Wizerunek firmy w oczach stażysty – Employer Branding czy „czarny PR?”
Coraz więcej firm, wprowadza do swojej polityki zatrudnienia, staże i praktyki. Dla młodych ludzi mają stać się one możliwością zdobycia pierwszego doświadczenia zawodowego, dla firmy zaś, sposobem na rekrutację najlepszych. Jak powinien wyglądać profesjonalnie zaprojektowany program staży w firmie?
Niektóre przedsiębiorstwa, traktują stażystów na równi z etatowymi pracownikami. Inne, wykorzystują osoby stażujące jak darmową siłę roboczą. […]
Bieżączka i martwica: dwie choroby, jedno lekarstwo
Strategia organizacji, nawet, jeśli stworzona jest przy współudziale wszystkich pracowników, bardzo często staje się ofiarą dwóch podstawowych „chorób” planowania długoterminowego: bieżączki i martwicy.
Pierwszy „zespół choroby” – bieżączka – odnosi się do dominacji perspektywy krótkofalowej nad długofalową; w codzienności firmowej terminy kończące się jutro są prawie zawsze ważniejsze niż te przypadające na kolejny rok.
Druga „choroba” – […]
Jak zarządzać wynagrodzeniami w 2010 roku ?
Rok 2009 był trudnym okresem dla polskich przedsiębiorstw. Duża presja związana z pogarszaniem się wyników finansowych spowodowała, że przedsiębiorcy zaczęli bardzo dokładnie i ostrożnie planować kolejne kroki i decyzje. Sytuacja ta dotyczy praktycznie wszystkich obszarów biznesu, także polityki wynagrodzeń.
Strategia Lizbońska na finiszu
Cel: Europa najbardziej dynamiczną i konkurencyjną gospodarką świata. Termin realizacji: 2010 rok. W wielkim uproszczeniu to podstawowe założenia Strategii Lizbońskiej, przyjętej przez Radę Europejską w marcu 2000 roku.
Dlaczego nie dzisiaj czyli narzędzia do leżakowania… w pracy
Chyba każdy szef przeżył spotkanie z nieefektywnym i wypalonym pracownikiem. Być może wielu takich pracowników niektórym szefom udało się obudzić z odrętwienia i rozbudzić do działania.







