Dla wielu kandydatów poszukujących pracy okres przedświąteczny oznacza ograniczenie czy wręcz zaprzestanie swoich działań. Jednak wbrew powszechnie panującej opinii jest to dobra pora roku aby znaleźć nową pracę. „Pracodawcy nie wstrzymują projektów rekrutacyjnych tylko dlatego, że idą święta” twierdzi Michał Młynarczyk, Dyrektor Zarządzający HAYS Poland.

W grudniu biznes często łapie drugi oddech, a to oznacza iż wielu menedżerów ma więcej czasu na zajęcie się sprawami personalnymi, w tym zatrudnieniem.

Świąteczne telefony, maile i kartki
E-maile to najpopularniejszy sposób dotarcia do potencjalnego szefa, ale w okresie świątecznym warto pomyśleć także o podniesieniu słuchawki i zadzwonieniu do osoby, z którą chciałoby się spotkać. Mamy większe szanse na połączenie się z interesująca nas osobą, a być może także na samą rozmowę kwalifikacyjną.

Choć nikt nie podważa roli portali społecznościowych takich jak Goldenline, Linkedin czy Facebook, w zdobywaniu nowych kontaktów zawodowych, nie wszyscy mają czas w ciągu roku aby aktywnie wykorzystać te narzędzia. Dlaczego więc nie zacząć być bardziej aktywnym w przedświątecznym okresie?

Pamiętajmy tylko o uaktualnieniu naszego profilu, dodajmy informacje dotyczące przebiegu kariery i najnowszych osiągnięć zawodowych. Nie tylko budujemy profesjonalny wizerunek w sieci, ale również ułatwiamy potencjalnym pracodawcom czy headhunterom dotarcie do nas.

Chociaż kartki świąteczne nie cieszą się już taką popularnością jak jeszcze kilka lat temu, nie rezygnujmy w tym roku z wysyłania życzeń pocztą. Na pewno nie zginą, jak w masie maili elektronicznej skrzynki pocztowej, a o nas przypomną sobie wszyscy, którzy będą mogli pomóc nam znaleźć kolejną pracę.

Przyszłego szefa poznaj na „Christmas Party”

„Po wypełnieniu wniosku urlopowego zacznij umawiać się na świąteczne spotkania i imprezy”. To idealna pora roku, aby spotkać się ze znajomymi, których dawno nie widzieliśmy – z jednej strony aby uczcić nadchodzące święta, z drugiej aby powiadomić ich, że szukamy pracy i jesteśmy otwarci na nowe propozycje.

Akceptujmy wszystkie zaproszenia, zarówno te od rodziny i znajomych jak i biznesowe – nigdy nie wiadomo kogo spotkamy i jakie propozycje się pojawią. Pamiętajmy tylko aby wcześniej się do takich spotkań odpowiednio przygotować, nie szaleć z alkoholem i nie zapomnieć o zabraniu kilku dodatkowych wizytówek.

W pogoni za nowymi możliwościami nie zapominajmy, że networking działa w dwie strony. „Aby być skutecznym networkerem, nie wystarczy tylko mówić o sobie i swoich potrzebach oraz celach zawodowych, ale również dostrzegać okazje i zadawać pytania w imieniu innych” dodaje Michał Młynarczyk.

„Dowiedz się, jak można pomóc innym ludziom. Nieplanowane dyskusje i rozmowy mogą również pogłębić Twoją wiedzę na temat specyfiki konkretnych firm, kultury korporacyjne czy atmosfery w pracy”.

6 ZASAD ŚWIĄTECZNEGO NETWORKINGU

1. Przygotuj się – spróbuj dowiedzieć się wcześniej kto został zaproszony na imprezę i kto przyjdzie. Przejrzyj profile zaproszonych w Linkedin, Goldenline czy Facebooku, poczytaj trochę o firmach, które reprezentują. Odrobiona praca domowa przyda się przy przełamywaniu pierwszych lodów.

2. Zadawaj pytania. Od prezesa po stażystę, ludzie uwielbiają mówić o sobie, dlatego zapytaj ich czym się zajmują, jakie są ich ostatnie osiągnięcia i sukcesy czy choćby ostatnio przeczytane książki i obejrzane filmy.

3. Znajdź temat, od którego zaczniesz rozmowę. Zbliżający się koniec roku, to okres w którym większość managerów robi podsumowania i planuje przyszłoroczny budżet. Jeśli masz pomysły na zwiększenie zysków w Nowym Roku, orientujesz się w nowych trendach lub innowacyjnych działaniach marketingowych nie zapomnij o tym wspomnieć.

4. Ogranicz się do kieliszka wina lub szklaneczki grzańca. Choć jest to impreza, nie chcesz by było od Ciebie czuć nadmiernie alkoholem lub być zbyt rozluźnionym i słabo skoncentrowanym na rozmowie z ludźmi, których pragniesz poznać. Pierwsze wrażenia się liczą, pamiętaj aby wywrzeć jak najlepsze!

5. Bądź pewny siebie. Rozmowa z członkiem zarządu czy dyrektorem dużego działu może być przejmującym doświadczeniem, więc przećwicz swój „elevator speech” przed imprezą („elevator speech” to krótka zwarta forma słownego przedstawienia się rozmówcy w taki sposób, aby być dobrze zapamiętanym, nie dłuższa niż podróż windą, a więc około 30 sekund, minutę). Zrób także listę swoich osiągnięć w minionym roku i zastanów się, jak można wpleść je w rozmowę.

6. Nie bądź natrętny i nie przesadzaj z networkingiem! Pamiętaj, że jest to przyjęcie gwiazdkowe, a nie business mixer. Zademonstruj trochę finezji i ogłady. Rozluźniona atmosfera i przyjazne nastawienie uczestników na pewno sprzyja nawiązywaniu kontaktów, ale jeśli będziesz nachalnie sprzedawał swoje umiejętności, możesz zrazić do siebie innych. Koniec końców ludzie chcą się pobawić, by uczcić nadchodzące święta!

Źródło: Hays Poland.

Wpis Chcesz znaleźć nową pracę przed świętami? pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Zapotrzebowanie na specjalistów i menedżerów nadal jest wysokie i nic nie wskazuje, że w najbliższych miesiącach znacząco się to zmieni. Prognozy o masowych zwolnieniach najczęściej dotyczą pracowników niewykwalifikowanych. „Nieliczne branże oczywiście odczują pewne spowolnienie, ale jak dotąd zaledwie kilku naszych klientów zamknęło lub wstrzymało projekty rekrutacyjne do początku przyszłego roku” komentuje Artur Skiba, Dyrektor Zarządzający Antal International.

„Dla firm, które pragną być postrzegane jako najlepsi pracodawcy i chcą by kandydaci niezmiennie byli zainteresowani pracą u nich, takie posunięcie jest dość ryzykowne. Ograniczając procesy rekrutacyjne, pozwalamy konkurencji przyciągnąć najlepszych, dlatego w przyszłości będziemy musieli starać się podwójnie by zrekrutować prawdziwe talenty”.

Jak zatem, przy aktualnej sytuacji na świecie i obawach o sytuację w Polsce, wykorzystać ten okres w wojnie o najbardziej utalentowanych specjalistów i menedżerów? Dlaczego i w jaki sposób rekrutować? Poniżej lista użytecznych porad dla pracodawców.

Mniejsza konkurencja: Jeśli Twoja konkurencja obniża budżety na rekrutację czy ogranicza zatrudnienie, teraz jest Twoja szansa na pozyskanie kandydatów. Wszystko zależy od sektora, w którym działasz. Jeśli nie jesteś liderem branży, a Twój największy konkurent wstrzymał rekrutację, może być Ci teraz łatwiej pozyskać specjalistów i menedżerów.

Z drugiej strony, to właśnie teraz możesz podkreślić pozycję solidnego pracodawcy, jeśli finanse paraliżują Twoich mniejszych rywali a Ty nadal zatrudniasz. Ci, którzy w obecnej chwili zmniejszają pieniądze na rekrutację, w przyszłości będą musieli zmierzyć się z długimi procesami: powołania odpowiednich zespołów do rekrutacji, znalezienia specjalistów i menedżerów oraz zwiększoną konkurencją w przyciągnięciu najlepszych.

Koszty: Zarządzanie w czasach spowolnienia gospodarczego wymaga odpowiednich kwalifikacji. Jeśli już pierwsze wzmianki o kryzysie negatywnie wpłynęły na sytuację Twojej firmy, nie możesz pozwolić sobie na zrezygnowanie z doświadczenia i wiedzy specjalistów, którzy kiedyś poradzili sobie w podobnej sytuacji.

Teraz jest dobry czas na rekrutację najlepszych specjalistów i menedżerów, którzy sprawdzili się w czasach ostatniego spowolnienia gospodarki i utrzymali stały poziom sprzedaży przy jednoczesnym zachowaniu dyscypliny kosztów. Dobry sprzedawca czy finansista w czasach kryzysu jest nie do przecenienia. Pomyśl nie tyle o kosztach zatrudnienia specjalisty, co o ewentualnej stracie nie zatrudnienia takiego eksperta – braku odpowiedniej osoby na kluczowym stanowisku.

Czas na łowienie pereł: Zwolnienia w związku z gorszą sytuacją finansową firmy zdarzają się w każdym przedsiębiorstwie. Pracę tracą najlepsi, często ze względu na wyższe wynagrodzenie, to właśnie wtedy warto nawiązać z nimi kontakt i zaproponować współpracę.

Zwłaszcza tym, którzy mają unikalne doświadczenie. „Polscy pracodawcy powinni z otwartymi rękami przyjmować emigrantów, którzy karierę zrobili za granicą. W cenie są finansiści z londyńskiego City czy informatycy z Irlandii. Jeśli tylko firma jest w stanie zaproponować im ciekawą ofertę (zarówno atrakcyjne warunki finansowe jak i dodatki pozapłacowe, możliwości rozwoju czy świetną atmosferę pracy), zachęcam nawiązać z nimi współpracę – ich doświadczenie i świeże spojrzenie są nieocenioną wartością dla każdego pracodawcy” podsumowuje Artur Skiba.

Wpis Rekrutacja w trudnych czasach pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.