Serdecznie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane nowoczesnymi rozwiązaniami dla HRM, globalnymi aspektami naszego zawodu oraz wszystkich poszukujących inspiracji do własnego rozwoju w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim do udziału w tym wyjątkowym wydarzeniu.

W szczególności wydarzenie kierowane jest do:

• Dyrektorów Personalnych
• Członków Zarządu odpowiedzialnych za HRM
• Menedżerów Personalnych
• Pozostałych osób związanych zawodowo z HRM w kontekście międzynarodowym

Koszt uczestnictwa w Międzynarodowym Konwencie HR to:

440 zł netto - członkowie PSZK (z opłaconą składką)
665 zł netto – w przypadku zgłoszenia min. 4 osób z firmy
700 zł netto - uczestnicy Programu Edukacji Profesjonalnej HR
740 zł netto - pozostałe osoby

Kontakt
Justyna Zalewska
tel. (22) 654 84 02
justyna.zalewska@pszk.org.pl

Rozwiązanie tego problemu menedżerowie mogą znaleźć na niekomercyjnych warsztatach pt.: „Follow–up – narzędzia wzmacniania i mierzenia efektywności szkolenia”, które odbędą się 5 sierpnia w Centrum Zielna w Warszawie.

Proponowane szkolenie będzie podzielone na dwie części:

• I część dotyczyć będzie różnych narzędzi follow-up dedykowanych do poszczególnych typów szkoleń. Po krótkiej prezentacji, uczestnicy będą mogli na własnej skórze przećwiczyć wybrany follow-up np. naturalne tło, rzeczywisty feedback czy wartościowy film.
• II część poświęcona będzie arkuszom analizy kompetencji czyli autorskiemu narzędziu Gammy, które można uniwersalnie stosować przy szkoleniach sprzedażowych i dla kadry kierowniczej.

  Podczas warsztatów uczestnicy zapoznają się z unikalnym na rynku know – how firmy Gamma, będą mieli okazję wymienić spostrzeżenia z innymi menedżerami HR oraz efektywnie wykorzystać wakacyjny okres, który w obszarze HR jest zwykle mniej intensywny.

Spotkanie będzie miało formę treningu, warsztatu, co pozwoli uczestnikom na praktyczne przetestowanie autorskich technik proponowanych przez Gammę.

Informacje dodatkowe:
Menedżer projektu: Michał Cal
michal.cal@projektgamma.pl
Tel. [+48] 22 266 08 43

Kadry na Śląsku są przestarzałe

Blisko 5 tys. osób w województwie śląskim zajmuje stanowiska związane z kadrami. Ponad 70% z nich nie aktualizuje swojej wiedzy z zakresu zarządzania personelem, prawa pracy i ubezpieczeń. I chociaż na rynku dostępne są szkolenia, podnoszące kwalifikacje HR-owców, pracodawcy nie chętnie wysyłają na nie swoich personalnych, wszystko z powodu kosztu sięgającego nawet 3 tys. złotych. Szansą dla wielu firm w regionie, chcących usprawnić swój HR są bezpłatne szkolenia dla kadrowców, finansowane w całości przez UE. Na takie szkolenie można zgłosić się m.in. do Centrum Szkoleniowego Structura, za wszystko zapłaci UE.

- Wiele firm w regionie w 2009 roku obcięło swoje wydatki na szkolenia, w 2010 roku będzie podobnie. W rozwój kadr i kadrowców inwestują tylko największe firmy. W średnich firmach w 2010 roku szkolić będzie się głównie kadra zarządzająca, dlatego dla wielu kadrowców udział w szkoleniu finansowanym przez UE może być jedyną szansą, żeby aktualizować swoją wiedze o ubezpieczeniach, prawie pracy czy podatkach. Ale nie tylko, bo Śląskie Kadry mają także pokazać, jak stworzyć dział kadr na miarę XXI wieku – mówi Mateusz Ślezioński z Centrum Szkoleniowego Structura.

Ten dział na miarę XXI wieku – zdaniem pomysłodawców projektu – jest na bieżąco nie tylko z prawem pracy, podatkami i ubezpieczeniami, potrafi także reagować w sytuacjach kryzysowych takich jak lobbing czy molestowanie. - Śląskie Kadry mają dać HR-owcom w regionie kompleksową wiedzę, pozwalającą na zbudowanie i prowadzenie nowoczesnego działu kadr od A do Z - mówi Ślezioński. - Chcemy pokazać kadrowcom jak budować relacje z pracownikami, począwszy od zatrudnienia, poprzez rozmowę w sytuacji kryzysowej, kończąc na zwolnieniach i emeryturze – dodaje.

Przeszkolili już 100 kadrowców, chciało 300

Projekt realizowany przez Structurę jest największym projektem edukacji kadr na Śląsku. Jego pierwsza edycja przeszkoliła już 100 pracowników działu kadr. Zgłoszeń było 3 razy tyle, wielu trzeba było odmawiać. – Działy kadr w regionie chcą się dokształcać. Dla wielu z nich od lat problemem są finanse. Ten problem jest szczególnie widoczny m.in. na kopalniach czy zakładach produkcyjnych. Zdarza się, że w tego typu firmach kadrowcy nie aktualizują wiedzy od 10 lat lub robią to na własną rękę, chociaż nie zawsze na profesjonalnych szkoleniach – mówi Ślezioński.

Ale nie tylko kadrowcy mogą skorzystać ze szkolenia Śląskie Kadry także właściciele firm. - W wielu firmach, zwłaszcza sektora małych i średnich przedsiębiorstw to właściciele firm odpowiadają za politykę kadrową. Najczęściej prowadząc ją na przysłowiowego „czuja”, często bez wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. To szkolenie może to zmienić, dając szefom do ręki konkretne narzędzie i konkretną wiedzę usprawniającą cały proces relacji szef – pracownik – mówi.

Zapytali kadrowców

Do końca tego roku zespół Grupy t&c przeszkoli ok. 200 pracowników Lyreco. Uczestnikami szkoleń są przedstawiciele handlowi, menedżerowie, account managerowie i regionalni menedżerowie sprzedaży.

Szkolenia z umiejętności negocjacyjnych dla przedstawicieli sił sprzedaży Lyreco są bardzo mocno osadzone w procesie obsługi klienta, sprzedaży i doradztwa. Program koncentruje się w związku z tym na umiejętności równoczesnego wypracowywania zysku i dobrych relacji klientem.

Sytuacje w której negocjator musi umiejętnie poruszać się w tych dwóch obszarach wymagają najwięcej wiedzy, umiejętności i talentu zarówno w obszarze negocjacji jak i umiejętności interpersonalnych.

W trakcie szkoleń dla LYRECO trenerzy Grupy t&c korzystają z narzędzi szkoleniowych wykorzystywanych w rocznej Szkole Negocjacji opartej na praktyce biznesowej prowadzonej przez Grupę training&consulting.

Projekt szkoleniowy zlecony Grupie training & consulting obejmuje różne cykle szkoleń, dostosowane programowo do potrzeb poszczególnych grup pracowników i jest realizowany we wszystkich regionach kraju. Programy szkoleń są przygotowywane po rozmowach z dyrektorami, z działem HR i po badaniu potrzeb uczestników szkoleń.

Grupa training & consulting zgodnie z dotychczasową metodologią pracy, podobnie jak w przypadku innych tego rodzaju projektów, przygotowuje dla pracowników Play realne casy umożliwiające uczestnikom przechodzenie przez wiele różnych symulacji negocjacyjnych.

Gry negocjacyjne stwarzają możliwość odbycia kilku prób negocjacji bez ponoszenia kosztów związanych z błędami. Każde kolejne doświadczenie negocjacyjne rozwija kompetencje w tym zakresie, przygotowując do prowadzenia poważnych transakcji w realnych warunkach.

Programy szkoleń obejmują zagadnienia związane z przygotowaniem do procesu negocjacji,
z wyznaczaniem celów, z budowaniem strategii negocjacyjnych i tych długofalowych i tych dotyczących transakcji krótkoterminowych. Gry negocjacyjne, ciekawe przypadki oraz możliwość uzyskania rzetelnej informacji zwrotnej po ćwiczeniach pozwalają uczestnikom nie tylko na poszerzenie wiedzy, ale również na doskonalenie umiejętności praktycznych, które uczestnicy wykorzystają w codziennej pracy.

Menedżerowie Play zdecydowali się na uczestnictwo w III edycji rocznej Szkoły Negocjacji opartej na praktyce biznesowej.

Niewątpliwą zaletą Szkoły jest osadzenie negocjacji w realiach biznesowych, w konkretnym otoczeniu prawnym i kontekście społecznym. Na podstawie relacji z rzeczywistych transakcji, zespół ekspertów Grupy training&consulting napisał złożone gry negocjacyjne. W ten sposób Szkoła wypracowała unikalną metodologię i „narzędzia” treningowe.

Dzięki temu uczestnicy Szkoły przechodzą realny trening negocjacyjny, uczą się analizy sytuacji negocjacyjnej, wyznaczania celów, znajdowania rozwiązań oraz panowania nad emocjami i budowania relacji z partnerem w negocjacjach.

Głównym założeniem szkoleń dla branży szkoleniowej w ramach kolejnej edycji „Akademii PARP” jest propagowanie wiedzy i umiejętności dotyczących nowoczesnych metod nauczania zdalnego i możliwości wykorzystania e-learningu zarówno we własnej organizacji, jak i poprzez oferowanie ich na rynku. W trzeciej edycji, w kursach stacjonarnych i blended ma wziąć udział ponad 1000 osób z co najmniej 200 firm i instytucji szkoleniowych.

Akademia PARP to również system bezpłatnych szkoleń internetowych, związanych z
zarządzaniem i funkcjonowaniem przedsiębiorstwa, udostępnionych mikro, małym i średnim firmom na portalu www.akademiaparp.gov.pl. Szkolenia te ukończy ponad 20 000 osób z ponad 10 000 przedsiębiorstw!

Inicjatorem szkoleń dla biznesu jest Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, która dzięki funduszom pochodzącymi z budżetu państwa oraz Unii Europejskiej wspiera w ten sposób rozwój kadr z sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw.

Realizacja projektu Akademia PARP została powierzona konsorcjum firm: Instytutowi Edukacji Interaktywnej Estakada.pl oraz Betacom S.A. Ich zadaniem jest kompleksowa realizacja szkoleń, obejmująca zarówno przygotowanie samych kursów, jak i zapewnienie całego zaplecza logistycznego dla kadry i uczestników.

Estakada.pl odpowiada za stworzenie i przeprowadzenie szkoleń e-learnigowych na portalu www.akademiaparp.gov.pl, natomiast zadaniem Betacom S.A. jest organizacja szkoleń stacjonarnych i blended dla branży szkoleniowej. Pierwsze z nich odbędą się 9 czerwca br. w Warszawie. W kolejnym roku swoim zasięgiem obejmą one główne miasta Polski, m.in.: Katowice, Poznań, Gdańsk i potrwają do maja 2012 roku.

W ramach szkoleń zostaną zrealizowane następujące tematy:
• E-learning stymulatorem przedsiębiorczości i innowacyjności MMSP (3-dniowe szkolenie stacjonarne),
• Treści szkolenia w formule online (3-dniowe szkolenie stacjonarne),
• Tworzenie e-szkoleń na podstawie scenariuszy (120-godzinne szkolenie blended)
• Szkolenie e-learningowe jako proces mentorski (2-dniowe szkolenie stacjonarne),
• Budowanie szkoleń e-learningowych dla własnej organizacji (120-godzinne szkolenie blended).

„Kursy dla branży szkoleniowej w ramach “Akademii PARP 2009″ to nie tylko kontynuacja poprzednich edycji. W tej odsłonie projektu została poszerzona tematyka szkoleń, prowadzonych zarówno w formie tradycyjnej, jak i blended, gdzie formuła realizowana stacjonarnie jest wzbogacona materiałami e-learningowymi.” - mówi: Dariusz Styka, dyrektor marketingu Betacom S.A.

Akademia PARP jest projektem realizowanym ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Dzięki tej inicjatywie, przedsiębiorcy mogą dowiedzieć się o najlepszych doświadczeniach oraz możliwościach wykorzystania technologii e-learning w biznesie. W praktyczny sposób poznają etapy tworzenia tego typu kursów.

Szczegółowe informacje na temat szkoleń stacjonarnych oraz blended nt. learningu można znaleźć na stronie www.ekspert-elearningu.akademiaparp.gov.pl.

Kontakt dla mediów:
Michał Hasik:
CORE PR
tel.: 507 134 938,
michal.hasik@corepr.pl

MyStudy to platforma e-learningowa opracowana w celu wsparcia nauki dla studentów ACCA i CIMA uczestniczących w kursach BPP. Dostępna jest on-line, 24 godziny na dobę. MyStudy stanowi uzupełnienie standardowych kursów, prowadzonych przez BPP. Usługa będzie szczególnie pomocna studentom ACCA i CIMA, którzy z różnych przyczyn nie mogli uczestniczyć we wszystkich szkoleniach, na jakie byli zapisani. Umożliwi im wówczas nadrobienie zaległości i zapoznanie się z materiałem ze szkolenia.

„Program MyStudy obejmuje prezentacje szkoleń on-line, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, zadania oraz testy, czyli wszystko, co może uzupełnić przygotowania do egzaminów ACCA lub CIMA. Wprowadzając MyStudy wyszliśmy naprzeciw potrzebom studentów ACCA i CIMA. Są to osoby mobilne i doceniające zalety nowoczesnych rozwiązań, jakie daje Internet.

Gdy np. w trakcie wyjazdu służbowego znajdą wolną chwilę na naukę, nie muszą już mieć przy sobie drukowanych materiałów szkoleniowych. Wystarczy im dostęp do Internetu, aby powtarzać materiał lub rozwiązywać zadania. MyStudy dostępna jest zawsze i wszędzie tam, gdzie studenci ACCA i CIMA będą chcieli się uczyć.” – stwierdził Waldemar Majek, p.o. Dyrektor Zarządzający BPP Professional Education.

Program MyStudy jest tak skonstruowany, aby szybko i bez trudu znaleźć poszukiwaną część szkolenia. Wszystkie nagrania bazują na BPP Course Notes, czyli materiałach, wręczanych studentom na szkoleniu.

„Nasza oferta nie jest alternatywą do klasycznych szkoleń, lecz stanowi ich praktyczne uzupełnienie w przypadku, gdy na przykład student jest nieobecny na części szkolenia, bądź dane zagadnienie jest przez niego niezrozumiałe.” – dodał Waldemar Majek.

Program MyStudy w sesji Wiosna 2010 jest bezpłatny dla wszystkich uczestników szkoleń ACCA i CIMA, a dostępny jest po podpisaniu krótkiej deklaracji zgłoszeniowej.

Więcej informacji dostępnych jest na stronie internetowej www.bpp.pl.

***
BPP Professional Education to największa w Europie firma szkoleniowa w zakresie finansów i rachunkowości, z 40 centrami szkoleniowymi na całym świecie. BPP działa na rynku polskim od 10 lat i specjalizuje się w programach szkoleniowych przygotowujących do zdobycia międzynarodowych kwalifikacji zawodowych z finansów, audytu i marketingu: ACCA, CIMA, CGAP, CIA, CIM oraz specjalistycznych szkoleniach z finansów, rachunkowości oraz audytu i podatków. Więcej informacji – www.bpp.pl.

Jest jedna rzecz wspólna dla organizacji, grup społecznych, związków, a której brak powoduje ich porażkę i rozpad, niezależnie od innych działań – tą rzeczą jest ZAUFANIE.
Jak je budować, jak wpływa na nasze zachowania w organizacji, jak wykorzystać jego potęgę, o tym będziemy rozmawiać podczas 8. spotkania HR Breakfast, które odbędzie się 9 marca 2010 roku, wtorek, w godzinach 9.30-11.00, w siedzibie HPR Group, Pl. Lelewela 8, Żoliborz, Warszawa.
Spotkanie jest nieodpłatne, obowiązuje konieczność zgłoszenia uczestnictwa.

W celu uzyskania dodatkowych informacji prosimy o kontakt z:
Izabelą Markiewicz - iza@cciq.pl - tel. 608 48 60 68 lub
Izabelą Kluzek - ikluzek@selectone.com.pl - tel. 695 43 43 23

Wśród uczestników szkolenia znaleźli się m.in.: pracownicy administracji, specjaliści HR, kadra naukowa UŁ specjaliści ds. finansów. Uczestnicy zapoznali się z innowacyjnymi metodami zarządzania firmą, pojęciem pozytywna dewiacja oraz metodyką 4TG budowy i użytkowania modeli w Excelu.

Bartosz Tkaczyk, wykładowca Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley, trener umiejętności miękkich, przygotował interaktywną prezentację dotyczącą pozytywnego przywództwa. Jest to najnowszy trend w psychologii organizacyjnej, który wykorzystuję ideę pozytywnej dewiacji.

Na wykładzie Tkaczyk przedstawił m.in.: na czym polega nadnormalna (pozytywna) dewiacja, jak wykorzystać pozytywne strony każdego pracownika oraz, jak osiągnąć sukces w dążeniu do perfekcji. Następnie zaprezentował nowe teorie skutecznego zarządzania ludźmi oraz neuronaukę dla biznesu.

Uczestnicy seminarium poznali również autorską metodę użytkowania programu Excel, stworzoną przez doktora Tomasza Głuszkowskiego, wykładowcę Uniwersytetu Łódzkiego. Autor, na przykładzie modelu do budżetowania i controllingu szkoleń, zaprezentował swoje nowatorskie podejście do pracy w Excelu.

Pokazał jak zaprojektować i zrealizować indywidualny system w arkuszu kalkulacyjnym, który będzie realizował takie same funkcje jak powszechnie stosowane moduły zarządzania, a który zaoszczędzi czas i zwiększy efektywność pracy. Osoby zainteresowane tym tematem mogą uzyskać więcej informacji na stronie www.4tg.pl

Przedsiębiorstwa familijne stanowią znaczącą część polskiej gospodarki. Ich udział w sektorze MMŚP wynosi 36%. Wytwarzają co najmniej 10,4% polskiego PKB. Średnio zatrudniają 6 osób, z czego niemal połowę stanowią członkowie rodziny. Łącznie dają pracę 1,3 miliona osób. 42% z nich liczy sobie nie mniej niż 11 lat istnienia.

Udział firm rodzinnych w wojewódzkiej strukturze sektora MMŚP jest zróżnicowany i waha się pomiędzy 18% a 64%. Największy występuje w województwach: opolskim, kujawsko - pomorskim oraz dolnośląskim, a najmniejszy w lubuskim i zachodniopomorskim.

Poza typowymi dla przedstawicieli sektora MMŚP, przedsiębiorstwa rodzinne borykają się ze specyficzną grupą problemów. Jedną z barier ich rozwoju jest wyraźny podział na pracowników z rodziny i spoza niej. Osoby niebędące jej członkami mają ograniczony dostęp do stanowisk kierowniczych oraz niewielki wpływ na podejmowanie decyzji. Taka sytuacja generuje szereg negatywnych konsekwencji: brak dostępu do najbardziej kompetentnych specjalistów, hermetyczna kultura organizacyjna oraz nadmierne uzależnienie strategii przedsiębiorstwa od rodziny.

Jeszcze inne poważne zagrożenie dla przyszłego funkcjonowania przedsiębiorstw familijnych to brak planów dotyczących sukcesji. Właściciele rodzinnych biznesów często nie uświadamiają sobie tych zagrożeń, co powoduje, że trudno zachęcić ich do korzystania z profesjonalnego wsparcia. Z badania PARP wynika, że nawet przy braku opłat za usługi szkoleniowo-doradcze, zainteresowanie nimi wyraża jedynie co czwarta z firm familijnych.

Na chwilę obecną na polskim rynku trudno jednak znaleźć ofertę szkoleń i doradztwa uwzględniającą specyficzne potrzeby i problemy tej grupy przedsiębiorców. W kolejnych latach liczba firm rodzinnych będzie wzrastać, a dedykowane projekty doradcze i szkoleniowe mogą być kluczowym elementem, który przyśpieszy i wspomoże proces ich rozwoju i profesjonalizacji.

Jaką rolę w polskiej gospodarce odgrywają firmy rodzinne? Z jakimi problemami muszą radzić sobie przedstawiciele tej grupy przedsiębiorstw? Jakie potrzeby szkoleniowe i doradcze mają firmy rodzinne? Odpowiedzi na te pytania znajdą Państwo w artykule „Skala i znaczenie firm rodzinnych w Polsce – na podstawie pierwszego reprezentatywnego badania firm rodzinnych zrealizowanego na zlecenie PARP” w portalu rynekpracy.pl.

Redakcja rynekpracy.pl

W okresie pierwszego roku pracy danego pracownika nie może być niższe niż 80% wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę (80% x 1317 = 1053,60 zł).

W 2009 r. minimalne wynagrodzenie za pracę w Polsce wynosiło 1276 zł (wynagrodzenie brutto), to jest 40% przeciętnej pensji w Polsce. W okresie pierwszego roku pracy danego pracownika nie mogło być niższe niż 80% wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę (80% x 1276 = 1020,80 zł)

1 stycznia 2010 piątek Nowy Rok
4 kwietnia 2010 niedziela Wielkanoc
5 kwietnia 2010 poniedziałek Lany Poniedziałek – Drugi Dzień Wielkanocy
1 maja 2010 sobota 1 Maja – Święto Pracy
3 maja 2010 poniedziałek Święto Konstytucji 3 Maja
23 maja 2010 niedziela Zielone Świątki – Zesłanie Ducha Świętego
3 czerwca 2010 czwartek Boże Ciało
15 sierpnia 2010 niedziela Wniebowzięcie Najświętszej Maryi Panny
1 listopada 2010 poniedziałek Wszystkich Świętych
11 listopada 2010 czwartek Narodowe Święto Niepodległości
25 grudnia 2010 sobota Boże Narodzenie – Pierwszy Dzień Świąt
26 grudnia 2010 niedziela Boże Narodzenie – Drugi Dzień Świąt

Agnieszka Kowalik, księgowa z Auxilium, przypomina, że do końca 2008 roku przy przeliczaniu kwot w walucie obcej lub zapłacie należności lub zobowiązań za pośrednictwem rachunku walutowego należało uwzględnić odpowiedni kurs kupna lub sprzedaży walut banku, z których usług korzystano.

Przepis precyzował, jaki kurs należy zastosować. Obecnie w przypadku sprzedaży lub kupna walut oraz zapłaty należności lub zobowiązań stosuje się tzw. kurs faktycznie zastosowany.

W przypadku gdy nie można go określić, należy skorzystać ze średniego kursu ogłaszanego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego ten dzień.

– Brak zdefiniowania kursu faktycznie zastosowanego spowodował, że w praktyce podatnicy mają kłopoty z właściwym ustaleniem odpowiednich kursów – mówi Agnieszka Kowalik.

Beata Ławecka, biegły rewident w firmie Mazars, dodaje, że źródłem problemów w tym zakresie są rozbieżności interpretacyjne w rozumieniu pojęcia kurs faktycznie zastosowany na gruncie ustawy o CIT i znowelizowanej ustawy o rachunkowości. W efekcie nie nastąpiło zakładane ujednolicenie przepisów podatkowych i rachunkowych w zakresie zasad wyceny operacji walutowych na rachunkach.

Kiedy powstają wątpliwości związane z przeliczaniem walut? Co należy zrobić, aby uniknąć podwójnej ewidencji transakcji ? Kiedy rozliczenie różnic kursowych z zastosowaniem kursu faktycznego staje się niemożliwe ?

Więcej: Gazeta Prawna 23.07.2009 (142) – str. 2
Autor: Agnieszka Pokojska

Rozpoczął się nabór na Program Praktyk Letnich British American Tobacco. Studenci będą mogli zdobyć pierwsze doświadczenia zawodowe, zrealizować samodzielne projekty i zadania w wybranym przez siebie dziale i poznać charakter pracy w międzynarodowym środowisku. Aplikacje można składać do 30 kwietnia na stronie www.BATchallenge.pl.

Praktykanci zatrudniani będą na czas od 1 do 4 miesięcy w okresie od czerwca do września. Za pracę otrzymają wynagrodzenie. Każdy praktykant będzie prowadzony przez własnego opiekuna. Do udziału w programie zaproszeni są studenci II-V roku studiów, dobrze znający język angielski, kreatywni
i pełni energii do działania.

Praktyki będą odbywać się w warszawskim biurze BAT oraz w fabryce
w Augustowie - jednej z dwóch strategicznych fabryk British American Tobacco w Europie.
Do obsadzenia są stanowiska m.in. w działach: Brand Marketingu, Wsparcia Sprzedaży, Finansów, Zasobów Ludzkich, Dziale ds. Korporacyjnych i Regulacyjnych, Produkcji i IT.

„Wbrew moim wcześniejszym wyobrażeniom okazało się, że międzynarodowa korporacja to nie tylko Finanse, Marketing i HR. W Dziale ds. Korporacyjnych i Regulacyjnych, na co dzień stykałam się
ze społeczną odpowiedzialnością firmy i bardzo szybko przekonałam się, co tak naprawdę kryje się pod pojęciem CSR (Corporate Social Responsibility), jak niewiele ma wspólnego z PR i jak bardzo złożonym procesem jest prowadzony przez firmę Dialog Społeczny. (…) Już pierwszego dnia pozytywnie zaskoczyła mnie atmosfera panująca w firmie, pełna życzliwości i wyrozumiałości dla zasady: kto pyta, nie błądzi. Bardzo szybko poczułam się członkiem zespołu.

Miłym zaskoczeniem była duża odpowiedzialność powierzanych mi zadań, dzięki czemu nigdy nie zabrakło mi motywacji do pracy. Moja praktyka już się zakończyła, ale moja przygoda z BAT trwa - teraz zajmuję się tematami związanymi z komunikacją w firmie i poza nią.” - mówi Gabriela Bar, Absolwentka Wydziału Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego, Specjalista ds. Komunikacji w BAT.

Program Praktyk Letnich jest realizowany przez BAT od wielu lat. Co roku korzysta z niego kilkanaście osób. Proces rekrutacji podzielony jest na trzy etapy: selekcja zgłoszeń, rozmowa kwalifikacyjna, praktyczne zadanie do wykonania w siedzibie BAT.

„Zależy nam na tym, żeby nasz program praktyk był dla młodych ludzi szansą na zdobycie wartościowego doświadczenia zawodowego, dlatego przed praktykantami stawiamy ambitne zadania. Dajemy im możliwość realizacji własnych pomysłów i uczestniczenia w ciekawych projektach. Wakacyjne praktyki to także szansa dla nas - mamy bowiem okazję poznać młodych, utalentowanych ludzi. Jesteśmy przekonani, że potrafią oni wnieść do naszej pracy entuzjazm, ciekawe spojrzenie oraz innowacyjne pomysły. Program praktyk letnich dla wielu osób okazał się znakomitym wstępem
do dalszej współpracy z British American Tobacco.” – mówi Opiekun Programu Praktyk -
Marta Hinca, Specjalista ds. HR w BAT.

Ze szczegółami projektu można zapoznać się na stronie: www.BATchallenge.pl. W serwisie, poza praktycznymi informacjami, na odbiorców czeka komiks z przygodami Patryka Letniego i konkurs
z atrakcyjnymi nagrodami. Aplikacje można składać do 30 kwietnia.

Zapraszamy wszystkich Członków i Sympatyków PSZK na wyjątkowe wydarzenie w polskiej branży zarządzania kapitałem ludzkim. Po raz drugi praktycy HR będą mieli okazję uczestniczyć w Międzynarodowym Konwencie HR organizowanym przez Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami.

Międzynarodowy Konwent HR, który odbędzie się 22 września 2009 w hotelu Marriott w Warszawie, kierowany jest do praktyków HR z całej Polski.

Konferencja będzie okazją do zapoznania się z wyzwaniami organizacji w aktualnej sytuacji na rynku. Dyrektorzy personalni podczas konferencji będą mogli m.in. posłuchać i przedyskutować strategiczną rolę, jaką nadaje się zarządzaniu kapitałem ludzkim w gospodarce globalnej, kierownicy personalni będą mieli okazję zapoznać się z najświeższymi trendami w światowym HR, a specjaliści – nabyć wiedzę o skutecznych rozwiązaniach i narzędziach HR stosowanych zagranicą.

Serdecznie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane nowoczesnymi rozwiązaniami dla HRM, globalnymi aspektami naszego zawodu oraz wszystkich poszukujących inspiracji do własnego rozwoju w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim do udziału w tym wyjątkowym wydarzeniu.

Już niebawem na stronie internetowej PSZK www.pszk.org.pl będzie można zapoznać się z ramowym programem Międzynarodowego Konwentu HR oraz z sylwetkami prelegentów.

Koszt uczestnictwa w Międzynarodowym Konwencie HR to:
440 zł netto - członkowie PSZK (z opłaconą składką)
665 zł netto – w przypadku zgłoszenia min. 4 osób z firmy
700 zł netto - uczestnicy Programu Edukacji Profesjonalnej HR
740 zł netto - pozostałe osoby

The Wedding Singer