Sezon wakacyjny kojarzy się z podróżami i odpoczynkiem, jednak dla wielu młodych ludzi będzie to czas stawiania swoich pierwszych kroków na drodze zawodowej, niekoniecznie w Polsce. Wybór zagranicznych ofert jest ogromny. Na rynku dostępne są staże organizowane przez prywatne firmy oraz szereg programów stażowych dostępnych dla studentów i doktorantów (np. praktyki organizowane w ramach programu Erasmus+). Inną opcją jest samodzielne zorganizowanie wyjazdu. Gdzie wtedy szukać najlepszych ofert? Krystyna Kacperska z firmy doradztwa personalnego HRK, podpowiada:

LinkedIn

Często niedoceniany przez ludzi znajdujących się na początku kariery zawodowej. Nawet jeśli kandydat nie posiada jeszcze imponującego CV, warto bliżej przyjrzeć się temu portalowi. LinkedIn jest bogaty w ogłoszenia o pracę z całego świata. Wystarczy zawęzić lokalizację do interesującego nas regionu i wpisać hasła kluczowe.

Facebook

Zdecydowanie bardziej popularny od LinkedIna wśród młodych ludzi, jednak nie od razu kojarzący się z miejscem do szukania ofert biznesowych. Pomocne mogą okazać się tu grupy przeznaczone dla osób zainteresowanych zagranicznymi stażami.

Bezpośrednio

Próbować bezpośrednio u źródła – znaleźć interesującą nas firmę i przesłać do niej CV, z krótkim uzasadnieniem, dlaczego akurat w niej chcemy odbyć staż. Jest to opcja dla osób, które wiedzą czego chcą oraz mają dokładnie określony profil potencjalnego pracodawcy.

Polska czy zagranica?

Z badań McMillan i Opemwynika, że 70% studentów, którzy odbyli zagraniczny staż, przyznało, że miał on znaczący wpływ na wybór dalszej ścieżki kariery. Z kolei badanie 2017 Internship & Co-op Survey przeprowadzone przez National Association of Colleges and Employers wykazało, że firmy coraz chętniej przyjmują praktykantów. Pracodawcy estymowali, że w 2017 zatrudnią 3,6% więcej stażystów niż w roku poprzednim. Jednak czy mimo tych sprzyjających warunków warto wyjeżdżać za granicę?

Zarobki

W Polsce średnia zarobków wśród praktykantów wynosi 2 775 złotych brutto miesięcznie. W Stanach Zjednoczonych przeciętna pensja stażysty to około 3 000 dolarów miesięcznie. W Wielkiej Brytanii jest to nieco ponad 2 000 funtów. Jednak nawet te, bardzo wysokie jak na polskie realia kwoty, mogą okazać się niskie, kiedy porównamy je z zarobkami stażystów w firmach takich jak Facebook, Microsoft, czy ExxonMobil. Tam praktykanci zarabiają więcej niż średnia pensja etatowych pracowników w danym kraju. Mowa tutaj o kwotach rzędu 7 000 – 8 000 tysięcy dolarów miesięcznie. Oczywiście trudno liczyć na takie zarobki aplikując na praktyki przez prywatnych pośredników lub programy stypendialne. W takim wypadku najczęściej miesięczna pensja waha się poziomie 300 – 500 euro. Warto także pamiętać o znacznych różnicach w cenach między poszczególnymi krajami. Zazwyczaj wysokie pensje łączą się także ze znacznie wyższymi niż w Polsce kosztami życia.
Doświadczenie

Dobre zarobki na stażu na pewno mogą być świetnym motywatorem, ale warto pamiętać, że to zdobycie doświadczenia zawodowego i rozwój powinny być głównymi czynnikami decydującymi o wyborze praktyk. Wyjazd za granicę sprawi, że nasze CV będzie wyróżniać się z tłumu innych kandydatów, którzy swoją karierę rozwijali jedynie w kraju. Jest to także idealna okazja do nabycia płynności językowej i oswojenia się z pracą w języku obcym, co może okazać się bardzo przydatne jeśli planujemy w przyszłości zatrudnić się w międzynarodowej organizacji. Nie bez znaczenia będą także kontakty, które nawiążemy podczas stażu. Oprócz znaczenia biznesowego mogą okazać się także bardzo przydatne na gruncie prywatnym.

źródło:informacja prasowa

fot.:Pixabay.com

Wpis Staż za granicą – czy warto? pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Polska i Warszawa w europejskiej czołówce

Liczba projektów inwestycyjnych w Polsce wzrosła w stosunku rocznym o niemal jedną czwartą (z 272 do 338). Szacowana łączna suma wydatków na to w naszym kraju zwiększyła się natomiast o niemal połowę i wyniosła 14,8 mld dolarów. Dzięki temu wyprzedziliśmy zarówno Wielką Brytanię (80 tys. miejsc pracy), jak i Rosję (70 tys.).

W samej Warszawie powstało prawie 18 tys. miejsc pracy, co dało z kolei miastu stołecznemu drugie miejsce w Europie, zaraz po Bukareszcie (24 tys.).

– Atutem Polski i jej motorem napędowym jest przede wszystkim wykwalifikowana kadra. Należy też oczywiście pamiętać o efektywności kosztowej prowadzenia tutaj działalności biznesowej. Organizacje, które decydują się na ulokowanie swojego biznesu w naszym kraju, mogą wnioskować m.in. o zwolnienia z podatku od nieruchomości i CIT oraz dofinansowanie nowo powstających miejsc pracy, granty rządowe czy też dotacje z Unii Europejskiej – mówi Piotr Dziedzic, dyrektor w firmie rekrutacyjnej Michael Page oraz członek zarządu Polskiego Forum HR. 

Warszawa lepsza niż Berlin i Moskwa

Z danych Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu płyną także korzystne wyniki dla Warszawy, która była drugim miastem w Europie pod kątem zagranicznych inwestycji – łącznie było ich 81. Polska stolica wyprzedziła Berlin (76) oraz Moskwę (64). Pozycję Warszawy na Starym Kontynencie potwierdza ulokowanie w niej swoich centrów usług m.in. przez JP Morgan, Credit Suisse, Goldman Sachs, czy też Mahel lub Guardian. Zgodnie z szacunkami ABSL, łącznie w stolicy w 2017 roku powstało 8 nowych centrów, gdzie inwestorzy zadeklarowali utworzenie ponad 4 tys. nowych miejsc pracy.

Więcej inwestycji – mniejsze bezrobocie

Tak dobra koniunktura gospodarcza wpływa na ogólną sytuację na krajowym rynku pracy. Zgodnie z danymi GUS stopa bezrobocia w Polsce w czerwcu br. wyniosła 5,9 proc., dla Warszawy było to 1,8 proc. Powoduje to korzystną sytuację dla pracowników, o których firmy krajowe jak i zagraniczne konkurują już we wszystkich obszarach gospodarki.

 – U kandydatów firmy zagraniczne poszukują znajomości języków obcych. Tradycyjnie angielski jest podstawą do komunikowania, niemiej wysoko cenieni są też pracownicy ze znajomością niemieckiego, francuskiego czy też języków skandynawskich i słowiańskich. Widać też duże zapotrzebowanie na takie umiejętności jak programowanie, a także wiedzę w zakresie księgowości oraz zdolności zarządzania projektami – dodaje Piotr Dziedzic.

źródło: informacja prasowa
fot.:Pixabay.com

Wpis 100 tys. miejsc pracy dzięki inwestycjom zagranicznym pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Obawy pracowników sieci urzeczywistniły się. Zanim została ograniczona niedzielna sprzedaż, ponad 38% kasjerów przewidywało, że będzie musiało pracować w soboty do północy i w poniedziałki od bardzo wczesnych godzin. Teraz dwa razy więcej badanych zauważa taką konieczność, patrząc z perspektywy wejścia w życie ustawy. Deklaruje to 69% respondentów będących rodzicami i 67% osób bezdzietnych.

Gorsze godziny pracy dla kasjerów rzeczywistością

Z poprzedniego badania platformy TakeTask wynika, że w lutym br. 21% respondentów nie umiało przewidzieć, czy będzie musiało pracować w niedogodnym dla siebie czasie. Po wejściu w życie ustawy okazało się, że nawet ci, którzy nie wierzyli w zły scenariusz, w większości zmienili zdanie. Niektórzy mogą jeszcze się łudzić, że sytuacja jest jedynie przejściowa. Ale przy niedoborze pracowników w sektorze handlu „odrabianie” wolnych niedziel raczej szybko się nie skończy.

– Kasjerzy już nie muszą się niczego domyślać. Oczywiście organizacja pracy w dużej mierze nadal zależy od formatu sklepu, w jakim są zatrudnieni. W małej placówce wolna niedziela jest stosunkowo niewielkim problemem z punktu widzenia poniedziałkowego otwarcia. Ale w hipermarketach pracownicy muszą zdążyć uzupełnić półki sporą ilością towaru wykupionego w sobotę – wyjaśnia Sebastian Starzyński, prezes zarządu platformy TakeTask.

Osoby mające dzieci najbardziej ze wszystkich grup obawiały się pracy do północy w soboty i od bardzo wczesnych godzin porannych w poniedziałki. Przed wprowadzeniem zakazu handlu 41% spodziewało się takiej sytuacji. A teraz 69% rodziców widzi zmianę. Niemniej wielu kasjerów jest zaskoczonych.

– Rodzice często zgadzają się na niedogodne godziny pracy, bo zwyczajnie chcą zarobić wystarczającą ilość pieniędzy dla siebie i dzieci. Trzeba podkreślić, że niedostatek bardzo niekorzystnie wpływa na relacje rodzinne. I nawet wspólnie spędzone niedziele nie są w stanie go zrekompensować. Niektórzy mogą być rozczarowani zmianami, bo nie tego się spodziewali – zauważa prof. Janusz Hryniewicz z Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych.

– Badanie platformy TakeTask wykazało również, że przed wejściem w życie ustawy w dużych miastach 40% badanych przewidywało konieczność pracy w soboty do późnych godzin lub bardzo wcześnie w poniedziałki. Obecnie o 20% więcej kasjerów potwierdza taką sytuację. Należy dodać, że udział osób niezdecydowanych spadł właśnie o 20%. Może to oznaczać, że wcześniej część ankietowanych odpowiadała bezrefleksyjnie. A gdy zmiany stały się faktem, straty zaczęły być odczuwalne – analizuje prof. Hryniewicz.

Co ciekawe, w małych i średnich miastach aż o 37% więcej respondentów doświadcza ww. sytuacji, niż spodziewało się jej.Teraz 72% potwierdza konieczność pracy w gorszych godzinach. Warto dodać, że wcześniej 34% uważało, że taka sytuacja jest zdecydowanie niemożliwa, a obecnie już tylko 8% wyraża taką pewność.

– Mieszkańcy mniejszych ośrodków, którzy zmienili zdanie, zapewne wcześniej uwierzyli w narrację głoszoną przez rząd. A później zderzyli się z brutalną rzeczywistością. Teraz raczej nie skierują pretensji do PIS-u, tylko będą zgłaszali swoje roszczenia przełożonym. Mimo tak dużej rozbieżności oczekiwań i obecnych deklaracji, jednocześnie o 10% wzrósł odsetek zadowolonych ze zmiany w małych i średnich miastach. Takie podejście nazywa się post racjonalizacją. Najpierw ludzie budują sobie przekonanie o słuszności danej decyzji, a gdy jednak pojawiają się utrudnienia, trudno im się przyznać przed sobą, że źle ocenili sytuację. I idą w zaparte, chociaż pewne rzeczy im przeszkadzają – tłumaczy prezes Starzyński.

Lepsze pieniądze ważniejsze niż rodzina

W ciągu kilku miesięcy o 8% wzrósł odsetek kasjerek i kasjerów, którzy zamiast przymusowego odpoczynku woleliby pracować za dwa i pół razy wyższą stawkę godzinową we wszystkie niedziele. Jednocześnie przybyło o 4% przeciwników takiej opcji. Tym samym krąg niezdecydowanych w tej kwestii zmniejszył się o 12%.

– Z drugiej edycji badania wynika, że nieco ponad połowa respondentów wolałaby mieć teraz wyższą stawkę godzinową, niż wolne niedziele. Oczekiwane korzyści z ograniczenia handlu nie okazały się zatem znaczące. Oczywiście spotkania z najbliższymi są ważne, ale zadowolenie z życia rodzinnego nie wzrosło aż tak bardzo. A dodatkowe pieniądze są ludziom potrzebne, zwłaszcza jeżeli nie mają wysokich dochodów – komentuje prof. Janusz Hryniewicz.

– Mamy do czynienia z ideową polaryzacją społeczeństwa. Jedni koncentrują się na konsumpcji czy wartościach hedonistycznych. A dla innych liczy się zachowanie katolickiej tradycji. W przypadku tych drugich nawet jeśli brakuje pieniędzy, to ważniejsze jest spędzenie niedzieli w sposób zgodny z wyznawaną religią. Obie te grupy rosną, podczas gdy maleje liczba ludzi niezdecydowanych ­– stwierdza ekspert z Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych.

Z kolei w małych i średnich miastach opcja wyższej stawki godzinowej wydaje się bardziej atrakcyjna. Przybyło osób, które wolałby więcej zarabiać, niż odpoczywać w niedziele. Nastąpił wzrost na poziomie 14%. Zmniejszył się udział niezdecydowanych respondentów, którzy praktycznie w całości zasili grono zwolenników.

– Dodatkowo mieszkańcy mniejszych ośrodków miejskich wyrażają mniej radykalny sprzeciw wobec takiego pomysłu. Poprzednio zdecydowaną niechęć deklarowało 29%, a ostatnio – zaledwie 10%. Uważam, że z czasem propozycja OPZZ może zdobywać coraz silniejsze poparcie. Warto przekonać się o tym i powtórzyć badanie np. za kilka miesięcy – podsumowuje Sebastian Starzyński.

Pierwsze badanie opinii kasjerów odbyło się w lutym br. Wtedy analizą objęto 118 pracowników. 59,3% z nich to rodzice, a 40,7% – osoby bezdzietne. Po raz drugi przeprowadzono ankiety w dniach 23-24 czerwca br. Tym razem odpowiedzi udzieliło 134 kasjerów. 61,9% ma dzieci, a 38,1% – nie.

Wpis Kasjerzy zaskoczeni efektami zakazu pracy w niedzielę pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Niebezpieczne ogłoszenia

Osoby, które decydują się na wakacyjną pracę przy zbieraniu owoców, warzyw czy też na pracę w turystyce bądź w gastronomii, są często narażone na wykorzystanie ich danych osobowych podanych w aplikacji na w/w stanowiska w nieuprawniony sposób. Znaną praktyką jest zamieszczanie przez nieuczciwych pracodawców ofert pracy sezonowej, jedynie w celu wyłudzenia danych osobowych od zainteresowanych osób.

W szczególności należy zwrócić uwagę na ogłoszenia, które oferują nieproporcjonalnie wysokie zarobki w porównaniu do wymaganych kwalifikacji i nie jest w nich sprecyzowane jakie dokładnie są oczekiwania pracodawcy wobec przyszłego pracownika. Ponadto przepisy kodeksu pracy precyzują jakich danych pracodawca może żądać od kandydata do pracy. Są to: imię, nazwisko, imiona rodziców, data urodzenia, miejsce zamieszkania (adres do korespondencji), wykształcenie, przebieg dotychczasowego zatrudnienia – mówi Barbara Matasek, specjalista ds. ochrony danych, ODO 24. W związku z czym każde żądanie pracodawcy obligatoryjnego podania większej ilości danych powinno być dla nas alertem, zwłaszcza jeżeli pracodawca ten żąda danych wrażliwych, czy też skanu dowodu osobistego, bądź innych szczegółowych informacji na nasz temat. Szukajmy też w miarę możliwości ogłoszeń na rozpoznawalnych i sprawdzonych portalach, takich jak chociażby znane niemal wszystkim pracuj.pl. Z pewnością zmniejszy to znacząco ryzyko wysłania przez nas dokumentów aplikacyjnych do nieuczciwego pracodawcy – dodaje ekspert.

Jak jeszcze zabezpieczyć się przed przekazaniem danych w niewłaściwe ręce? Przed wysłaniem CV warto sprawdzić czy firma, która poszukuje siły roboczej rzeczywiście istnieje. Im dłużej dany podmiot działa na rynku, im więcej ma klientów – tym większa pewność, że nie zostaniemy oszukani.

W przypadku korzystania z agencji, na samym początku warto zweryfikować, czy organizacja widnieje w Krajowym Rejestrze Agencji Zatrudnienia. Pamiętajmy również, że każdy podmiot pozyskujący dane od osób, których one dotyczą, zgodnie z art. 13 RODO jest zobowiązany do poinformowania tych osób m.in. o swojej nazwie i adresie swojej siedziby, celu zbierania danych, prawie dostępu do danych oraz prawie do ich poprawiania, a także o prawie do wycofania udzielonej zgody na przetwarzanie danych w dowolnym momencie. Naszą uwagę powinny zatem zwrócić takie sytuacje, w których firma prowadząca rekrutację nie podaje wszystkich wymaganych informacji w treści ogłoszenia rekrutacyjnego – wskazuje Barbara Matasek, specjalista ds. ochrony danych, ODO 24.

Praca za granicą

Praca tymczasowa i sezonowa to formy zatrudnienia, które w trakcie wakacji cieszą się największym zainteresowaniem. Wiele młodych osób wyjeżdża poza granice państwa, aby jednocześnie zwiedzić wybrany kraj i zarobić pieniądze.

W związku z rozpoczęciem stosowania RODO we wszystkich krajach Unii Europejskiej, ochrona danych osobowych stała się zagadnieniem wspólnym i podlega jednej regulacji. Jest to więc bardzo duże ułatwienie dla każdego, kto będzie poszukiwał sezonowej pracy na terenie UE. Możemy mieć bowiem pewność, iż poszukując zatrudnienia w Irlandii, czy w Niemczech przysługują nam te same prawa w zakresie ochrony danych, zaś na Administratorach Danych (Pracodawcach) ciążą te same obowiązki dotyczące zgodnego z prawem przetwarzania naszych danych osobowych.  Do tej pory ochronę osób fizycznych w zakresie przetwarzania ich danych osobowych na poziomie europejskim regulowała Dyrektywa 95/46/WE, która jednak ze względu na różnice w stopniu ochrony danych osobowych w poszczególnych państwach członkowskich nie  spełniała oczekiwań w zakresie swobodnego przepływu danych osobowych w Unii  – wskazuje Barbara Matasek, specjalista ds. ochrony danych, ODO 24.

Motyw 10 preambuły do unijnego rozporządzenia o ochronie danych jasno wskazuje, iż „aby zapewnić wysoki i spójny poziom ochrony osób fizycznych oraz usunąć przeszkody w przepływnie informacji w Unii, należy zapewnić równorzędny we wszystkich państwach członkowskich stopień ochrony praw i wolności osób fizycznych w związku z przetwarzaniem takich informacji”.

Kandydaci ubiegający się o wakacyjną pracę powinni pamiętać, że zgodnie z obecnymi przepisami administrator nie może żądać od nich więcej danych osobowych niż jest to mu potrzebne do zrealizowania celu przetwarzania, np. przeprowadzenia rekrutacji, wykonania umowy zlecenia.

Wpis Szukasz pracy w okresie wakacji? Uważaj na wyłudzenia! pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

W Polsce przede wszystkim brakuje handlowców i sprzedawców oraz pracowników fizycznych. POpularną grupą są też pracownicy obsługi klienta. W sumie ponad połowa ofert pracy w serwisie Pracuj.pl w II kwartale 2018 roku dotyczyła właśnie obsługi klienta i sprzedaży. Najwięcej tych ofert znajduje się w branży Bankowość i Finanse. Aż 11% wszystkich ofert pracy należy właśnie do tego  sektora.

Polska sprzedażą stoi

W serwisie Pracuj.pl. w II kwartale 2018 roku opublikowano prawie 45.000 ofert pracy dla specjalistów handlu i sprzedaży. Drugą grupę poszukiwanych specjalistów stanowili pracownicy Obsługi Klienta, a trzecią IT.

Podobnie jak w I kwartale 2018 roku, także w II kwartale na rynku zaobserwowano wyraźny wzrost zapotrzebowania na pracowników o specjalizacjach technicznych. Eksperci od budownictwa byli poszukiwani o 32% częściej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Wśród grup o największym wzroście zapotrzebowania znaleźli się także inżynierowie (24%) oraz pracownicy produkcji (17%) i logistyki (16%).

W odróżnieniu od poprzednich trzech miesięcy, w II kwartale 2018 na czele najmocniej rekrutujących branż na Pracuj.pl znalazła się bankowość i finanse (12% ofert). Podobnie, jak przypadku specjalistów, ważną rolę wśród branż odgrywają te związane ze sprzedażą – handel detaliczny/B2C (10% ofert), FMCG (9%) oraz handel hurtowy/B2B (7%). Łącznie zamieściły one co czwarte ogłoszenie na Pracuj.pl w II kwartale 2018 roku (26%).

Na uwagę zasługuje wysoka pozycja pracodawców z szeroko rozumianego sektora nowych technologii. Firmy pochodzące z branż IT oraz internet/telekomunikacja zamieściły łącznie niemal co dziesiąte (9%) ogłoszenie na Pracuj.pl w II kwartale 2018.

Które regiony gwarantowały najwięcej ofert?

Najwięcej ofert pracy odnotowano jak zwykle w województwie mazowieckim. W II kwartale 2018 roku pochodziło z niego 24% ogłoszeń zamieszczonych na Pracuj.pl – łącznie 34 241 ofert. To kolejny miesiąc, w którym ten region przebił o ponad dwa razy drugi region w zestawieniu. Jest nim województwo dolnośląskie (10% ogłoszeń), które znalazło się tuż przed małopolskim (10%), śląskim (9%), wielkopolskim (9%) i pomorskim (7%).

Na jakim szczeblu szukani byli pracownicy?

W II kwartale 2018 roku szczególną uwagę przyciągał bardzo duży wzrost liczby ofert kierowanych do pracowników fizycznych. W stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku było ich aż o 40% więcej. To jeszcze wyższy wzrost, niż w pierwszych trzech miesiącach 2018 (wzrost o 31%). Ogółem do pracowników fizycznych kierowane było więcej niż co dziesiąte ogłoszenie o pracę w II kwartale 2018 (11%).

źródło: informacja prasowa

fot.:Pixabay.com

Wpis Co trzecia oferta pracy dotyczy sprzedaży pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Wyniki III edycji badania nastrojów imigrantów, przeprowadzonego na zlecenie OTTO Work Force Polska pokazują, że zwiększyło się zadowolenie Ukraińców zatrudnionych w Polsce. Jak pokazują badania, aż 81% ankietowanych deklaruje, że jest zadowolona z pracy. Większość z nich ma zamiar regularnie przyjeżdżać i pracować w Polsce (34%). Ponad 1/3 badanych chce tu zostać na stałe. To  o ponad 10% mniej niż w roku 2017.

Niepokojący może być jednak fakt, że blisko ¼ pracowników z Ukrainy rozważa również wyjazd do pracy do innego kraju np. do Niemiec, Wielkiej Brytanii lub Holandii.  

Ratunkiem dla polskiego rynku pracy jest imigracja zarobkowa pracowników zza wschodniej granicy. „Od 2013 roku, kiedy zaczęliśmy rekrutację na Ukrainie, obserwujemy dynamiczny wzrost zapotrzebowania naszych klientów na pracowników ze Wschodu. Rocznie zatrudniamy stamtąd blisko 8 tys. pracowników tymczasowych. Z myślą o naszych klientach od ponad trzech lat badamy oczekiwania i potrzeby pracowników ukraińskich, tak aby wiedzieć, co robić by zatrzymać ich w naszym kraju jak najdłużej” – komentuje wyniki raportu Tomasz Dudek – Operations Director CEE, OTTO Work Force Polska.

Zadowolenie z pracy pracowników z Ukrainy

51% badanych pracowników z Ukrainy wskazała, że jest „zadowolona”, a 30% że jest „raczej zadowolona” z pracy w Polsce. W analogicznych badaniach przeprowadzonych przez OTTO Work Force na przełomie 2016 i 2017 r.  27% badanych było zadowolonych, a 67% raczej zadowolonych. Oznacza to, że zadowolenie tej grupy pracowników systematycznie rośnie. „Tym większe jest zadowolenie pracowników tymczasowych z Ukrainy z wynagrodzenia, im lepiej są wdrożeni do pracy,  a także gdy część ich wynagrodzenia uzależniona jest od efektów, mają dobrą atmosferę w pracy, otrzymują premię za brak absencji, dba się o ich rozwój i awans, a system motywacyjny dopasowany jest do charakteru pracy” – komentuje dr hab. inż. Teresa Kupczyk, Prof. Akademii Wojsk Lądowych im. Generała Tadeusza Kościuszki i Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu.

Co mogłoby przekonać pracowników z Ukrainy do pozostania w Polsce? 

„Trzecia edycja naszego badania wskazuje również na pierwsze zagrożenia związane ze zmianą oczekiwań pracowników przyjeżdżających do Polski z Ukrainy. Wraz ze zmianami na rynku pracy rosną również oczekiwania badanych. Coraz ważniejszym czynnikiem staje się możliwość zapewnienia dalszego rozwoju oraz długofalowe zatrudnienie w oparciu o umowę o pracę – tak stwierdza 87% badanych”- podkreśla Tomasz Dudek – Operations Director CEE, OTTO Work Force Polska. To o 5% więcej niż w roku 2017, w którym ta kwestia była istotna dla 82% badanych.

Dużym problemem staje się znaczne niedopasowanie kompetencji pracowników do wykonywanej pracy. Analiza badań pokazuje, że aż 46% badanych pracowników ma wykształcenie wyższe, 43% średnie, a tylko 8% podstawowe, przy czym aż 72% z nich jest zatrudniona jako pracownicy fizyczni. Tylko 19% pracuje jako pracownicy administracyjni, a jedynie 3% pełni funkcje kierownicze. W zdecydowanej większości badani nie pracują zgodnie ze swoim wykształceniem (85% odpowiedziało „nie” i „raczej nie”). To o 7% mniej niż w 2015 roku.

Emigracja pracowników z Ukrainy z Polski do innych krajów Europy

Z punktu widzenia bardzo trudnej sytuacji na rynku pracy i braku pracowników, ważną kwestią było ustalenie, czy badani pracownicy tymczasowi z Ukrainy rozważają wyjazd do pracy do innego kraju niż Polska. Okazało się, że aż 24% „rozważa” taki wariant, a 13% „raczej rozważa”. 34% badanych jeszcze nie wie. Tylko 16 % odpowiedziało, że „nie” a 12% „raczej nie”. Miejscem docelowym rozważanego wyjazdu badanych do pracy są najczęściej Niemcy (40%), Wielka Brytania (15%), Holandia (14%), Norwegia (13%), Włochy (9%) i Francja (8%).

Z badania wynika, że 19% chce zmienić kierunek wyjazdu do pracy w ciągu najbliższych 3 lat. Powodów takiej decyzji wymieniają kilka w tym: wyższe zarobki, możliwość bezpłatnej nauki języka i większe zapotrzebowanie na kompetencje jakie posiadają. Wpływ na taką decyzję może mieć m.in. wynik badania z 2017 roku, w którym ankietowani przyznali, że najbardziej istotną kwestią związaną z podjęciem pracy jest dla nich wysokość wynagrodzenia (95%). Jak wynika z wewnętrznych analiz firmy OTTO, pracownicy z Ukrainy rozważają chęć wyjazdu pomimo, że ich średnie zarobki w Polsce w roku 2018 wzrosły o 300 zł netto w stosunku do roku poprzedniego.

Jak ważne są benefity dla pracowników z Ukrainy?

Jak wynika z badania, dla pracowników z Ukrainy bardzo ważne są również dodatkowe benefity otrzymywane od pracodawców. Do najatrakcyjniejszych z nich należą: dodatkowa opieka medyczna (61% wskazań), dofinasowanie do posiłków w pracy (53% wskazań) i zniżki/rabaty do sklepów i karty sportowe (odpowiednio 44% i 43%). Na ich motywację podziałałyby również dodatkowe benefity, takie jak np. premia za absencję w pracy. W ostatnich latach dbałość o kwestię rozwoju osobistego wzrosła z 27% w badaniach z latach 2015/2016 do 42% w roku 2017.

W projekcie pt. „Badania naukowe na rzecz rozwoju usług OTTO WORK FORCE POLSKA” zrealizowanym w ramach Miejskiego Programu Wsparcia Partnerstwa Szkolnictwa Wyższego i Nauki oraz Sektora Aktywności Gospodarczej Mozart 2017/2018 przebadano 514 pracowników tymczasowych z Ukrainy. Całość raportu do pobrania tutaj.

Wpis Jak czują się w Polsce pracownicy z Ukrainy? pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Dwa światy, które dzieli wzajemny brak zaufania

Eksperci twierdzą, że na naszych oczach dokonuje się ogromna zmiana sposobu funkcjonowania rynku pracy. Coraz częściej będziemy postrzegać go jako rynek pracownika. Niestety – chorzy przewlekle jeszcze tego nie dostrzegają. Co więcej, mają poczucie, że choroba przewlekła, zwłaszcza jeśli jest widoczna, odbiera im szanse na spełnienie zawodowe. Badanie wśród pracodawców w dużym stopniu potwierdza te opinie. Aż 71% specjalistów HR przyznaje, że stan zdrowia bywa powodem odrzucenia kandydata do pracy (11% twierdzi, że zdarza się to często). Pracodawcy są też świadomi, że potencjalni pracownicy zatajają przed nimi stan swojego zdrowia (82%  twierdzących,
że zdarza się to często i bardzo często).

Czy zdrowie pracownika jest ważne dla pracodawcy?

Większość pracodawców (67%) nie mierzy absencji chorobowej w swojej firmie, a ci którzy ją mierzą rzadko wyodrębniają absencje dotyczące chorób przewlekłych. Zapytani o najczęstsze schorzenia największa grupa pracodawców (36%) przyznała, ze nie ma o tym żadnej wiedzy. Jednak nawet bez stosowania specjalnych wskaźników dotyczących absencji, pracodawcy zaczynają odczuwać, że jest to problem. Tak twierdzi 38,5% respondentów  w tym 9% uważa, że  to duży problem.

Naturalną reakcją na absencje chorobowe pracowników powinna być większa troska o ich zdrowie, ale tutaj większość HR’owców jest zaskakująco krytyczna co do wdrażanych w ich firmach praktyk.

Aż 56% respondentów odpowiedziało, że ich firma nie dba albo dba jedynie w umiarkowanym stopniu o zdrowie pracowników. Co prawda 70% zadeklarowało, że pracownicy objęci są prywatną opieką zdrowotną, 22% ma w firmie strefy relaksu, 14% specjalne programy wellness, a 17% szkolenia z radzenia sobie ze stresem, ale najwidoczniej te praktyki nie przekładają się na konsekwentną politykę prozdrowotną w firmach.

Zatrudniać chorych przewlekle czy nie

Zapytani czy widzą wyzwania związane z zatrudnieniem osób chorych przewlekle, blisko połowa pracodawców (48,4%) odpowiedziała twierdząco. Przede wszystkim obawiają się zwiększonej liczby zwolnień chorobowych, spadku wydajności pracy, braku chęci takich pracowników do podejmowania nowych wyzwań i ich ogólnego braku motywacji do pracy. Często wskazywaną obawą były też potencjalne konflikty w zespole i skargi ze strony innych pracowników.

W przypadku pytaniao zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami – w tym przypadku wątpliwości ma 50,2% respondentów – do powyższych powodów dochodzi deklarowany brak udogodnień i brak przystosowania zarówno miejsca pracy, jak i całego biura, a nawet budynku, w którym firma ma siedzibę. 38% pracodawców przyznało, że ich firma nie posiada żadnych programów wspierających osoby chore przewlekle, w przypadku osób z niepełnosprawnościami odsetek ten wyniósł 39%.

Respondenci, którzy zadeklarowali istnienie w ich firmach jakichkolwiek form wsparcia dla chorujących przewlekle pracowników, wymieniali najczęściej: elastyczny czas pracy i/lub możliwość pracy zdalnej (45%), okresową możliwość pracy w zmniejszonym wymiarze godzin (34%), możliwość zmiany stanowiska i/lub kwalifikacji (24%). W przypadku osób z niepełnosprawnościami wymieniane też było: specjalne dostosowanie miejsca pracy (22%) i pomoc w transporcie (9%).

Jak przekonać pracodawców, że warto dać szansę osobom chorym przewlekle

Obawy pracodawców wobec osób chorujących przewlekle mają dwojaki charakter: niepokoi ich sama choroba i proces leczenia, obiektywnie wpływające na efektywność pracy oraz postawy samych chorych, którzy mogliby potraktować swój stan zdrowia jako taryfę ulgową. Widać to bardzo wyraźnie w rozkładzie odpowiedzi na pytanie o czynniki, które mogłyby ich skłonić do zatrudnienia takiej osoby.

Przede wszystkim pracodawca musi mieć pełne przekonanie, że dany pracownik naprawdę chce pracować (67%). Ale już na drugim miejscu (48%) uplasowała się odpowiedź dotycząca dostępu do skutecznych sposobów leczenia danej choroby, pozwalających na trzymanie jej w ryzach.

W oparciu o wyniki badania, poprawa dostępu do pracy osób chorujących przewlekle leży zarówno po stronie pracodawców, jak i systemu ochrony zdrowia. Pracodawcy muszą zerwać ze stereotypowym wyobrażeniem chorującego przewlekle pracownika, który wykorzystuje swoją chorobę jako wymówkę i usprawiedliwienie dla ewentualnych błędów. Natomiast system ochrony zdrowia powinien gwarantować chorującym dostęp do nowoczesnych, skutecznych i spersonalizowanych terapii, jakie oferuje współczesna medycyna.

Wszystkie dane pochodzą z badania „Choroby przewlekłe a polscy pracodawcy” przeprowadzonego na zlecenie kampanii „Choroba? Pracuję z nią!” przez Studio Wiedzy na próbie 220 firm.

fot.:Pixabay

Wpis Szanse na pracę u przewlekle chorych – analiza badania pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Firma doradcza Deloitte rozwija się i inwestuje w swoje regionalne struktury. Do końca tego roku w rzeszowskim Deloitte CE Business Services Center (Centrum Usług dla Biznesu Deloitte na Europę Środkową) pracę znajdzie 100 nowych osób. Na Podkarpaciu Deloitte poszukuje zarówno osób z doświadczeniem zawodowym, jak i studentów oraz młodych absolwentów.

Deloitte CE Business Services Center pracuje dla oddziałów Deloitte w 18 krajach Europy Środkowej.  W tej chwili w podkarpackim Deloitte CE Business Services Center pracuje ponad 400 osób.

– W związku z naszym dynamicznym rozwojem poszukujemy nowych pracowników, którzy chcą pracować w międzynarodowym środowisku. Obecnie członkami naszego zespołu są osoby z 18 krajów. Średnia ich wieku to niewiele ponad 26 lat, ale jesteśmy otwarci na przedstawicieli wszystkich pokoleń. Zatrudnienie w firmie znajdą również eksperci, którzy mają już doświadczenie zawodowe, szczególnie w obszarach związanych z finansami, kadrami, płacami i IT  –

mówi Małgorzata Kubiś, Szef działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Deloitte CE Business Services Center.

Deloitte CE Business Services Center świadczy usługi wewnętrzne związane m.in. z księgowością, audytem, obsługą IT, administracją oraz zarządzaniem ryzykiem dla oddziałów Deloitte z 18 krajów. W jego ramach funkcjonują cztery działy: Audit Delivery Center, Finanse, IT, Zarządzanie Ryzykiem, w połączeniu z usługami wsparcia wewnętrznego: studiem graficznym, administracją, zespołem kadr i płac, działem prawnym, globalnym zespołem marketingu.

Oferty pracy i płatnych praktyk czekają na studentów, którzy nie posiadają jeszcze bogatego doświadczenia zawodowego. Głównym kryterium jest dobra znajomość języka angielskiego. Mogą oni znaleźć zatrudnienie między innymi w Audit Delivery Center na Europę Środkową.

W Deloitte w Rzeszowie pracuję od 1,5 roku. Rozpocząłem jeszcze na studiach, od płatnych praktyk. Po obronie licencjatu dostałem propozycję przejścia do pracy na pełen etat. To, co lubię w Deloitte to przyjazne środowisko, wiele możliwości rozwoju oraz różnorodność zadań. Na etapie, w którym się obecnie znajduję myślę, że wybór Deloitte na pierwsze miejsce pracy był dobrą decyzją – mówi Michał, analityk w Audit Delivery Center.

Każdy nowy pracownik może liczyć na szkolenia wprowadzające, umowę o pracę na pełen etat oraz szeroki pakiet benefitów. Od 2016 roku oddział Deloitte w Rzeszowie mieści się w nowoczesnym budynku – biurowcu SkyRes.

fot.:rrav/ Pixabay.com

Wpis Deloitte rekrutuje w Rzeszowie pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Współczesna medycyna i farmacja staje się coraz bardziej scyfryzowana. Dzięki rozwiązaniom wykorzystującym takie technologie jak: Robotic Process Automation (RPA) czy Artificial Intelligence (AI) dokumentacje medyczne, dotychczas wypełniane przez lekarzy lub farmaceutów, mogą zostać zastąpione inteligentnym systemem informatycznym. Również rozwój zagadnienia nazywanego  z ang. Internet of Things (IoT), w którym przedmioty codziennego użytku mogą gromadzić, przetwarzać i wymieniać ze sobą dane, jest już wykorzystywany w medycynie i farmacji. Jest to tzn. Internet of Medical Things (IoMT), w którym urządzenia mierzące parametry życiowe, systemy monitoringu oraz dane uzyskane przez lekarzy mogą w prosty sposób, dzięki podłączeniu do wspólnej sieci, być analizowane w jednym miejscu. Większa ilość informacji oraz możliwość ich szybszego przetwarzania i archiwizowania wpływa na jakość świadczonych usług. Co za tym idzie, zwiększa prawdopodobieństwo wykrycia chorób we wczesnym stadium oraz opracowanie odpowiedniego systemu leczenia.

Kim jest bioinformatyk?

Jednym z pożądanych, przez firmy farmaceutyczne, specjalistów jest bioinformatyk – czyli programista łączący w sobie zarówno wiedzę na temat systemów kodowania oraz tę z zakresu statystyki, analizy danych, czy podstawową wiedzę dotyczącą biologii molekularnej, genetyki, genomiki i biostatystyki.

Biotechnologia należy do dziedzin określanych mianem ang. cutting edge, czyli jest „technologią na granicy wiedzy”. Są to najbardziej zaawansowane i innowacyjne rozwiązania technologiczne oraz informatyczne, które często są dopiero wdrażane lub testowane. Praca przy takich projektach jest jedną z najciekawszych ofert dla programistów, którym zależy na śledzeniu trendów oraz poznawaniu nowych metod i języków programowania.

- Bioinformatyka jest stosunkowo młodą dziedziną, dlatego często do projektów bioinformatycznych zatrudniani są programiści z klasycznym, informatycznym wykształceniem. Wiedzę związaną
z biologią mogą zdobyć już podczas pracy. Z moich obserwacji wynika, że częściej wdraża się programistę w zagadnienia biologiczne i bioinformatyczne, niż biologa w samo programowanie – mówi Paweł Piątkowski, bioinformatyk w IT Kontrakt.

Jak wygląda praca bioinformatyków?

Praca nad projektami bioinformatycznymi jest najczęściej prowadzona przez interdyscyplinarne zespoły, w których skład oprócz specjalistów IT musi wchodzić co najmniej jedna osoba posiadająca zarówno wiedzę biotechnologiczną, jak i ogólną znajomość zagadnień programistycznych. Najczęściej w zespole znajdują się developerzy, project managerowie oraz bioinformatycy. Osobą kontaktującą się zarówno z zespołem jak i bezpośrednim klientem jest tzn. analityk biznesowy, czyli specjalista odpowiedzialnym za przeniesienie oczekiwań klienta na konkretne problemy programistyczne.

Język „R” popularny w bioinformatyce

W projektach bioinformatycznych z roku na rok na znaczeniu zyskuje język programowania “R”. Wciąż niewielu programistów może pochwalić się jego znajomością.

- Od dwóch lat realizujemy projekty związane z bioinformatyką, wykorzystujące język ‘R’. Jest to bardzo niszowa specjalizacja, co za tym idzie pozyskanie pracowników z takimi kompetencjami jest dużym wyzwaniem. Aby usprawnić proces, zdecydowaliśmy się budować kompetencje wewnętrznie. Przygotowujemy się do uruchomienia tzw. Akademii Bioinformatyki, dzięki której będziemy w stanie szybko odpowiadać na zapotrzebowanie klientów. Posiadamy już wiele inicjatyw szkoleniowych, a najstarsza z nich ‘Akademia QA’ wyszkoliła blisko 65 pracowników, którzy świetnie radzą sobie z nowoczesnymi projektami. Oferujemy naszym pracownikom możliwość rozwoju, oraz wdrażamy nowe osoby do świata IT. W obszarze bioinformatyki planujemy przeszkalać 10 pracowników na kwartał – mówi Michał Tomasik, Business Unit Director w IT Kontrakt.

Co robią bioinformatycy?

Zatrudniani na stanowisko bioinformatyków są m.in. odpowiedzialni za analizę danych z zakresu genomiki oraz pracę przy „programowaniu” nowych leków. Dzięki wirtualnym testom i analizom, ograniczają konieczność zaangażowania laboratorium, co przyspiesza proces powstawania medykamentów. Możliwość przeanalizowania w jednej chwili danych dotyczących wielu substancji pozwala na zweryfikowanie i lepsze dopracowanie składu leku, ale także umożliwia wykrycie niepożądanych interakcji pomiędzy różnymi środkami i w konsekwencji pomaga wyeliminować wiele skutków ubocznych.

Do dalszego, szybkiego rozwój branży medycznej oraz firm farmaceutycznych konieczne jest zaangażowanie coraz większej liczby specjalistów nie tylko z obszaru biologii, farmacji czy biotechnologii, ale także programistów i bioinformatyków. Zapotrzebowanie na wyspecjalizowanych w tym obszarze specjalistów IT będzie rosło.

źrodło: informacja prasowa

fot.: @creativeart / Freepik.com

Wpis Bioinformatyka w Polsce ze świetnymi perspektywami pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.

Bezpieczeństwo zatrudnienia, ustabilizowana sytuacja i satysfakcjonujący poziom wynagrodzenia są głównymi celami, do których większość osób dąży w życiu zawodowym. Jednocześnie, wystarczy niewiele, by budowana latami równowaga została zachwiana. W czasach ciągłego postępu technologicznego, zmian jakie zachodzą na globalnych rynkach, w organizacjach oraz ich strukturach coraz częściej pracownicy poddają w wątpliwość swoją przyszłość zawodową.

Najbardziej zagrożone zawody

Tempo zachodzących zmian na rynku pracy wymusza na pracownikach konieczność dodatkowego kształcenia w celu uzupełnienia brakujących kompetencji. Niejednokrotnie prowadzi również do konieczności całkowitej zmiany zawodu. Braki kadrowe są obecnie tak duże, że każdy nowy specjalista jest na wagę złota – szczególnie tam, gdzie deficyt jest najbardziej odczuwalny. Jednocześnie, przed kandydatami otwiera się bardzo wiele nowych możliwości rozwojowych, a zatem zjawisko przebranżowienia staje się coraz bardziej popularne. Do stanowisk najbardziej zagrożonych koniecznością zmiany kategorii zawodowych  należą m.in.: księgowy, pracownik administracji w banku, agent ubezpieczeniowy, częściowo pracownicy produkcji.

Poważne braki kadrowe

Podczas gdy część zawodów powoli odchodzi do lamusa, nadal wiele branż odczuwa poważne braki wykwalifikowanej kadry. Sytuacja ta nie omija choćby dynamicznie rozwijającej się branży IT,  przemysłu chemicznego, motoryzacyjnego czy spożywczego. O ile z problemem dostępności inżynierów i handlowców na rynku mamy do czynienia już od dłuższego czasu, tak widzimy też rosnące zapotrzebowanie na wysoko wykwalifikowanych specjalistów od digital marketingu, e-commerce, social media czy od strony HR, odpowiedzialnych za realizację strategii employer brandingowych. Pracodawcy prześcigają się obecnie w staraniach o pozyskanie do swoich struktur tych najbardziej utalentowanych kandydatów, a ofert pracy z całą pewnością nie brakuje.

Stanowiska digital na topie

Większość organizacji, które zakładają rozwój swojej działalności czy powiększanie struktur, nie może obejść się już bez obecności w internecie czy social mediach. W cenie są kandydaci o bogatym doświadczeniu w realizacji strategii digital marketingowych, praktycznej znajomości narzędzi internetowych (Google AdWords/Analytics, SEO, e-mail marketing). Osoby, które dysponują takimi kompetencjami z całą pewnością odnajdą się w roli digital marketing managera, specjalisty ds. e-commerce czy specjalisty ds. strategii w mediach społecznościowych. Kandydaci, którzy chcą się dokształcić mogą liczyć na pomoc pracodawców, którzy coraz częściej prowadzą solidne szkolenia wdrożeniowe oraz umożliwiają w pierwszych miesiącach pracy stały kontakt z doświadczonymi pracownikami. Co więcej, chcąc pozyskać i zatrzymać tych najlepszych kandydatów z rynku, firmy zwracają coraz większą uwagę na regularną edukację pracowników i wspierają ich w dalszym rozwoju oferując regularne cykle szkoleniowe.

 
źródło:informacja prasowa Antal
fot.:@Freepik.com

Wpis 3-14% pracowników będzie musiało zmienić zawód pojawił się pierwszy raz w Portal HR - HRtrendy.pl - aktualności i wydarzenia HR. Nowości z rynku pracy.