roślinami. Biuro ma być wielofunkcyjne i&nbsp;dopasowane do&nbsp;wymagań zespołów. </em><em>Żeby zapewnić pracownikom prywatność i&nbsp;możliwość pracy w&nbsp;ciszy nie&nbsp;trzeba inwestować wyłącznie w&nbsp;sale konferencyjne.<br />
To rozwiązania mniej korzystne, ponieważ są permanentne i&nbsp;nie&nbsp;pozwalają na&nbsp;reorganizację przestrzeni zgodnie z&nbsp;bieżącymi potrzebami. Dlatego coraz większym zainteresowaniem cieszą się systemy modułowe. Tworzą one jakby „pomieszczenie w&nbsp;pomieszczeniu”, z&nbsp;tą różnicą, że&nbsp;można je przenieść do&nbsp;innej części biura bez&nbsp;konieczności burzenia ścian – mówi <strong>Zuzanna Mikołajczyk, </strong></em><strong>Dyrektor ds.&nbsp;Handlu i&nbsp;Marketingu, Członek Zarządu Mikomax Smart Office</strong>. -<em> Z&nbsp;myślą o&nbsp;potrzebach pracowników stworzyliśmy system #Hush, czyli wyizolowane akustycznie kabiny, które z&nbsp;powodzeniem można zamontować w&nbsp;istniejącym biurze. W&nbsp;modelu #Hush Closed dodatkowo montowane są szklane drzwi separujące od&nbsp;hałasu z&nbsp;zewnątrz. W&nbsp;firmach, w&nbsp;których&nbsp;pracownicy często rozmawiają przez&nbsp;telefon rozwiązaniem są z&nbsp;kolei budki telefoniczne #Hush Phone, które zapewniają komfortowe warunki. Dzięki dodatkowym funkcjom takim jak oświetlenie, rozkładany stolik na&nbsp;laptopa czy&nbsp;możliwość ładowania urządzeń elektrycznych, tego rodzaju systemy niczym nie&nbsp;ustępują tradycyjnym pomieszczeniom pod&nbsp;kątem komfortu pracy.</em></p>
<p><strong>Miejsce, które sprzyja koncentracji i&nbsp;umożliwia relaks</strong></p>
<p>Dzisiaj nowoczesne organizacje wprowadzają zmiany stopniowo, po&nbsp;uprzedniej konsultacji z&nbsp;zespołem, ponieważ stawiają na&nbsp;komfort pracy oraz&nbsp;dopasowanie przestrzeni do&nbsp;potrzeb. Tak&nbsp;też było w&nbsp;przypadku nowego biura AstraZeneca, farmaceutycznego potentata, który&nbsp;do&nbsp;otwartej przestrzeni przeniósł blisko 500 pracowników.</p>
<p>– <em>Wyzwaniem w&nbsp;tym wypadku było takie zaprojektowanie przestrzeni, żeby&nbsp;osoby przyzwyczajone do&nbsp;systemu gabinetowego, nie&nbsp;odczuwały spadku komfortu pracy. Pierwszym etapem było badanie efektywności miejsca pracy oraz&nbsp;analiza opinii i&nbsp;potrzeb zespołu. Na&nbsp;tej&nbsp;podstawie, wraz z&nbsp;biurem architektonicznym Massive Design, stworzyliśmy przestrzeń testową, a&nbsp;następnie docelową, w&nbsp;której&nbsp;wyznaczyliśmy wygodne strefy do&nbsp;pracy wspólnej utrzymane w&nbsp;bieli i&nbsp;szarościach, na&nbsp;których&nbsp;tle wyróżniają się kolorowe, tapicerowane fotele i&nbsp;kanapy z&nbsp;podwyższonymi ściankami. Aranżację dopełniają kabiny do&nbsp;spontanicznych spotkań grup projektowych </em>– wymienia <strong>Zuzanna Mikołajczyk, Mikomax Smart Office</strong>.</p>
<p><strong>Nowy model pracy</strong></p>
<p>Szczegółową ankietę wśród swoich pracowników przeprowadziła także Aviva, firma ubezpieczeniowa, która&nbsp;nie&nbsp;tylko&nbsp;przeniosła siedzibę do&nbsp;nowej lokalizacji, ale&nbsp;dostosowała ją także do&nbsp;zmieniającego się modelu pracy.</p>
<p>- <em>Na&nbsp;długo przed&nbsp;upływem terminu umowy najmu w&nbsp;poprzednim biurze postanowiliśmy, że&nbsp;przeprowadzimy profesjonalną analizę potrzeb pracowników. Decyzję o&nbsp;lokalizacji na&nbsp;kolejne lata podejmowaliśmy na&nbsp;podstawie wyników tych badań i&nbsp;analiz. Naszą ambicją było nie&nbsp;tylko&nbsp;unowocześnienie przestrzeni biurowej, ale&nbsp;wprowadzenie nowego, elastycznego modelu pracy</em><em> </em>– mówi <strong>Monika Kulińska, People Director, Aviva. </strong>- <em>W&nbsp;naszej nowej siedzibie zapewniliśmy przestrzenie do&nbsp;relaksu i&nbsp;pokój gier. Piętra mają swój indywidualny charakter według propozycji wybranych przez&nbsp;pracowników (np.&nbsp;las, miasto, niebo, morze, góry). Wyróżniającym się elementem projektu jest taras o&nbsp;powierzchni 800 mkw., na&nbsp;którym&nbsp;można nie&nbsp;tylko&nbsp;zjeść posiłek czy&nbsp;pracować, ale&nbsp;też oderwać się na&nbsp;chwilę od&nbsp;zadań i&nbsp;poćwiczyć w&nbsp;siłowni na&nbsp;świeżym powietrzu</em>. <em>Bezpośrednio z&nbsp;tarasem połączony jest Beach Bar – duża kuchnia z&nbsp;kawiarnianymi stolikami, urządzona w&nbsp;nadmorskim stylu. Pracując nad&nbsp;projektem szukaliśmy rozwiązań, które zapewnią naszym pracownikom optymalne warunki do&nbsp;pracy i&nbsp;odpoczynku.</em></p>
<p><strong>Każde biurko jest wyjątkowe</strong></p>
<p>Tego rodzaju przestrzeń sprzyja partnerskim relacjom podczas realizacji projektów w&nbsp;interdyscyplinarnych zespołach. Jednak wyzwaniem dla&nbsp;firm jest także sprostanie indywidualnym wymaganiom jednostek. To&nbsp;szczególnie ważne w&nbsp;branżach, w&nbsp;których&nbsp;coraz trudniej o&nbsp;pozyskanie i&nbsp;utrzymanie kadry. Pracodawcy starają się, więc&nbsp;o&nbsp;zapewnienie im spersonalizowanych miejsc pracy, które cechuje najwyższy poziom ergonomii. Firma Ericpol z&nbsp;Łodzi wyposażyła swoje nowe biuro m.in.&nbsp;w&nbsp;biurka typu Stand Up, które umożliwiają pracę na&nbsp;stojąco i&nbsp;nawiązują designem do&nbsp;włókienniczej historii miasta. Specjalnie na&nbsp;potrzeby projektu stworzona została wersja systemu z&nbsp;panelami bocznymi w&nbsp;postaci naciągniętej na&nbsp;ramy tkaniny.</p>
<p>– <em>W&nbsp;biurach typu open space stanowiska pracy nie&nbsp;muszą być ustandaryzowane. Możliwe jest dopasowanie ich do&nbsp;indywidualnych potrzeb zarówno pod&nbsp;względem designu, jak i&nbsp;ergonomii np.&nbsp;biurka z&nbsp;regulowaną wysokością blatu łatwo dostosować do&nbsp;wzrostu pracownika. Chcemy zmieniać swoją pozycję podczas całego dnia pracy i&nbsp;cenimy możliwość zarówno pracy na&nbsp;stojąco i&nbsp;odbywania przy biurkach szybkich spotkań, które oszczędzają czas</em> – dodaje <strong>Zuzanna Mikołajczyk, Mikomax Smart Office</strong>.</p>
<p>Coraz więcej firm decyduję się na&nbsp;przearanżowanie biura zwracając uwagę na&nbsp;komfort pracowników. Nie&nbsp;można się temu dziwić. Badania dowiodły bowiem, że&nbsp;każde podniesienie efektywności pracy o&nbsp;1 proc. w&nbsp;organizacjach liczących 100 osób, przynosi oszczędności opowiadające 600 tys. PLN rocznie[3]. Zmianę biura w&nbsp;przyjazną i&nbsp;nowoczesną przestrzeń, należy zatem traktować nie&nbsp;jako koszt, a&nbsp;inwestycję w&nbsp;rozwój przedsiębiorstwa.</p>
<p>[1] Badanie realizowane przez&nbsp;Exeter University: <a href="http://www.inc.com/geoffrey-james/why-your-company-will-benefit-from-getting-rid-of-open-office-spaces-first-90.html">http://www.inc.com/geoffrey-james/why-your-company-will-benefit-from-getting-rid-of-open-office-spaces-first-90.html</a></p>
<p>[2]<a href="https://www.theguardian.com/money/work-blog/2014/sep/29/open-plan-office-health-productivity">https://www.theguardian.com/money/work-blog/2014/sep/29/open-plan-office-health-productivity</a></p>
<p>[3] Źródło: raport brytyjskiej firmy doradczo-budowlanej Terrapin</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Źródło:</strong> Mikomax Smart Office</p>
<p>Wpis <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl/2016/12/08/nieergonomiczny-open-space-kosztuje-nas-15h-dziennie/">Nieergonomiczny open space kosztuje nas 1,5h dziennie</a> pojawił się pierwszy raz w <a rel="nofollow" href="https://www.hrtrendy.pl">Portal HR - HRtrendy.pl  - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://www.hrtrendy.pl/2016/12/08/nieergonomiczny-open-space-kosztuje-nas-15h-dziennie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
